Zatímco Netflix tlačí na kvantitu, kvalita je důležitější, UTA Data říkají

Záplava NetflixuNFLX
přehlídky - rekordních 1,024 epizod vydaných ve 3. čtvrtletí, v čele s velkými hity jako např divnější věci a Monster – Dahmer: Příběh Jeffreyho Dahmera – možná pomohl klopýtající společnost znovu nabývá na síle po mizerné první polovině roku.

Ale nová data z United Talent Agency big data unit vydaná ve středu během prezentací na Týdnu reklamy naznačuje, že spotřebitelé jsou v době, kdy mají zdánlivě bezednou volbu, co sledovat, více v souladu s kvalitou než kvantitou.

Generální ředitel společnosti Netflix Ted Sarandos v úterní čtvrtletní zprávě o zisku uvedl, že společnost spoléhá na „velké ukázky, že mnoho lidí mluví o tom, že (aby) řídili velký růst. Je to také o vytváření popkulturní televize napříč všemi žánry a každým trhem.“

Později na otázku, jak vypadá budoucnost streamování, řekl: „Snažíme se v obrovském měřítku uspokojit individuální vkus. Je to něco, co se ještě nikdy nestalo.“

Údaje UTA IQ prezentované vedoucím výzkumným analytikem Shelby Bierem naznačují, že výzva Netflixu bude i nadále komplikovaná, protože společnost se snaží zajistit vysokou kvalitu a vysokou kvantitu ve svých ročních programových výdajích ve výši 17 miliard dolarů.

Stejně důležité je, že důsledky studie jsou důležité nejen pro Netflix a další streamovací služby, ale také pro značky, které procházejí reklamou, sponzorstvím a umisťováním produktů na připojených televizních platformách a službách. Netflix spouští svou vlastní vrstvu s podporou reklam přibližně za dva týdny, po níž bude následovat Disney+ a potenciálně Apple TV+.

To vše přispívá ke složitosti, se kterou se značky a obchodníci potýkají, když přesouvají miliardy dolarů do připojených televizorů. Mezi zjištěními UTA IQ:

• „Vysoce kvalitní obsah“ je prvním nebo druhým nejdůležitějším faktorem pro 96.5 % dotázaných, „když se rozhodují předplatit nebo zůstat předplatiteli streamovací služby“.
• „Kvalitní obsah“ je volně definován svou kulturní a osobní relevanci a zúčastněnými tvůrci, ukazují data.
• Přibližně 70 % respondentů definuje kvalitní obsah jako programy „specifické pro jejich vášně nebo oblasti zájmu“.
• Zapojení konkrétních tvůrců naznačuje, že hvězdy a pozoruhodné talenty ze zákulisí zůstávají důležité jako arbitry vkusu a signalizátory kvality pro jejich fanouškovské základny a pomáhají spotřebitelům prokousat se všemi možnostmi sledování.
• Přibližně 59 % dotázaných definovalo kvalitní obsah jako „obsah, který má vliv na kulturní duch doby“. UTA IQ navrhla, že klade důraz na značky, které budují infrastrukturu, kterou potřebují k rychlé a autentické účasti na kulturních rozhovorech o duševním vlastnictví, sociálních médiích a tvůrcích.

„Ve světě, kde je tolik věcí venku, si myslím, že (studie) byla připomínkou toho, jak je pro značky, které vytvářejí obsah, důležité, že na kvalitě záleží,“ řekl Julian Jacobs, partner UTA a spoluvedoucí oddělení zábavy a kulturní marketing. „A to je pro nás vzrušující potvrzení toho, co děláme... (Studie ukazuje) způsob, jakým kvalita obsahu pohání kulturu, nebo obsah, který má určitou kvalitu, je skutečně tím, co proniká. To je něco, co všichni ve svém nitru víme, ale vidět ta čísla, která to podporují, bylo pro mě vzrušující.“

Jacobs a další partner/vedoucí divize David Anderson zastupují velké značky jako Coca Cola, Delta Airlines a LyftLYFT
ve spojení se zábavními projekty, které mohou mimo jiné zahrnovat sponzorství, umístění nebo jiné vztahy s pořady na starších vysílacích a kabelových kanálech, filmy a streamovací služby.

Tyto přístupy mohou být v následujících měsících ještě důležitější. Vzhledem k tomu, že téměř každý velký streamovací server nabízí vrstvu podporovanou nebo dotovanou reklamou, může se zácpa projektů a reklam vyžadujících pozornost pro spotřebitele jen zhoršit.

To je místo, kde mohou přijít sponzorství a umístění, řekl Anderson.

„Ještě jsme neviděli, jak by mohl vypadat dopad vrstvy podporované reklamou a potenciální kombinace reklamy na platformě se společným marketingem,“ řekl Anderson. „Bude k dispozici pouze určitá podskupina publika Netflix, kterou bude možné oslovit prostřednictvím této úrovně. Stále existuje velká skupina lidí, kteří budou na úrovni bez podpory reklam. A pokud jste obchodník, musíte i nadále přemýšlet o tom, jak se s tímto publikem spojím?

Dokonce i manažeři Netflixu v úterý uvedli, že se neočekává, že dopad úrovně podporované reklamami bude mít v tomto čtvrtletí významný dopad. A v následujících čtvrtletích dali jasně najevo, že očekávají, že jen málo lidí na současné úrovni bez reklam přejde dolů. Pravděpodobnější je podle nich, že noví spotřebitelé – včetně těch, kteří mohou být nuceni získat podúčet nebo nový účet plánovaným omezením sdílení hesel – vyplní vrstvu reklamy.

Umístění produktu a sponzorství také poskytují jiný druh pomoci, se společným marketingem a křížovou propagací samotných značek na jejich vlastněných a provozovaných stránkách po celém webu i mimo něj.

„Značky mohou těmto platformám přinést přidanou hodnotu tím, že jim pomohou oslovit publikum,“ řekl Jacobs. "V těchto značkách třetích stran jsou místa, kde Netflix nemůže kupovat reklamu."

Jako jeden příklad uvedl dohodu před několika lety mezi Lyft a Cizí věci. Přestože se show odehrává v 1980. letech XNUMX. století, přibližně v době, kdy se narodili zakladatelé Lyftu, bylo třeba uzavřít dohodu, protože Halloween byl jednou z největších nocí společnosti pro sdílení jízd. Propagace show v aplikaci Lyft se ukázala jako vítěz pro obě společnosti, řekl Anderson.

Studie UTA IQ obsahovala další pecku varování pro streamovací služby, které pociťují žhavou konkurenci: spotřebitelé mají rádi flexibilitu při přejídání.

„Na druhém místě po lidech, kteří se opravdu zajímají a chtějí vysoce kvalitní obsah, což je další nejdůležitější atribut, je, že mohu sledovat, co chci, kdy chci,“ řekl Anderson. „Myslím, že je to opravdu zajímavý datový bod. Probíhá tam mnohem více experimentů (se strategiemi vydávání). Vidíte zde určité třenice mezi platformami, které se snaží optimalizovat pro obchodní výsledek, a spotřebiteli, kteří se skutečně snaží optimalizovat sami pro sebe a vytvořit ten nejlepší, nejpoutavější a nejzábavnější zážitek.“