Chcete pracovat déle? Opatrně, vaše padesátiny definují vaše šedesátiny

Součástí rétoriky o nové dlouhověkosti je vyhlídka účelově naplněných starších, kteří nadšeně pracují na svém prodlužujícím se zdraví. Nová kniha editovaná dvěma harvardskými akademiky ukazuje, jak moc se ještě musí změnit, aby se tato vize přiblížila realitě. v Přesčas: Stárnoucí americká pracovní síla a budoucnost déle pracovat, Lisa Berkmanová, z Harvardu Centrum populačních a rozvojových studiía Beth Truesdale, z Upjohnův institut pro výzkum zaměstnanosti nabízí potvrzení i budík pro každého, kdo vstupuje do druhé poloviny života.

Dnes více než polovina Američanů nepracuje konzistentně po celých 50 let. Přesto o této realitě málokdo mluví – nebo ji dokonce měří. "To byl "aha moment" našeho projektu," bere na vědomí spolueditorka Lisa Berkman, „když zjistíme, že mnoho, mnoho lidí nebude schopno pracovat ani do jejich 60, to je jedno.“

Údaje o nezaměstnanosti nezahrnují ty, kteří práci nehledají. Ještě před pandemií byla více než čtvrtina Američanů ve věku kolem 50 let mimo pracovní sílu. Přesto se tato masivní a rostoucí populace může stát stále důležitější součástí pracovní síly, protože nabídka mladších pracovníků se zmenšuje a společnosti stále stárne.

Přesčas je skličujícím obrazem současného silně negativního vztahu mezi prací a věkem. Kniha končí politickými doporučeními pro společnosti i země, které se snaží přizpůsobit se stárnoucí společnosti. Pokud chceme využít dividendu dlouhověkosti, bude muset zahrnovat obě poloviny těch, které nazýváme staršími – ty, kteří pracují za mzdu, i ty, kteří z různých důvodů nepracují. Editoři knihy a mezioboroví přispěvatelé navrhují řešení, jak rozlousknout vzájemně propojené řetězce otázek zdraví, práce, rodiny a péče, které určují, kdy, jak a jestli mohou lidé pracovat – a dostávají za to zaplaceno.

Co když je 50. let na Q3, co je 20. na Q2?

Co Definující desetiletí dělal pro 20. léta, tato kniha by měla dělat pro 50. léta. První kniha tvrdila, že 20. léta by neměla být vnímána jako bezrizikové, rozšířené zkoumání „rozvíjející se dospělosti“, roky putování bez následků. Definující desetiletí tvrdilo, že to, co jste dělali, učili se a dosáhli ve svých 20 letech, bude mít obrovský dopad na celé vaše druhé čtvrtletí (ve věku 25–50 let) – ne-li celý váš život. Podstatné a důležité, tvořící znalosti, sítě a zkušenosti, na nichž jsou založena následující desetiletí.

Totéž, zdá se, platí o 50. letech. To, co děláte ve svých 50 letech, jak moc a jak stabilně jste zaměstnáni, je obrovským determinantem vaší schopnosti pracovat v 60 letech, natož později. A čím dříve to pochopíme, tím lépe se na to budeme moci připravit.

„Dokonce i lidé, kteří začínají ve svých 50 letech prací na plný úvazek po celý rok,“ varuje Truesdale, „pokud přijdou o práci, pouze 1 z 10 vydělává tolik. znovu. "

Přesčas sdílí statistiky ukazující strmý pokles zaměstnanosti během 50. let. Bez ohledu na vaše vzdělání a profesní úroveň, ztráta zaměstnání ve věku 50 let znamená, že je nepravděpodobné, že byste znovu získali podobně placenou a umístěnou úroveň – nikdy. Naopak z těch, kteří byli trvale zaměstnáni ve svých 50 letech, bylo 80 % stále zaměstnáno ve svých 60 letech. To by mělo vyzvat každého 50letého člověka, který je v pokušení vyjít ze dveří, aby se zamyslel.

Vzhledem k tomu, že jedna z hlavních politických debat ve stárnoucí Americe je zaměřena na zvýšení plného důchodového věku sociálního zabezpečení nad 67 let, tato kniha sráží jednoduchost této jednomyslnosti ze svého rockera. Realita za důchodovým věkem je taková, že většina lidí odchází do důchodu – nebo je vytlačována – mnohem dříve[b4] . A jakmile odejdou, je mnohem těžší se vrátit dovnitř.

To je myšlenka, se kterou nebude polemizovat mnoho lidí, se kterými jsem dělal rozhovory, jejichž pokusy najít si práci po padesátce se setkaly s věkovými stěnami nepochopení. Jako by vstup do 50. čtvrtletí byl jako pád z útesu zaměstnatelnosti. Když pro mnohé, zejména ženy, může být jedním z jejich nejlepších kariérní roky.

Redaktoři také odporují názoru, že rostoucí míra odložených odchodů do důchodu je nevyhnutelná. Zatímco míra zaměstnanosti starších lidí ano vstal po Covidu oddalují nějakou historickou perspektivu a srovnání. Vlastně za minulost čtyři desetiletíMíra zaměstnanosti mužů středního věku klesá. Dnešní muži středního věku se blíží k důchodu s nižší mírou zaměstnanosti než předchozí generace. U žen je obrázek nejednoznačnější, ale nárůst míry zaměstnanosti amerických žen ve středním věku se v posledních letech zastavil. V nejlepším případě si zítřejší důchodci nevedou z hlediska zaměstnanosti o nic lépe než včerejší.

Přesčasy zdůrazňují tři důvody, proč tolik lidí opouští pracovní sílu ve věku 50 nebo 60 let:

1. Zdraví - Na rozdíl od některých rozruchů kolem zdravého stárnutí, opravuje Truesdale, „hlavní části kohort, kterým je nyní 40 nebo 50 let – zejména skupiny s nižší úrovní vzdělání nebo příjmů – jsou ve skutečnosti na tom hůře než jejich protějšky, které se narodily dvě nebo tři desetiletí. dříve to bylo, když jim bylo 40 a 50 let.“ Nerovnost ve výsledcích zdraví vede k nerovnosti ve výsledcích práce. Takže zatímco Američané s vysokou úrovní vzdělání a příjmů žijí v průměru déle a zdravěji, ti bez těchto výhod nikoli.
2. Péče – Mnoho lidí (a téměř třetina žen) ve věku 50 a 60 let nese na svých bedrech různé pečovatelské povinnosti – opět. Poté, co byly péčí o děti ve věku 30 let ovlivněny více než muži, znovu se věnují sladění práce a rodiny a zároveň se starají o své rodiče – a tchána. Pokud to zasáhne v jejich 50 letech, může to neúměrně ovlivnit jejich pracovní vyhlídky na celý život. Pracoviště stále nerovnoměrně poskytují flexibilitu pro tyto role a dosud nejsou strategicky řízena, udržují a nepřizpůsobují se své starší pracovní síle.
3. Práce - povaha některá zaměstnání způsobují výše uvedené problémy. Stres a zátěž – fyzická i psychická – urychlují vyhoření a odpadnutí. Nepružnost rozvrhů a organizace práce způsobuje, že slaďování pracovních a pečovatelských povinností je zbytečně konfliktní.

To vede Berkmana a Truesdalea k závěru, že musíme zbavit síly našeho přístupu k věku a práci. Důchodová politika = pracovní politika = rodinná politika = zdravotní politika. Vzájemná provázanost výzev spojených s prodlužováním kariéry, nepružností a ageismem společnosti a požadavky na péči v různých životních fázích, ale zejména v péči o seniory v kontextu stárnoucí společnosti, jsou rozmanité a složité.

Editoři nastiňují některé možné politické výsledky pro společnosti i země.

PRO FIRMY: Delší práce dá lepší práci

Aby společnosti mohly pracovat déle, budou chtít práci navrhovat lépe. Věk v současnosti není na pořadu dne většiny firem. Jak bude jeho strategický význam stále jasnější, zaměstnavatelé budou chtít navrhnout strategie udržitelnosti pro dlouhověkost. Berkman a Truesdale navrhují upřednostnění tři páky[b5] :

• ovládání – autonomie, rozmanitost, určitý vliv na kontrolu rozvrhu a placená dovolená
• Představení v pracovní náročnosti – snížit časové tísně a stres, nepředvídatelnost a extrémní variabilitu hodin
• Připojení – navrhujte pracoviště s podpůrnými vztahy a týmovou prací a netoxickými kulturami a manažery

Zatímco společnosti během pandemie výrazně pokročily v nabízení programů podpory duševního zdraví a wellness, požadavek na udržitelný design práce je větší. „Základem řešení je organizace práce samotné,“ trvá na svém Berkman. "Firmy neustále přemýšlejí o organizaci pracoviště, jen o tom nepřemýšlejí ve smyslu poskytování zdraví pro pracovníky."

PRO ZEMĚ: Rozšiřte optiku pracovní politiky

Pro země je největším pozváním knihy uznání, že „důchodová politika is pracovní politiku“ a musí být navrženy v tandemu. Některé z klíčových poznatků na národní úrovni:

1. Duchodovy vek: Uvědomte si, že „pracovat déle“ samo o sobě nebude fungovat. Více než polovina populace USA již není zaměstnána v dnešním plném důchodovém věku sociálního zabezpečení, který je 67 let, natož v zítřejším. Kompromisy jsou mezi menším počtem dávek a vyšším důchodovým věkem. To by se mohlo zmírnit, pokud se Kongres rozhodne zvýšit příjmy sociálního zabezpečení.
2. Důchodové spoření: Udělejte penzijní spoření stejně přenosné jako lidé. Zajistěte, aby spoření na důchod bylo automatické pro všechny pracovníky – nejen pro polovinu amerických pracovníků, kteří mají v současnosti penzijní plány prostřednictvím svých zaměstnavatelů. Pak ať se s nimi přesunou i jejich úspory. To je v současné době k dispozici ve velmi málo zemích, například v Austrálii plakát dítě za to, že je to správné.
3. Bezbariérové ​​ubytování. Udržujte osoby se zdravotním postižením flexibilně připojené k práci a zároveň poskytněte pracovníkům volno, aby se mohli vyléčit z nových nemocí nebo zranění. Přijměte, že ve starších společnostech bude více lidí se zdravotním postižením pracovat, a inovujte způsoby, jak navrhnout práci v souladu s realitou – a zároveň poskytnout finanční podporu těm, jejichž podmínky znesnadňují nebo znemožňují placenou práci. Zrychlený tlak pandemie na práci z domova by měl pomoci některým bílým límečkům, jejichž práci lze vykonávat na dálku. Technologie by zde měla pomoci zvýšit flexibilitu a začlenění.
4. Integrace životního kurzu: To, co se stane v jedné fázi života, má vliv na to, co se stane později – od zdraví a práce po důchody a důchod. Osud pracovníků v „hlavním věku“ (ve věku 25–54 let) – a politické otázky, jako je minimální mzda, placená dovolená a bezpečnost na pracovišti – jsou často zkoumány a řešeny odděleně od osudu důchodců. Je třeba je vnímat jako celek. Dnešní pracovníci středního věku jsou zítřejší důchodci.

Kniha je zaměřena na USA, které Berkman říká klesla na žebříčku mezinárodních lig v očekávané délce života. „Postupem času nás předběhla prakticky každá jiná průmyslová země. Nyní sedíme na dně všech OECD zemí z hlediska průměrné délky života“. Nyní, navzdory tomu, že se zdá záznam nízké míra nezaměstnanosti, mohou USA v tichosti odsuzovat velké části své populace středního věku k ekonomické nadbytečnosti. Spíše než využití potenciálu delších životů je může odříznout v tom, co by mohlo být středem.

K lepšímu využití dovedností a energie této zapomenuté poloviny americké populace 50+ bude zapotřebí společný veřejný a soukromý tlak. Náklady a důsledky toho, že tak neučiní, však nebudou tak tiché jako jejich ukončení.