Obchodní vztahy mezi USA a Čínou jsou „lepší než titulky“

Uzamčení Covidu vedlo k proudu kritiky čínské politiky „zero-Covid“ ze strany Američanů a jiné obchodní skupiny v zemi. A přesto obousměrný obchod mezi USA a Čínou představuje více než 650 miliard dolarů ročně, přičemž každá země se řadí mezi nejlepší obchodní a investiční partnery. Očekává se, že čínská ekonomika, druhá největší na světě, letos poroste, i když pomaleji než loni, což z ní dělá důležitý trh pro mnoho amerických společností.

Jak se americké společnosti přizpůsobují současnému prostředí? Abych se dozvěděl více, mluvil jsem se Stevem Orlinsem, prezidentem Národního výboru pro americko-čínské vztahy se sídlem v New Yorku. Orlins, který organizaci vedl od roku 2005, se více než čtyři desetiletí angažuje v obchodních a diplomatických vztazích mezi USA a Čínou. Mezi členy národního výboru patří nadnárodní společnosti jako Blackstone, Chubb, Disney, Intel, Nike a Walmart; je financována převážně nadacemi jako Starr, Carnegie Corporation of New York, Luce Foundation a Dalio Philanthropies.

Klíčovým faktorem úspěchu amerických podniků v dnešním obchodním prostředí v Číně je lokalizace managementu, řekl Orlins. Popsal také částečný posun mezi americkými společnostmi, které vyvážejí z Číny do továren v jihovýchodní Asii, zhodnotil možný dopad nově implementovaného ujgurského zákona na ochranu nucené práce a podpořil snížení cel z Trumpovy éry na čínský dovoz jako způsob, jak nižší inflace. Následují upravené úryvky.

Flannery: Jaký je stav obchodních vztahů mezi USA a Čínou?

Orlins: Je to lepší než titulky. Vždy rozlišuji mezi těmi, kteří jsou „v Číně kvůli Číně“ a těmi, kteří jsou „v Číně kvůli vývozu“. Covid a různé čínské vládní politiky způsobily, že společnosti, které jsou v Číně a využívají Čínu jako exportní základnu, se poněkud diverzifikovaly. Nikdo neodchází, ale shánějí zdroje z jiných míst mimo Čínu, i když to znamená vyšší náklady a nižší efektivitu.

Ale ti, kteří jsou „v Číně pro Čínu“, tam zůstanou. Uzavírka v Šanghaji nanejvýš zastavila jejich investiční plány, ale nikdo neuvažuje o stažení. Stále to považují za nedílnou součást svých plánů globální expanze. Pro mnohé z nich je to nejdůležitější trh na světě.

Flannery: Kam směřují exportně orientované firmy?

Orlins: Někteří jedou do jihovýchodní Asie. Vietnam byl příjemcem amerických cel. Malajsie méně – je to místo s vyššími náklady a Indonésie méně – částečně proto, že infrastruktura není skvělá. Ale určitě existují přesuny do zemí v celé jihovýchodní Asii. (Viz související příspěvek zde.)

Co se neděje – a příklady spočítáte téměř na jedné straně – je reshoring. Nevidím důkazy o tom, že by se společnosti v Číně zavíraly a stěhovaly se do Spojených států. Obchodní rady a komory nevidí důkazy, že se to děje. Premisa (zvyšování tarifů v Trumpově éře) pro obnovení těchto podniků se ukázala, jak jsme předpovídali, jako chybná.

Nižší cla mohou ve skutečnosti pomoci udržet inflaci na nízké úrovni. Lidé se různí v názorech na to, jak velké by bylo snížení inflace, ale Petersonův institut odhadl pokles indexu spotřebitelských cen o 1.3 procentního bodu. Lidé mohli vidět, jak ceny klesají, a věřili by, že inflace klesá.

Flannery: Proč nedošlo k přeskupení?

Orlins: Protože rozdíl v nákladech je příliš velký. Infrastruktura, která existuje kolem těchto dodavatelů, je příliš rozvinutá. Prostě to nemůžete vyzvednout a přesunout do Spojených států, pokud americká vláda nerozhodne, že budeme mít průmyslovou politiku, která americkým společnostem poskytne 500 miliard dolarů, aby přesunuly svou výrobu do Spojených států.

Zákon o CHIPS je jedním z případů, kdy je vláda USA připravena utratit nejméně 50 miliard dolarů – to je miliarda s ab – dolarů daňových poplatníků na přesun výroby čipů do Spojených států. A očividně státy přidávají více daňových pobídek a půdy pro tyto investice.

Je ale vláda Spojených států připravena utratit stovky miliard dolarů, aby přiměla americké výrobce k přesídlení do Spojených států? Vzhledem k 30 bilionům dolarů státního dluhu, který v současné době máme, a že úrokové sazby rostou, si nemyslím, že je to vůbec pravděpodobné. Čeho se tedy dočkáme, je diverzifikace amerických společností a dodavatelů jejich výrobních základen amerických společností do jihovýchodní Asie.

Flannery: Vzhledem k obtížím spojeným s návštěvou Číny v tuto chvíli, co mohou udělat americké společnosti, které usilují o růst tohoto trhu?

Orlins: Když jsme před lety vy a já začínali jednat s Čínou, jednu věc, kterou jsem prosazoval, bylo získat některé z těchto skvělých čínských manažerů, přivést je do Spojených států a vyškolit je ve vaší firemní kultuře a vašem managementu. protože budoucnost každého podnikání spočívá v místních manažerech.

A to, co udělala cestovní omezení související s Covidem, je urychlení tohoto konceptu. V podstatě jde o proces, kdy místní management provozuje tyto americké společnosti na steroidech. Najednou už nemůžeme posílat naše lidi do Číny. Musíme mít lidi v Číně, kteří to dělají. Pokud je americká společnost nevyškolila v jejich managementu, v jejich hodnotách a ve způsobu, jakým řídí své podnikání, budou v tomto prostředí čelit větší výzvě. Zatímco ti, kteří si postupně vychovali místní manažery, aby řídili svůj byznys, jsou na tom mnohem lépe než ti, kteří tak neučinili.

Flannery: Co nás čeká při implementaci a kontrole ujgurského zákona o prevenci nucené práce?

Orlins: Některé americké společnosti na to byly připraveny. Budeme potřebovat vidět data o tom, co je skutečně blokováno. A co je nejdůležitější, budeme muset zjistit, zda Čína podnikne odvetná opatření a proti komu. Mluvíme o čínském ekonomickém nátlaku a Číňané o tomto aktu mluví jako o ekonomickém nátlaku. Myslím, že tato kapitola není napsána. Nedokážu odhadnout, kde to skončí.

Flannery: Co si myslíte, že může být blokováno?

Orlins: Textil a výrobky s bavlnou ze Sin-ťiangu, ale nyní také potenciálně vidíme solární panely a další věci, které mohou mít (materiály) ze Sin-ťiangu, ale nejsou tam smontovány. Budou je blokovat? Co to znamená pro americký solární průmysl, který je rozhodující pro vytvoření alternativního zdroje energie? Dostane to lidi, kteří obhajují alternativní zdroje energie, do rozporu s těmi, kteří chtějí agresivnější přístup americké vlády k lidským právům? Zase nevím, kam se to dostane.

Flannery: Co z vašeho okouna může udělat soukromý sektor pro zlepšení současné atmosféry mezi oběma zeměmi?

Orlins: Myslím si, že nejdůležitější pro obchodníky na obou stranách je mluvit. Viděli jsme styčnou kancelář v Hong Kongu, která žádala zahraniční firmy o návrhy, jak zlepšit podnikatelské prostředí v Hongkongu. To je skvělé. A Liu He a další v čínské hospodářské politice vyzvali zahraniční podniky, aby předložily návrhy. Lidé by měli využít těchto příležitostí.

Zobrazit související příspěvky:

Nepředvídatelnost Číny je pro její podnikatelské prostředí „jedovatá“, tvrdí komora EU

Americké firmy v Šanghaji snižují prognózy tržeb, investice — AmCham Survey

SAE řadí č. 1 pro migrující milionáře; USA „Fading Fast“, China Falls

@ rflannerychina