Crypto burza Coinbase se zbavuje slide decků a „nekonečných schůzek“ jako způsob, jak zlepšit produktivitu po očista zhruba 18 % zaměstnanců minulý měsíc.
Na blogu z 13. července zveřejnitGenerální ředitel Coinbase Brian Armstrong poznamenal, že společnost se v současné době zaměřuje na „vyšší efektivitu“. pokračuje v měřítku, poukazující na 200% meziroční nárůst zaměstnanců za 18 měsíců, který začal zatěžovat organizační strukturu firmy.
Navrhl, že mnoho velkých firem, které zažívají rychlý růst, se obecně nakonec uspokojí a zpomalí, zatímco velké společnosti dělají opak:
„I když je tato trajektorie přirozená, není nevyhnutelná. Každá velká společnost, od Amazonu přes Meta až po Teslu, našla způsoby, jak si uchovat svou zakládající energii ve spojení s vhodnými kontrolami, i když se rozrostly na mnohem větší, než je dnes Coinbase.
Jako součást zaměření na efektivitu Armstrong uvedl, že firma „experimentuje se zákazem posuvných plošin v recenzích produktového inženýrství“, aby urychlila proces vývoje produktu.
„Uvnitř rostoucích společností existuje nebezpečí, že produktové a technické týmy začnou dodávat skvělé skluzavky místo skvělých produktů,“ řekl Armstrong.
Slide decky jsou v podstatě série snímků používaných pro vizuální reprezentaci při prezentaci nápadů. Jsou velmi oblíbenými způsoby, jak sdělit velké myšlenky, ale mají pověst, že se často nerealizují.
„Ale naši zákazníci nikdy neuvidí skluzavky, které vytváříme. Vidí pouze produkt."
Armstrong říká, že chce, aby jeho zaměstnanci místo toho ukazovali realistické náhledy toho, jak produkty fungují v reálném čase pomocí řídicích panelů s metrikami, maketami produktů a samotným produktem.
„Důležité je seznámit se s produktem, vidět, co zákazník vidí (nebo se chystá vidět), a vylepšit ho,“ řekl.
Šéf kryptoburzy říká, že chce také zrušit interní schůzky mezi jejími produktovými a inženýrskými týmy, protože Armstrong řekl, že často uvíznou na „nekonečných schůzkách kolem stanovování priorit a požadavků na funkce“.
Firma místo toho přejde na model, kde všechny produktové a technické týmy budou publikovat API v rámci interního katalogu API, který bude poskytovat „konzistentní knihovny a jazyky pro ověřování, protokolování, instrumentaci atd.
Taková funkce pomůže různým týmům těžit ze vzájemné práce, „aniž by bylo nutné plánovat schůzku“.
„Jinými slovy, potřebují své služby produkovat a umožnit ostatním týmům je používat samoobslužným způsobem,“ vysvětlil.
Související: Rizikový profil kryptotrhů podobných ropě a technologiím: Coinbase
Armstrong také nastínil, že společnost bude organizovat své týmy do „malých modulů“ po 10 nebo méně lidech, kteří budou přiřazeni ke konkrétní funkci nebo oblasti, dají více rozhodovacích pravomocí přímo odpovědným jednotlivcům (DRI) a budou poskytovat služby sdílení informací mezi produkty. týmy.
V letošním roce Coinbase spustila NFT tržiště, modernizované aplikace mobilní peněženky, která rozšiřuje nabídky sázek na Solana (SOL) a také má zvolal nabízet svým klientům obchodování s futures, pokud bude schválena jeho žádost o provozování provizního obchodníka s futures (FCM).
Cena akciového COINu společnosti Coinbase však zažila náročný rok, od začátku roku 78.21 se propadla o 2022 % a v době psaní tohoto článku seděla na 54.24 dolaru, podle datum z TradingView.
Zdroj: https://cointelegraph.com/news/why-coinbase-is-banning-slide-decks-and-endless-meetings