Americký trh streamovaného videa dosahuje vrcholu 29 miliard dolarů, ale čeká ho mnoho výzev

Obchod s OTT streamovaným videem v roce 2021 po zlomu v roce 2020 pokračoval v rozkvětu, ale v příštích pěti letech bude čelit zmírňujícímu růstu ve Spojených státech, které jsou podle PwC zdaleka největším globálním trhem v tomto sektoru. Globální zábava a mediální výhled.

To má velké důsledky pro investory, jejichž nadšení pro tento sektor od Netflixu dramaticky ochladloNFLX
ohlásila v dubnu první pokles počtu předplatitelů za posledních deset let. Největší světová streamovací služba od té doby oznámila propouštění, snižování výdajů, rušení produkce a nové podniky, jako je například vrstva podporovaná reklamou.

Ačkoli většina hlavních konkurentů Netflixu v prvním čtvrtletí roku 2022 pokračovala v přidávání předplatitelů, analytici ustoupili od projekcí celkového adresného trhu, zejména na stále nasyceném trhu v USA. Vyjádřili také obavy, že nový hollywoodský byznys nebude tak lukrativní, jak se dříve věřilo, nebo dokonce ani tak výnosný, jako bývaly obchody s placenou televizí a divadlem po desetiletí.

59stránkový roční výhled PwC, který zkoumá pětileté vyhlídky růstu pro řadu odvětví od vydávání knih přes poskytovatele internetových služeb až po veletrhy, podrobně popisuje rostoucí konkurenci pro zákazníky online videa, vedlejší dopady na související odvětví a dokonce navrhuje erodující kabelový svazek se může vrátit, i když ve vyvinuté formě.

Zpráva uvádí, že OTT video vyskočilo v roce 22.8 o 2021 % na 79.1 miliardy dolarů v tržbách. V budoucnu se toto tempo růstu zmírní na 7.6 %. Velkým hnacím motorem příležitosti bude téměř celý průmyslový posun k hybridním streamovacím modelům, které obsahují čistě reklamou podporované služby FAST/AVOD v kombinaci s předplatitelskými službami, které poskytují úrovně s reklamami a bez nich.

„Ve střednědobém horizontu posuny směrem k hybridním metodám zpeněžení, připojené televizi a bezplatných televizních kanálech s podporou reklamy (FAST) upevní roli videa jako hlavního tahouna příjmů v letech 2021 až 2026,“ uvádí zpráva.

Cesta vpřed je však mnohem složitější než v posledních letech, a to jak pro zákazníky, tak pro společnosti, které se jim snaží sloužit. To může vydláždit cestu pro návrat svazku kabelové televize v podstatně nové podobě po letech stříhání kabelů, navrhuje zpráva.

„Naše poznatky a předpovědi naznačují, že v budoucnu budou vyvinuté balíčky, které se soustředí na širší definici zábavy,“ napsal v e-mailovém rozhovoru z konference Cannes Lions CJ Bangah z PwC, vedoucí konzultant pro TMT Customer Transformation. „O tom, jak se dostaneme z místa, kde jsme dnes, do budoucnosti, se stále píše. Tempo, jakým jsou dodávány nové cenové modely a balíčky, bude pravděpodobně korelovat s několika faktory, včetně širšího ekonomického prostředí.“

Jádrem bude širokopásmové připojení, které bylo v posledních letech velkou příležitostí k růstu pro kabelové operátory. Vskutku, společnosti jako ComcastCMCSA
poskytovat více širokopásmového připojení než tradiční předplatitelé televizních balíčků. Tento minimální vztah umožňuje společnosti šanci na prodej, zejména u prémiových kanálů, živých sportů, 24hodinových poskytovatelů zpráv a podobného obsahu.

Širokopásmový zákaznický vztah tak vytváří předmostí, která je „důležitá, protože kabelům umožňuje přečkat bouři přeřezávání a ořezávání kabelů, protože uživatelé přecházejí k používání více samostatných poskytovatelů TV. Zachování těchto nyní méně platících subs znamená, že jakmile dojde k opětovnému sdružování služeb třetích stran, kabelová televize bude schopna tyto ztráty kompenzovat. Tato strategie navíc zachovává schopnost kabelu uspokojit prémiové předplatitele, kteří využívají dražší služby, jako je přístup ke sportovnímu obsahu.“

Spotřebitelé se stále více potýkají s výzvami a rostoucími náklady na správu více balíčků streamování s různým účtováním a přihlašováním a potíže s nalezením místa, kde může být konkrétní pořad dostupný. Udělané správně, zpráva naznačuje, že poskytovatelé kabelových služeb by mohli pomoci vyřešit některé z těchto bolestí hlavy pomocí nových druhů integrovaných nabídek, které jsou podle zprávy „stále pravděpodobnější“.

Mohlo by to být přínosem i pro služby, protože navigace mezi tolika konkurenčními nabídkami si „vybírá daň na výkonu všech z nich. Abychom zvýšili tržby ve všech těchto konkurenčních společnostech, je nutné, aby roli spotřebitele vrátného hrál neutrální agregátor.“

Nové balíčky také nabídnou přístup k novým druhům služeb, zejména cloudovým videohrám, které lze hrát se standardními ovladači nebo mobilními telefony kompatibilními s Bluetooth.

Apple například nabídl přístup k 200 hrám, které lze hrát na svém streamovacím zařízení Apple TV v rámci služby Arcade. Nedávno začal Netflix nabízet některé mobilní hry vázané na velké franšízy, jako je např Stranger Things, A AmazonAMZN
spustila svou LunuMOON
cloudová herní služba asi šest měsíců.

Ale nic z toho nebude snadné pro poskytovatele kabelových služeb nebo jejich množící se konkurenty/partnery, varoval Bangah.

„Pro budoucnost zábavy a médií neexistuje jasný vítěz dominantního postavení na trhu,“ píše Bangah. „Vidíme chybné linie a inovační příležitosti ve většině segmentů, a zatímco tradiční televizní hráči mají své silné stránky, které mohou využít k ochraně a zvýšení podílu na trhu – existují také velmi silné protivětry, se kterými musí soutěžit.“