Kolaps banky Silicon Valley je úderem do technologie čisté energie, bez ohledu na to, co se stane v příštích 24 hodinách

V březnu 10^th Silicon Valley Bank („SVB“) selhala. Od té doby se ze všech stran hodně křičí, jaký typ ekonomiky a bankovního systému by měl existovat a jak by to mělo informovat administrativu o reakci na tuto krizi. Bez ohledu na váš politický názor, každý se v tomto příběhu najde něčeho, čeho se může chytit, od majetkové nerovnosti po morální hazard až po rodinu na ulici, která si tam prostě schovávala svůj domovní vklad. Jednou z mála jistot však je, že to bude masivní rána pro ekosystém čistých technologií.

Po COVIDu aktiva SVB rychle rostla. Nová dynamika výdajů znamenala, že peníze proudily do technologií oproti tradiční ekonomice a tyto společnosti byly také schopny získat finanční prostředky. Tyto peníze musely někde zaparkovat a spousta jich skončila u SVB. Je vzácné, aby banka měla koncentrovaný vkladový základ tak rychle, ale v každém ohledu je potřebovala investovat. K investování vkladů se banka zaměřila na dlouhodobé státní pokladny s mírně vyššími úrokovými sazbami, ale nižší likviditou. I kdyby to bylo špatné rozhodnutí, banky obvykle najdou cestu ven, protože vklady neustále přicházejí, což bance umožňuje vrstvit na jiné typy investic. Mnoho bank také obvykle zajišťuje své úrokové riziko. Nezdá se však, že by došlo k zajištění a růst vkladů se zpomalil s růstem úrokových sazeb. Společnosti již nezískávaly finanční prostředky a místo toho využívaly své stávající prostředky k provozování podniku. Tato dynamika znamenala, že vklady nyní klesaly a zároveň ztrácely na hodnotě investice, tyto dlouholeté státní pokladny. Jak banka oznámila, že musí prodat některé z těchto nástrojů se ztrátou a získat kapitál, lidé se obávali a vyústilo to ve staromódní bankový run.

Kam se v tom vejde cleantech? SVB vytvořilo specializovanou praxi v oblasti čistých technologií přibližně před 15 lety, s velkým náskokem před většinou svých finančních kolegů. To byl signál pro mnoho podnikatelů v oblasti čistých technologií, že toto je banka pro ně, a také to znamenalo, že banka má obvykle více zkušeností v tomto sektoru. Nedávno podpořili vše od komunitní solární energie po skladování energie. Celkem se SVB může pochlubit více než 1,550 5 významnými klienty v bance v sektoru klimatických technologií a udržitelnosti. Před více než rokem SVB dokonce vyčlenila XNUMX miliard dolarů v půjčkách a investicích speciálně na úsilí o udržitelnost. Pro srovnání, větší veřejné banky zavázaly částky ve stovkách milionů. Pokud jste byli stavitelem v čistých technologiích, líbilo se vám všechno, co dělali, ale nyní zjišťujete, že nemáte přístup ke svým prostředkům.

Dopad výše uvedeného nelze podceňovat. Dokonce i v případech, kdy jsou vklady provedeny vcelku, úvěrové nástroje pro společnosti s SVB již pravděpodobně nejsou k dispozici, a to je odvětví, kde jsou kritické. Čisté technologické společnosti zažívají údolí smrti, kde se zdokonalují prototypy, ale zatím nedochází k růstu tržeb. Spoustě softwaru se podařilo toto období výrazně zkrátit, ale mnoho položek, jako je hardware a dokonce i regulace, z toho činí pro společnosti zabývající se čistými technologiemi větší riziko. Cleantech je významnou součástí mandátu současné administrativy, ale teprve se uvidí, zda to ovlivňuje to, jak někteří členové uvažují o tomto konkrétním kolapsu, a věci se mohou dokonce pohybovat příliš rychle na to, aby vytvořili spojení.

Nyní můžete vidět situaci, kdy miliardy dostupného kapitálu pro tyto společnosti zmizely a daňoví poplatníci nyní volají proti jakémukoli navrhovanému řešení. Ti samí daňoví poplatníci pak mohou vidět další bilionový výdajový účet, který pomůže podpořit tytéž klimatické společnosti, které už možná neexistují. Existuje několik dobrých způsobů, jak to zvládnout, ale výše předvídatelný řetězec událostí pravděpodobně není ideální pro žádnou stranu.