Binance Custody přejmenovala na Ceffu

Přední světová kryptoměnová burza Binance nyní přejmenovává své oddělení úschovy na Ceffu. Pokud vám název zní povědomě, je to proto, že se inspiruje populárním fondem Secure Asset Fund for Users (SAFU).

Podle oficiální zprávy je účelem tohoto kroku zdůraznit závazek společnosti klást bezpečnost aktiv svých klientů do popředí svých řešení.

Binance Custody se stává Ceffu

Součástí přesunu bude také přechod ze stávající domény pro Binance Custody na novou.

Stojí za zmínku, že Binance Custody byla kdysi spuštěna jako specializovaná a samostatná platforma pro úschovu s cílem řešit bezpečnostní výzvy, kterým instituce čelí.

Vydání dále uvádí, že:

I když zůstáváme věrni ekosystému jako custody partner Binance, tento rebranding představuje důležitý milník ve vývoji naší společnosti, abychom mohli i nadále nabízet samostatná řešení, včetně segregovaných chladírenských úložišť, nativního stakingu a escrow služeb.

V rámci tohoto rebrandingu nedochází k žádným změnám podmínek našich služeb ani již poskytovaných řešení našim klientům.

Institucionální úschova a plán pro rok 2023

As Kryptobrambora hlášeny dříve v lednu je Binance Custody plně zamýšlena tak, aby umožnila institucím investovat a obchodovat pomocí studeného úložiště kryptoměn jako bezpečnější alternativy.

Tehdy burza poznamenala:

Bezpečnost je nejvyšší prioritou pro instituce, které také touží po hluboké likviditě, kterou burza Binance nabízí. Binance Mirror přináší to nejlepší z obou světů. Většinu loňského roku jsme strávili zdokonalováním jejích operací, abychom našim klientům pomohli uvolnit likviditu jejich aktiv držených v našem chladírenském skladu. Jsme velmi nadšeni z toho, kde jsme dnes, a nemůžeme se dočkat, až představíme naše připravované nové funkce, které funkčnost Binance Mirror ještě dále povýší. – Řekla Athena Yu, viceprezidentka Binance Custody.

Navzdory turbulencím v tomto odvětví se Binance zdá být nezklamaná a dokonce vyjádřila plány na rozšíření počtu zaměstnanců až o 30 % v průběhu roku 2023.