Top 3 předpovědi pro zpracovatelský průmysl v roce 2023

Je podceněním říci, že náš svět v poslední době čelil (a stále čelí) významným výzvám a hodně jsem o těchto výzvách přemýšlel a o tom, co mohou znamenat pro budoucnost zpracovatelského průmyslu. Zde jsou mé tři klíčové předpovědi o narušení dodavatelského řetězce, outsourcované výrobě a digitální výrobě v roce 2023.

Agilní napájecí řetězy FTW

Za prvé, narušení dodavatelského řetězce nikam nevede. Každý manažer dodavatelského řetězce by už měl vědět, že pandemie nebyla izolovaným incidentem. Krize COVID předcházela obchodní válka mezi USA a Čínou a rozsáhlé přírodní katastrofy – včetně silných záplav, tajfunů, hurikánů a sucha. A když toto píšu, čelíme celostátní železniční stávce v USA. Nevíme, jaká narušení můžeme očekávat v roce 2023, ale víme to něco (nebo věci) se stane házet klíč v dodavatelském řetězci.

To je důvod, proč klíčem k úspěšným dodavatelským řetězcům kupředu je agilita se strategickým, proaktivním plánováním pro nepředvídané události a diverzifikace dodavatelů.

Společnosti dobře připravené na nevyhnutelné narušení dodavatelského řetězce si nepochybně povedou lépe než jejich konkurenti, kteří se s problémem vypořádají reaktivně a poté, co zažijí velké škody. Zatímco vývoj strategického proaktivního pohotovostního plánování a diverzifikace může nyní nějakou dobu trvat, bude to čas dobře strávený na snížení pravděpodobných zpoždění, klesajících zisků a potenciální ztráty vztahů s klíčovými zákazníky.

Outsourcing na vzestupu

Zadruhé, více společností se obrátí na outsourcovanou výrobu. Pro snížení provozních nákladů a zvýšit zaměření Pokud jde o klíčové kompetence, v roce 2023 zaznamenáme nárůst outsourcingové výroby. Peloton vedl tento trend v roce 2022 outsourcingem všechno své výroby, a i když ne každá společnost půjde do tohoto extrému, očekávám, že v nadcházejícím roce bude mnohem více společností outsourcovat nějakou výrobu.

Větší závislost na outsourcované výrobě je trvalým trendem podpořeným údaji ze společnosti Zpráva o stavu výroby za rok 2022, což ukazuje, že 48 % společností letos oznámilo nárůst outsourcované výroby. Téměř tři čtvrtiny respondentů průzkumu navíc hodnotí outsourcing pozitivně, přičemž uvádějí, že primárními výhodami jsou kvalita, efektivita, rychlost a cena.

Pro efektivní zvládnutí narušení dodavatelského řetězce je zásadní provést hloubkovou kontrolu, abyste našli správného outsourcovaného výrobního partnera nebo partnery. Osvědčeným postupem je zeptat se potenciálních partnerů na jejich strategie pro budoucí narušení dodavatelského řetězce a prozkoumat podrobnosti – ti, se kterými chcete spolupracovat, budou mít konkrétní, srozumitelné plány.

A mějte na paměti, že výrobní sítě mají zabudovanou geografickou diverzifikaci a odolnost, aby bylo zajištěno, že narušení dodavatelského řetězce nebude tak rušivé.

Budoucnost výroby je digitální

Moje třetí předpověď je taková Rok 2023 bude zlomovým bodem digitální výroby. Pandemie byla vážným budíčkem pro výrobní společnosti, že přijetí digitálních výrobních nástrojů již není volitelné. Nyní, směřující do pravděpodobné recese, je to kritické. Společnosti hledají způsoby, jak zvýšit efektivitu a produktivitu, a technologie jim může poskytnout to, co hledají.

Strategická implementace technologií podporujících digitální výrobu se neustále vyvíjí a jejich implementace bude pro společnosti v roce 2023 rozlišovacím faktorem. Partner pro digitální výrobu může vaší společnosti pomoci využít sílu digitálních nástrojů, zefektivnit pracovní postupy a zrychlit a zvýšit produktivitu vašeho týmu .

Nepřipravte se, zůstaňte připraveni

Má vaše společnost efektivní strategii připravenosti výroby pro rok 2023? Letos je mým heslem: Nepřipravte se, zůstaňte připraveni. Pokud jste ještě nezačali plánovat příští rok, nyní je čas — pak budete připraveni vypořádat se s 12 měsíci, kdy přijde-co-může.