Mistrovství světa 2022 bylo pro africké trenéry úspěšné. Otto Addo říká, že je to jen začátek

Maroko bylo jedním z příběhů mistrovství světa 2022. Atlas Lions rozrušil Belgii, Španělsko a Portugalsko – některé z nejsilnějších evropských fotbalových národů –, když se staly první africkou zemí, která se dostala do semifinále mistrovství světa.

Ale toto bylo také nejúspěšnější mistrovství světa kolektivně pro týmy z afrického kontinentu. Pět afrických zemí si ve finále zajistilo průměr 4.8 bodu na tým ve skupinové fázi, což je rekordní maximum. Každý tým vyhrál minimálně jeden zápas.

Toto bylo první mistrovství světa od roku 1978 (kdy se z Afriky kvalifikovalo pouze Tunisko), které kvalifikovalo africké týmy, všechny měly africké manažery. Kamerun, Ghanu, Maroko, Senegal a Tunisko trénoval každý národní reprezentant. Na předchozím mistrovství světa v roce 2018 měly afrického trenéra pouze dva z pěti afrických týmů.

Otto Addo, který řídil Ghanu ve finále v roce 2022, věří, že turnaj „otevřel hodně očí, protože lidé viděli, že africké a asijské týmy mohou soutěžit“.

„Myslím, že jste mohli vidět dopad spojení (afrických) trenérů se zemí. Také takticky byly týmy dobře připravené,“ říká mi v exkluzivním rozhovoru.

„Posílá (vysílá) zprávu, abyste vytvořili nejen své vlastní hráče, ale udělali další krok k vytvoření vlastních trenérů. A také aby svazy trenérům věřily.

"Doufejme, že to inspiruje další trenéry v Africe, aby si věřili, rostli a možná dostali šanci reprezentovat svou zemi."

Význam neztratil ani CAF, Konfederace afrického fotbalu. V prohlášení uvedlo, že pět afrických manažerů, kteří vedou své národy, „představuje obrovský krok k rozvoji afrického fotbalu“.

Addo, který také pracuje jako trenér talentů pro německý klub Borussia Dortmund, byl původně jmenován asistentem manažera předchozího manažera Ghany, Srba Milovana Rajevace, v září 2021. V únoru se Addo stal manažerem a vedl Ghanu do finále mistrovství světa. strhující výhra v play-off nad Nigérií.

Addo, který hrál za Ghanu ve finále v roce 2006, se stal prvním ghanským manažerem, který vyhrál zápas na mistrovství světa, když národ porazil Jižní Koreu 3:2. Nicméně porážky s Portugalskem (3-2) a Uruguayí (2-0) znamenaly, že Ghana nedokázala postoupit do vyřazovací fáze.

Bylo třeba vzít spoustu pozitiv. Ghana hrála působivý, vzrušující fotbal. Při výhře nad Jižní Koreou – která skončila ve skupině na druhém místě – vstřelil Ghana Mohammed Kudus skvělý týmový gól po 31 přihrávkách s 10 z 11 zúčastněných hráčů Ghany.

Mistrovství světa, které skončilo 18. prosince tím, že trofej zvedla Argentina, posvítilo na úspěch domácích trenérů. Pouze jeden tým v osmifinále (Jižní Korea) měl zahraničního trenéra. Historicky žádný tým nevyhrál mistrovství světa se zahraničním trenérem a jen dva se dostaly do finále.

Týmy mohou být stále úspěšné s mezinárodními trenéry. Na nejlepší výkon Ghany na mistrovství světa, když v roce 2010 prohrála čtvrtfinále na penalty, dohlížel například Rajevac.

Addo se však domnívá, že zejména v afrických zemích byl trend jmenovat evropské manažery zakořeněn v dlouhodobé zaujatosti.

„Velkou roli v tom hraje naše historie. Když se podívám na Ghanu – a to je to, co se naučili moji rodiče –, vždy je to ‚všechno dobré je z Evropy‘,“ říká.

„Lidé snáze věří lidem z Evropy, když přijdou s projektem nebo se zajímavým nápadem, než někomu, kdo pochází z vaší země.

„Lidé musí věřit sami sobě a také věřit svým vlastním lidem. Jsme vzory. Takže pokud FA nasadí afrického nebo ghanského trenéra, jako jsem já, pak to lidé uvidí a budou věřit, ‚když to dokáže on, zvládnu to i já‘.“

Addo, který se narodil a vyrostl v Německu, chtěl ve svém týmu pro mistrovství světa vytvořit kulturu spojující „to nejlepší z obou světů“.

Od svých rodičů a návštěv Ghany jako dítě si byl například vědom úlohy náboženství v ghanské kultuře. Z doby, kdy hrál a trénoval v Německu, přinesl evropské prvky teambuildingu.

„Nakonec jde o důvěryhodnost. Takže cokoli řeknete, musí hráči věřit. A je to mnohem jednodušší, když znáte zázemí a kulturu hráčů,“ říká Addo.

Při výchově otevřené kultury spolupráce postavené na důvěře – as snažili se o to jiní trenéři mistrovství světa – Addo chtěl respektovat tradici, aniž by jí byl zavázán.

„Zejména mladí lidé vyrůstající například v Ghaně se někdy bojí zeptat. Chtěli jsme vybudovat tento otevřený vztah, ve kterém můžete klást otázky. Můžete se dokonce zeptat nebo kritizovat trenéra, jestli je to rozumné a jestli je to uctivým způsobem,“ říká.

„Toto je prostředí, které chcete vytvořit. Nikdo by se neměl bát, i když má ke mně jiné nápady, říct to, promluvit.

"Někdy mají hráči dobré nápady na standardky nebo cokoli jiného a chtěl jsem, aby to představili, aby byli integrováni do procesu."

Také doufal, že bude inspirovat sdílením svých vlastních zkušeností jako hráč na mistrovství světa 2006. V roce 2006 se Ghana dostala do osmifinále, kde hrála s úřadujícím šampionem Brazílií. Před zápasem Samuel Eto'o, legendární kamerunský forvard, požádal o promluvu s hráči Ghany.

"Přišel do naší šatny a pronesl nádherný projev o důležitosti naší hry." (Řekl), že i když jsme hráli proti Brazílii, měli bychom si věřit,“ říká Addo.

„Měl jsem husí kůži, že hráč z Kamerunu přijde před zápasem do šatny a pronese řeč o důležitosti této hry a o tom, co znamenala nejen pro Ghanu, ale i pro Afriku.

„Řekl jsem hráčům tento příběh (pro vysvětlení), že nejde o vás jako o hráče, jde o víc, zejména pro Afriku. Není to jen hra, je to o vytvoření hlasu pro Afriku.“

Ačkoli Addova smlouva s Ghanskou fotbalovou asociací skončila po mistrovství světa, chce pomoci vybudovat dědictví pro budoucí trenéry.

Manažeři mládežnických týmů Ghany do 17, 19, 21 a 23 let byli pozváni na mistrovství světa se seniorským týmem. Addo již hovořil s FA o návratu do Ghany, aby trenérům představil strategii a zkušenosti z mistrovství světa.

Vedení další generace bylo středem zájmu během celé Addovy trenérské kariéry. Začal řídit tým do 19 let německého klubu Hamburger SV, kde pomáhal s vývojem hvězdy Tottenhamu Hotspur a Jižní Koreje. Syn Heung-min.

Poté působil jako asistent manažera v dánském klubu FC Nordsjaelland, která je ve vlastnictví Afričanů ne za účelem zisku Právo snít.

V roce 2020 se Addo připojil k Dortmundu jako trenér talentů. Široká role mu svěřuje rozvoj nejtalentovanějších mladých hráčů klubu na hřišti i mimo něj. Addo je v této roli „velmi šťastný“, ale ví, že ve fotbale je „velmi těžké předvídat“, co je za rohem.

„Až přijde něco, co je pro mě zajímavé, určitě tomu budu otevřený. Ale mohl jsem se také vidět v této roli (s Dortmundem) na dalších 10 let,“ říká.

Zatímco většina špičkových klubů v Evropě nyní ano hráči afrického původu v jejich týmech je málo afrických manažerů v největších ligách. Ve velké pětce evropských lig je jediným současným manažerem s africkým dědictvím šéf Crystal Palace Patrick Vieira, který hrál za Francii, ale narodil se v Senegalu.

„Fotbal na konci dne je jen odrazem společnosti,“ říká Addo.

„V rozhodujících pozicích v Evropě a někdy ani v Africe moc lidí afrického původu nevidíte. Ve fotbale je to stejné. Spousta lidí se teď snaží trochu změnit názor, ale je to pomalý proces.

„Lidé nepovažují Afričany za skvělé myslitele, ale za strategicky dobré. Myslím, že to trenéry opravdu blokuje, aby se dostali dál. Toto je způsob myšlení, který je třeba změnit.

„Ukázali jsme to na mistrovství světa – že africké týmy změnily způsob myšlení. Teď jde třeba i o Evropany, aby ten svůj změnili.“

Během mistrovství světa, široce chválený manažer Maroka Walid Regragui řekl, že je „nemožné“, aby špičkové evropské kluby najímaly arabské a africké manažery.

Addo je optimističtější. Doufá, že výkon Maroka a afrických týmů vedených africkými trenéry může být klíčovým momentem pro změnu vnímání manažerů z kontinentu.

„Víte, jak to je: čím více vyhrajete, tím více lidí vás bude poslouchat a tím více hlasu získáte,“ říká Addo.

„Je velmi důležité, aby lidé viděli, že africké kultury něco dokážou. Jsou také dobré a není rozdíl, jestli jsi bílý nebo černý. Můžete mít stejně dobré strategie.

„Nakonec přichází s někým, kdo je dostatečně odvážný, nebo s více lidmi, kteří jsou dostatečně odvážní, aby to udělali a učinili tato rozhodnutí na základě výkonu a ne toho, jak vypadáte.

"Jsem si velmi jistý, že to přijde." Nevím kdy, ale přijde to, protože nakonec jde o úspěch a pokud chtějí mít kluby úspěch, musí být barvoslepé.“