Elon Musk prosazuje svou vizi plateb na Twitteru

Zatímco Elon Musk hledá nové zdroje příjmů, které by společnost otočily, Twitter začal hledat regulační licence po celých USA a vytvářet software nezbytný k tomu, aby provádět platby přes síť sociálních médií.

Podle dvou lidí obeznámených s plány společnosti začala Esther Crawfordová, rychle stoupající poručík Muska na Twitteru, načrtnout architekturu potřebnou k umožnění plateb na webu s malým týmem.

Klíčovou součástí Muskovy strategie vytvářet nové zdroje příjmů je iniciativa začít přijímat platby prostřednictvím webových stránek. Od té doby, co v říjnu zaplatil za síť 44 miliard dolarů, tržby Twitteru z reklamy ve výši 5 miliard dolarů ročně prudce klesly, přičemž marketéři obviňují problémy se správou a moderováním obsahu.

V rámci širší strategie zavedení aplikace „všechno“, která kombinuje zasílání zpráv, platby a obchod, Musk prohlásil, že chce, aby Twitter nabízel fintech služby, jako jsou peer-to-peer transakce, spořicí účty a debetní karty. Musk spoluzaložil jednu z prvních online bank X.com v roce 1999. X.com se nakonec spojil s platebním gigantem PayPal.

Project X

Musk v srpnu loňského roku přiznal, že měl „větší vizi toho, co jsem cítil, že by se X.com nebo X Corporation mohly vrátit do minulosti“, i když nebylo jasné, jaká tato velkolepá vize byla.

Během výroční schůze akcionářů společnosti Tesla řekl:

Je to docela velkolepá vize. A samozřejmě by se s tím dalo začít od nuly. Ale myslím, že Twitter by to pomohl urychlit o tři až pět let.

Další podrobnosti však tehdy neuvedl.

Na vrcholu počáteční dotcomové bubliny na začátku roku 1999 Musk spoluzaložil jednu z prvních online bank, původní X.com. Zip2, webová stránka, která uvádí místní podniky, byla Muskovým prvním podnikem a nedávno byla prodána společnosti Compaq za více než 300 milionů dolarů.

Musk, čerstvě vyražený multimilionář, vložil do X.com 12 milionů dolarů, neboli většinu svých příjmů z prodeje Zip2 po zdanění. Z dlouhodobého hlediska viděl, že se z ní vyvinulo jediné kontaktní místo pro finanční služby, včetně makléřských a pojišťovacích služeb a také spotřebitelských bankovních účtů.

O rok později se X.com a jeho rival Confinity spojily a v roce 2001 podnik přijal název PayPal. Musk vydělal zhruba 180 milionů dolarů, když byl v roce 2002 prodán eBay za 1.5 miliardy dolarů, což mu umožnilo investovat do startu elektromobilů Tesla a založit svou raketovou firmu SpaceX.

Musk však v minulosti prohlásil, že věří, že X.com byla promarněná příležitost stát se „hlavním centrem, kde se odehrávají všechny transakce“. Přiznal, že dokonce zvažoval „pokusit se získat PayPal zpět“ svému životopisci Ashlee Vance.

Ve Vanceově biografii z roku 2015 je citován Musk:

Pokud jsou všechny vaše finanční aktivity bezchybně integrovány [na] jednom místě, je neuvěřitelně jednoduché provádět transakce a poplatky spojené s transakcemi jsou levné. Proč to [PayPal] nedělají? Je to bláznivé.

V poslední době společnost PayPal podnikla agresivnější kroky, aby se vyvinula v „super-aplikaci“ pro platby. Zdá se ale, že Muskův plán spojit X.com a Twitter jde ještě dál.

V prezentaci představené investorům na začátku tohoto roku Musk nastínil svou vizi pro Twitter, která zahrnovala přidání možnosti pro uživatele provádět platby mezi sebou na způsob PayPal a omezení reklamy ve prospěch účtování členských poplatků některým uživatelům. Do roku 2028 předpokládal, že se k odběru X přihlásí více než 100 milionů zákazníků.

Stěhování vpřed

Podle dvou lidí se znalostí práce týmu Crawfordův tým na Twitteru dělá pokroky, včetně vytváření trezoru pro zabezpečení a ukládání uživatelských dat, která by systém shromáždil.

Twitter navíc postupuje vpřed s právními ověřeními požadovanými před oznámením a platební služba. Podle regulačního spisu se Twitter v listopadu zaregistroval jako zpracovatel plateb u amerického ministerstva financí. Podle těchto zdrojů také začala žádat o některé státní licence, které by potřebovala k zahájení provozu.

Jeden z lidí uvedl, že zbývající papíry budou brzy podány v naději, že licencování v USA bude dokončeno do roka. Poté, pokračovali, bude podnik vypadat, že poroste získáním regulačních povolení v zahraničí.

Před tím, než Musk převzal podnikání, založil Twitter v srpnu loňského roku dceřinou společnost s názvem Twitter Payments LLC. Musk právě jmenoval Crawforda, ředitele produktového managementu Twitteru, generálním ředitelem Twitter Payments.

Abychom však Muskovu vizi realizovali, musíme čelit novým technologickým překážkám, vysokým regulačním nákladům a narušené důvěře veřejnosti.

Ve snaze získat více peněz koncem minulého roku Musk údajně oslovil akciové investory Twitteru. Podle jednoho investora, který nabídku obdržel, Musk uvedl, že část prostředků bude použita k financování „náboru“ programátorů k vytvoření „super aplikace“, která by mohla vyřizovat platby.

Twitter hledal různé platební možnosti související se spropitným tvůrcům a e-commerce, než se Musk ujal vedení.

Podle tří lidí obeznámených s plány jde Muskova ambice mnohem dále a zahrnuje hledání dalších způsobů, jak mohou uživatelé přímo platit jiným uživatelům, odměňovat umělce přímo prostřednictvím sítě a přímo nakupovat zboží.

Od Fiatu ke kryptoměnám?

Podle dvou lidí Musk prohlásil, že chce, aby systém zůstal fiat především s možností přidání kryptoměna schopnost po silnici.

Musk uvedl, že jeho cílem pro Twitter bylo vygenerovat do roku 1.3 příjmy z plateb ve výši přibližně 2028 miliardy dolarů v předstihu pro investory v květnové akvizici, kterou získal Financial Times. The New York Times rozbil příběh o hřišti jako první.

Podle údajů organizace pro údaje o platebních trzích FXC Intelligence poskytují stovky tisíc uživatelů Twitteru odkazy na platební možnosti třetích stran buď ve svých tweetech nebo na svých účtech. Podle Lucy Inghamové, vedoucí obsahu ve společnosti FXC Intelligence, je to tak trochu zbytečné, protože Twitter je již platformou pro platby.

Jiní specialisté na platby zpochybňovali schopnost Twitteru vyrůst na konkurenceschopnou úroveň, zejména v USA, kde jsou společnosti jako Venmo, Cash App a Zelle nelítostnými konkurenty.

Twitter bude navíc vystaven intenzivnímu tlaku regulační inspekce. Muskovo rozhodnutí propustit více než polovinu zaměstnanců platformy vedlo k obavám, že personální zajištění dodržování pravidel platformy je nedostatečné, což vedlo k přesunu do plateb.

Podniky, které se zabývají převody peněz, směnami měn nebo proplácením šeků, musí úřady o jakémkoli zvláštním chování informovat.

Podle Lisy Ellis, hlavní analytičky akciové společnosti MoffettNathanson a specialistky na platby, musí být uživatelské účty přímo propojeny s identifikací uživatele, aby bylo možné sledovat podvody a podezřelé transakce.

Kvůli tomu říká, že „mnoho [technologických společností] experimentuje a pak to vzdává“ v důsledku těchto omezení.

Cítí, že je těžké nakonec nést dlouhodobou investici a riziko – kde můžete být penalizováni v případě problému a musíte mít celou infrastrukturu pro dodržování předpisů, která musí být pravidelně licencována.

PODOBNÉ ČLÁNKY

Fight Out (FGHT) – Přesuňte se a vydělávejte v Metaverse

• Auditováno CertiK & CoinSniper KYC Verified
• Předprodej v rané fázi živě hned teď
• Získejte zdarma kryptoměny a splňujte cíle v oblasti fitness
• Projekt LBank Labs
• Ve spolupráci s Transak, Block Media
• Sázkové odměny a bonusy