Co jsem se naučil, když jsem po 20 letech práce pro sebe nastoupil do korporátní práce

Když mi bylo 30, opustil jsem svou práci právníka, abych se stal spisovatelem na volné noze, po snu, který jsem měl od dětství. V té době jsem prodal dva články časopisům (Cosmopolitan a Bride's) a vybudoval jsem si kariéru na těchto dvou klipech. Naučil jsem se, jak studovat trhy, prezentovat nápady, vést rozhovory, psát do termínu a revidovat, když je potřeba.

Prospíval jsem díky výzvě a dopaminu, mozkové chemické látce, která se uvolňuje v reakci na očekávání něčeho příjemného. Pustil jsem se do ghostwritingu a užíval jsem si výzvy tvořit knihy, které dříve neexistovaly. Byl jsem šťastným účastníkem „ekonomiky koncertů“, než byl tento termín vytvořen.

Gen Xers jako já byli zaprodáni myšlence najít svou vášeň a věnovat se jí, následovat svou blaženost, "když milujete to, co děláte, nikdy v životě nebudete pracovat ani den." Koncertní ekonomika zahrnuje téměř 70 milionu Američané a nabízí svobodu, flexibilitu a uspokojení z toho, že jste svým vlastním šéfem. Ale i freelanceri vyhoří. Neustále spěcháte za prací, musíte se dokazovat novým klientům, řešíte nestálé mzdy.

Můj rozvod v 50 letech a rostoucí náklady na zdravotní pojištění mě donutily vrátit se do korporátního světa. Před třemi lety jsem přijal práci jako autor obsahu pro digitální marketingovou agenturu. Vzít práci znamenalo, že budu vydělávat o něco méně peněz, než jsem měl jako nezávislý pracovník, a vzdám se určité svobody. Ale i když bych vydělával méně, mohl jsem se spolehnout na pravidelnou výplatu, aniž bych se musel nabízet novým klientům. A měl bych relativně dobré zdravotní pojištění za pouhých 132 $/měsíc. Pro freelancera to má blízko k Nirvaně.

Ta práce se mi dost líbila, alespoň zpočátku. Užíval jsem si krátké dojíždění do práce, první šálek kávy u stolu, poznávání svých spolupracovníků. Práce to byla náročná, ale nikdy jsem se nebál klást otázky a učil jsem se rychle.

číst: Někteří starší pracovníci jsou vítáni zpět mezi pracovní síly

Objevování stinné stránky

Jakmile však novost odezněla, začal jsem se rozčilovat. Úspěšně jsem vyjednal práci z domova dva, pak tři dny v týdnu, před COVID, kdy jsme všichni pracovali na přechodu do vzdálených kanceláří. Ale skutečný problém nebyl v logistice. Musel jsem počítat s tím, co jsem dělal se svým časem.

Desetiletí samostatné výdělečné činnosti znamenají, že jsem efektivní. Naučila jsem se pracovat s rytmy svého těla. Vím, že moje mysl je ráno nejbystřejší, a to je okamžik, kdy vykonávám svou nejnáročnější práci. Vím, že přestávky mi umožňují dobít energii, takže si jich dávám hodně. A vím, že v určitém okamžiku odpoledne mám mozek toast a obvykle se na celý den klepu.

Ale pracoval jsem pro mikromanažera, který mi rád přiděloval práci na poslední chvíli a vytvářel zbytečný stres. Očekával, že odpovím na e-maily během několika minut, a rychle mě upozornil na každou chybu, kterou jsem udělal, i když jsem měl stále větší pracovní zátěž. Čím déle jsem tam pracoval, tím jsem byl nešťastnější.

Snil jsem o tom, že skončím, ale jako Borg ve Star Treku jsem se asimiloval. Líbila se mi jistota mé pravidelné výplaty, to, že se nemusím škrábat na práci na volné noze. A nebyl jsem si jistý, jestli už dokážu hacknout horskou dráhu na volné noze.

Nenechte si ujít: Odešel jsem do důchodu v 50, vrátil jsem se do práce v 53 a pak mě zdravotní problém nechal bez práce: ‚Neexistuje nic takového jako bezpečné množství peněz‘

Nový trend

Místo toho jsem začal hledat jinou práci, takovou, kde bych mohl řídit svůj čas a pracovní vytížení; kde se ode mě nečekalo, že budu bít metaforické hodiny. „Nezajímá mě, jak se práce dělá nebo kde se dělá,“ řekl jeden potenciální šéf. "Zajímá mě jen to, aby byla odvedena dobrá práce."

"Prodáno," pomyslel jsem si a vzal práci.

Můj šéf je součástí trendu. Agilní firmy již přijaly nové pracoviště, kde je Zoom
ZM,
+ 3.05%

 a Microsoft Teams
MSFT,
+ 4.74%

schůzky se odehrávají v interakci tváří v tvář a zaměstnancům se důvěřuje, že jsou produktivní, aniž by museli poskytovat „osobní čas“ v cihlové budově. Pracujeme 40 hodin týdně? Ne, ale dříve jsme to také nedělali, přičemž průměrný zaměstnanec plýtval více než tři hodiny každý den. Dokud svou práci dokončíme, čas, který to zabere, by neměl záležet.

Stále mi chybí freelancing. Chybí mi být svým vlastním šéfem, svobodně se věnovat práci, kterou miluji, být hrdý na budování firmy, která je jen moje. A nerad přiznávám, že jsem opustil kariéru, kterou jsem miloval – kvůli práci.

Související: „Nejde o budoucnost práce, ale o budoucnost života“: Jak zvládnout obávaný „návrat do práce“ se svým šéfem se zoomem

Ale většinu dní mi tato práce připomíná práci na volné noze. 98 % času pracuji z domova. Nastavil jsem si vlastní kalendář. Využívám své efektivity, dodržuji své termíny a produkuji kvalitní práci, občas se pletu, když je potřeba úprava na poslední chvíli. A když mám celý den hotovo, zapomenu na práci až do druhého rána.

Nikdy jsem nečekal, že budu milovat firemní Ameriku. Ale tento nový druh svobody – spolu s týmem spolupracovníků, které mám rád a kterých si vážím – mě určitě přiměl ocenit to.

Kelly K. James je spisovatelka zabývající se zdravím, wellness a fitness a osobní trenérkou s certifikací ACE se sídlem v Downers Grove, Illinois. Pracuje také na předpisových memoárech o tom, jak prospívat jako zaměstnanec středního věku v podnikové Americe. 

Tento článek je přetištěn se svolením od NextAvenue.org„© 2022 Twin Cities Public Television, Inc. Všechna práva vyhrazena.

Více z Next Avenue:

Zdroj: https://www.marketwatch.com/story/what-i-learned-when-i-took-a-corporate-job-after-20-years-of-working-for-myself-11658432040?siteid= yhoof2&yptr=yahoo