NBCUniversal One23 vidí interaktivní televizi konečně připravenou na hlavní vysílací čas

"Všichni se smáli, když Edison nahrál zvuk" – George a Ira Gershwinovi

Věřím, že Thomas Edison vynalezl koncept interaktivní televize hned poté, co nahrál zvuk. Dobře, možná ne, ale z vlastní zkušenosti vím, kolik desetiletí tento svatý grál existuje, aby se skutečně snoubil „obsah a obchod“. Na třetí výroční vývojářské konferenci NBCUniversal, One23, společnost slíbila nejen budoucnost, ale i současnost, kde by to mohlo znamenat velký byznys na americkém mediálním reklamním trhu.

Agenda One23 NBCU se rozšířila mnohem více než interaktivní televize. Před One23 jsem mluvil s Lindou Yaccarinovou, předsedkyní NBCU Global Advertising and Partnerships; Krishan Bhatia, prezident a hlavní obchodní ředitel pro obchod; a Josh Feldman, její CMO, a položili jim prastarou otázku: „V čem se tato akce 'One' liší od všech ostatních akcí 'One'? a to, co se v rozhovoru vrátilo, se odehrálo ve 4hodinové adtechapalooze, která následovala.

Yaccarino na pódiu poznamenal, že „jsme tu dnes, abychom se postavili za „a“. Měla na mysli konkrétně ukončení nucených voleb „buď/nebo“, které sužovaly vývoj integrované lineární a digitální televizní reklamní platformy, jako je streamování nebo reklama, hromadná nebo digitální přesnost dat a soukromí nebo přizpůsobené reklamy. Přestože Yaccarino na tato specifika odkazovala, její prohlášení bylo metaforou pro One23 jako celek – všude bylo k vidění mnoho „a“.

Jak mě upozornila Bhatia, One 21 bylo o představení vize integrované lineární a digitální TV budoucnosti. One 22 se zaměřilo na počáteční kroky NBCU se značkami a technologickými partnery, které jsou nezbytné k realizaci vize. A One23 byl o příslibu dodání – zde je to, co skutečně děláme a co to bude znamenat. Nebo, jak mi řekl Yaccarino, „skutečné spojení Big Media a Big Tech“. Součástí dne bylo setkání zástupců hl Společný průmyslový výbor (JIC), včetně reklamních agentur a ředitelů konkurentů NBCU ParamountPRO
a Televisa Univision, aby prosadily novou společnou měnu videoreklam. One23 představil Peacock Ad Manager, digitální samoobslužnou platformu, a la Facebook a GoogleGOOG
, aby bylo umožněno malým podnikům snadněji nakupovat reklamy sousedící s TV. A dokonce to zahrnovalo i Deborah Wahl z GM, která nás všechny vzdělávala o příslibu elektronických vozidel nové generace.

I v tomto moři změn může být skutečná interaktivní televize tím nejposvátnějším – nebo alespoň nejdéle trvajícím – grálem ze všech. Již v 1990. letech jsem vyjednával dohody – vlastně pro NBC – s dávno zapomenutými technologickými společnostmi, které měly přinést interaktivní schopnosti divákům kabelové televize, z nichž žádná nevedla k žádnému zlatému padáku (ačkoli jeden exec se vydal na prominentní kariéru Google) . Fit a starty v tomto oboru jsou od té doby běžné.

Jak mi Feldman vysvětlil i na pódiu, nešlo o to, že by nápad nebyl dobrý – lidé milují živý obsah, rádi nakupují věci a chtějí, aby to bylo co nejjednodušší. Každý ví o „lákadle“ nákupu Rachelina svetru naživo při sledování Přátelé, i když to ve skutečnosti nikdo neudělal. Pro Feldmana a NBCU to nebyla vize, která by nedávala smysl – technologie prostě nebyla nikdy připravena. Ale NBCU počítá s tím, že slovy mnoha fotbalových trenérů „budoucnost je teď“.

Pokud má NBCU v interaktivní televizi NorthStar a živé nakupování, je to pro ni v Asii silný rekord. eMarketer oznámila, že trh s nákupy v přímém přenosu přesáhl v roce 300 v Číně 2021 miliard dolarů a odhaduje se, že překročí $ 500 miliardy do konce tohoto roku. Celkový americký televizní reklamní průmysl má příjmy v rozmezí 70 miliard dolarů (kde se na nějakou dobu zasekl). Pro firmu, která bude mít v jakémkoli scénáři potíže s udržením – bez ohledu na růst – hodnocením publika a dolary za reklamu, je interaktivní a živé vysílání obchodu potenciálně obrovským hrncem zlata, který nabízí skutečnou příležitost někde za technologickou duhou.

Na praktické úrovni začíná herní plán NBCU pro interaktivní, živě streamovaný obchod tím, že se nazývá „Must ShopTV“ (ach, vzpomínky na dominanci čtvrtečního nočního hodnocení). NBCU spolupracuje s KERV Interactive, aby uživatelům Peacock umožnilo živé nakupování. Jak zdůraznil finanční ředitel KERV Jay Wolff, v testu s NBCU KERV identifikoval pouze jednu epizodu Skutečné manželky více než 17,000 XNUMX samostatných položek, které by bylo možné prodat. To hodně lesku a možná i hodně prodejů, pokud to půjde.

NBCU se také snaží využít explodující síť maloobchodních mediálních sítí, kde inzerenti stále více využívají online kontrolovaných nemovitostí. „Retail Media Extension Network“ NBCU se snaží usnadnit tyto typy platforem pro menší podniky a propojit je také s programovacími schopnostmi NBCU. NBCU již dříve vyvinula svou vlastní technologickou platformu NBC Checkout a oznámila svou první licenční dohodu mimo NBCU, přičemž The Daily Mail ji využívá pro elektronický obchod na místě.

Vytvoří balíček interaktivních živých obchodních iniciativ pro NBCU a její partnery velký byznys? Pokud ano, jak rychle? A co je nyní potřeba, aby se tak stalo? Přes to všechno se obávám, že si na One24 budeme muset počkat.