Živě aktualizované zprávy z celého světa týkající se bitcoinů, etereum, krypto, blockchainů, technologií a ekonomiky. Aktualizováno každou minutu. K dispozici ve všech jazycích.
S laskavým svolením Kraft Heinz
Velikost textu Tento měsíc si připomínáme sedmé výročí fúze, která vznikla Kraft Heinz . Dohoda vedená Warrenem Buffettem a brazilskou 3G Capital byla během prvních čtyř let impozantním propadákem. Akcionáři ztratili více než 50 %, protože se společnost příliš soustředila na snižování nákladů a příliš málo na inovace produktů. Poté správní rada přivedla do funkce generálního ředitele obchodníka s pivem jménem Miguel Patricio. Výsledek od té doby byla trhem porážející akciová záloha."V podstatě před třemi lety byla naše společnost na dně," řekl analytikům na nedávné konferenci Patricio (56). "Ale zároveň, když dosáhnete dna, vidíte příležitost."Tato příležitost začala sloučením 75 různých obchodních jednotek společnosti do jedné, což omezilo konflikty a zlepšilo komunikaci. Růstové investice byly zaměřeny na několik klíčových značek, včetně Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia a Lunchables.Společnost rozšířila své značky potravin a nápojů napříč úrovněmi příjmů o obaly ve skladech a prémiové druhy. Devět interních „kuchyň“ připravuje digitální reklamu – Velveeta ano svůj vlastní drzý Twitter účet. Patricio se rozhodl prodat velkoobjemové sýry a planterovy ořechy společnosti, což snížilo vystavení konkurenci soukromých značek a zvýšilo hotovost.Pákový efekt je dole. Hodnocení dluhopisů se zvyšuje. To by mohlo připravit tabulku pro akvizice, ale Patricio říká, že uzavírání dohod není náhradou za organický růst.Napsat Jack Hough na [chráněno e-mailem]
Tento měsíc si připomínáme sedmé výročí fúze, která vznikla
Kraft Heinz . Dohoda vedená Warrenem Buffettem a brazilskou 3G Capital byla během prvních čtyř let impozantním propadákem. Akcionáři ztratili více než 50 %, protože se společnost příliš soustředila na snižování nákladů a příliš málo na inovace produktů.
Poté správní rada přivedla do funkce generálního ředitele obchodníka s pivem jménem Miguel Patricio. Výsledek od té doby byla trhem porážející akciová záloha.
"V podstatě před třemi lety byla naše společnost na dně," řekl analytikům na nedávné konferenci Patricio (56). "Ale zároveň, když dosáhnete dna, vidíte příležitost."
Tato příležitost začala sloučením 75 různých obchodních jednotek společnosti do jedné, což omezilo konflikty a zlepšilo komunikaci. Růstové investice byly zaměřeny na několik klíčových značek, včetně Heinz, Kraft Macaroni & Cheese, Philadelphia a Lunchables.
Společnost rozšířila své značky potravin a nápojů napříč úrovněmi příjmů o obaly ve skladech a prémiové druhy. Devět interních „kuchyň“ připravuje digitální reklamu – Velveeta ano svůj vlastní drzý Twitter účet. Patricio se rozhodl prodat velkoobjemové sýry a planterovy ořechy společnosti, což snížilo vystavení konkurenci soukromých značek a zvýšilo hotovost.
Pákový efekt je dole. Hodnocení dluhopisů se zvyšuje. To by mohlo připravit tabulku pro akvizice, ale Patricio říká, že uzavírání dohod není náhradou za organický růst.
Napsat Jack Hough na [chráněno e-mailem]
Zdroj: https://www.barrons.com/articles/kraft-heinzs-miguel-patricio-barrons-top-ceos-2022-51657331298?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
