Nová generace NFT bude efektivní a důvěryhodná

Nezaměnitelné tokeny (NFT) byly v titulcích posledních let. Zatímco část populace se snažila přijít na to, proč existují NFT, poptávka prudce vzrostla, byly vybudovány instituce a žargon vstoupil do našeho kolektivního vědomí.

V místnosti je však slon: NFT se obtížně používají a většina z nich je digitální hadí olej. Tyto problémy však vytvářejí příležitost poskytnout odpovědi. Dostupnost a legitimita NFT jsou zralé na změnu. Jak se finance hrnou do prostoru, trh začíná dospívat a tato změna nabírá na síle. Vstupujeme do nové éry NFT – NFT 2.0 – kde bude tato technologie snadněji dostupná pro mainstream a základní hodnotová nabídka NFT bude transparentnější a spolehlivější.

Zamyšlení nad vzestupem NFT

Během své krátké existence NFT explodovaly na krypto scéně, v objemu obchodů přesahujícím 17 miliard dolarů v roce 2021. Toto číslo je očekávaný do roku 147 vyšplhat na 2026 miliard dolarů. Ještě působivější je skutečnost, že tento objem je vlastněné méně než 400,000 47,000 držiteli, což v součtu představuje neuvěřitelných XNUMX XNUMX USD na jednoho uživatele.

Vedle raketového vzestupu odvětví prošly NFT samy od svého vzniku obrovskými změnami. Například CryptoPunks, které se v roce 2017 razily zdarma, dosáhly statusu bluechip, vrcholí s 11.8 miliony dolarů výprodej v Sotheby's minulý rok. O několik let později byla Larva Labs, společnost zodpovědná za vytvoření Punks, získána mateřskou společností Bored Ape Yacht Club, Yuga Labs, za nezveřejněnou částku.

Evoluce NFT

NFT, které byly brzy zamítnuty jako módní výstřelek, prokázaly ohromné ​​množství výdrže, přitahovaly pozornost velkých celebrit a značek a dokonce se objevovaly v reklamách na Super Bowl. Společnosti jako Budweiser, McDonald's a Adidas se vzdaly svých vlastních kolekcí, zatímco Nike vstoupila do tohoto prostoru akvizicí RTFKT Studios.

Související: Proč velké světové značky experimentují s NFT v metaverse?

Zatímco organizace určují svou strategii NFT, celkový prostor odráží posledních několik desetiletí technologických inovací, těsně pod výrazně zrychlenou časovou osou. Zatímco iPhonu trvalo asi 10 let, než dosáhl své aktuální verze, NFT se přesunuly od 8bitových pixelových obrázků a blockchainových her podobných Pongu k vysoce věrným 3D animacím a komplexním herním mechanismům s obrovským zážitkem pro více hráčů. pár let.

Zatímco skutečné NFT se vyvíjejí, rychle se vyvíjí i ekosystém řešení typu pick-and-shovel. Nápor razících platforem a nástrojů NFT dramaticky snížil překážku vstupu, což způsobilo hluboké nasycení trhu. V březnu 2022 bylo více NFT, než bylo veřejné Webové stránky, což vytváří značné množství hluku, přes který se mnozí obtížně vyrovnávají.

Trvalá síla třídy aktiv a obrovské objemy transakcí posunuly způsoby, kterými tvůrci přistupují k prostoru. Mnozí uspěchali svou strategii Web3 nebo zacházeli se svými fanoušky jako se zdrojem likvidity, zanechávajíce za sebou změť chybných kroků, zátahů a opuštěných projektů. Zjednodušeně řečeno, většina společností a tvůrců není připravena vstoupit do Web3 a vyžadují více služeb držení rukou a bílých rukavic než nástroje.

Stejně jako e-mail

Nakonec se zdá, že NFT směřují stejným směrem jako e-mail. V 1990. letech bylo období, kdy společnosti potřebovaly najmout specialisty, kteří jim kódovali e-maily. První uživatelé založili lukrativní agentury, které byly schopny poskytovat služby společnostem z Fortune 500 a realizovat rané digitální strategie. Informační propast poskytla těmto agenturám ohromný vliv, dokud technologický pokrok (a vzdělání) neumožnily značkám, aby to dokázaly samy.

Související: Ještě jsme ani nezačali využívat potenciál NFT

Podobně jsme v současné době v éře, kdy značky hledají odborníky, aby je vzdělávali a připravovali na budoucnost Web3, a je jen otázkou času, kdy se úplně zruší a budou svou strategii Web3 řídit plně samy. Onboarding pro NFT a krypto obecně je poměrně složitý proces, který mnozí jednoduše nezvládnou. Některé společnosti však hledají způsoby, jak abstrahovat složitější aspekty kryptoměn a vytvářet cesty pro hlubší zapojení svých fanoušků.

Vytvořeno pro mainstream: NFT 2.0

Současná iterace NFT není navržena pro běžnou spotřebu. Systém onboardingu není pro spotřebitele hladký; volatilita poškozuje skutečné fanoušky; a to zkosí vztah mezi umělcem a fanouškem. Existuje příliš velký nesoulad mezi cenou nálepky NFT a hodnotou, kterou je schopen poskytnout spotřebitelům, a mnoho sbírek zažívá drsné otřesy poptávky, protože se jim nedaří splnit jejich cestovní mapy.

Hlavní kupec NFT se stává chytřejším táhne koberec a podvody, což znamená, že je méně pravděpodobné, že budou razit nové sbírky. A i když je snadné dívat se na klesající objemy a vidět zkázu, realita je taková, že NFT potřebují značné vymývání, aby vyřadili ty, kteří chtějí rychle zbohatnout a vhodněji motivovali skutečné stavitele v prostoru. Jak bude vaporware zničen během medvědího cyklu, antifragilní společnosti, které dokážou přečkat bouři při přechodu z Web2 na Web3, budou prosperovat. Agentury a platformy, budou-li načasovány nesprávně, budou vymazány, ale ty, které jsou připraveny na posun ve stylu e-mailu, maximalizují projekty s vysokou marží, vysoce citlivé projekty a zároveň zachycují dlouhodobé toky příjmů.

To má důležité důsledky, ať už v prostoru stavíte vy, potenciální uživatel nebo investor. Tento prostor bude rychle růst a rychle se vyvíjet. Nemrkejte, mohlo by vám to uniknout.

Tento článek byl spoluautorem Mark Peter Davis a Sterling Campbell.

Tento článek neobsahuje investiční rady ani doporučení. Každý investiční a obchodní tah zahrnuje riziko a čtenáři by měli při rozhodování provést vlastní průzkum.

Názory, myšlenky a názory zde vyjádřené jsou autorovým samotným a nemusí nutně odrážet ani reprezentovat názory a názory Cointelegrafu.

Mark Peter Davis je venture kapitalista, sériový podnikatel, autor a komunitní organizátor. Je řídícím partnerem Interplay, nejvýkonnější společnosti rizikového kapitálu se sídlem v New Yorku. Je také aktivním podcasterem, autorem Pravidla fundraisingu a zakladatel jak Columbia Venture Community, tak Duke Venture Community.

Sterling Campbell je generálním ředitelem společnosti Minotaur, společnosti Web3, která poskytuje služby špičkovým tvůrcům a značkám při vývoji projektů NFT, decentralizovaných autonomních organizací a tokenů. Většinu své kariéry strávil zaměřením na technologie zaměřené na spotřebitele pro Blockchain Capital, Lerer Hippeau, Grishin Robotics a William Morris Endeavour, kde také rozvíjel talent. Sterling získal bakalářský titul v hudebním průmyslu a obchodní administrativě na University of Southern California a magisterský titul v obchodní administrativě na Columbia Business School.