Koncepce rozsahu 3 emisí skleníkových plynů a jak je měřit pro nakládání s uhlíkem prostřednictvím fosilní energie a dalších společností. Část 1.

Existuje stále větší potřeba, aby společnosti přijaly uhlíkový management, což znamená snížit své emise skleníkových plynů (GHG). Požadují to bankéři a veřejné zainteresované strany. Celosvětové investice do fondů zaměřených na ESG byly v roce 2021 2.3krát větší než v roce 2019.

Do toho jsou zataženy společnosti vyrábějící fosilní paliva. Některé ropné a plynárenské společnosti mohou mít emise rozsahu 3, které tvoří 75 % celkových emisí nebo více, a proto je pro ně rozsah 3 důležitý. Některé z těchto společností se zavázaly snížit emise Rozsahu 1 a 2, které mohou kontrolovat. Ale emise Scope 3 jsou trochu záhadou, protože jde o emise z produktů, které společnost prodává, jako je ropa pro automobilový benzín a plyn/uhlí pro elektrárny, a které jsou částečně mimo jejich kontrolu.

Tato série článků bude definovat emise v rozsahu 3 a vysvětlí jejich význam pro cíle v oblasti klimatu, jako jsou čisté nulové emise do roku 2050. Jak lze emise rozsahu 3 měřit, je kritickou součástí poznání, kdy/jak snížit tyto emise v budovách, podnicích a podnicích. společenství. High-tech společnosti jako Google a Microsoft se přiklánějí k emisím rozsahu 3, stejně jako několik ropných a plynárenských společností.

Článek 1 definuje rozsah emisí 1, 2 a 3, proč jsou důležité a jak vypadají pro typickou ropnou a plynárenskou společnost.

Článek 2 uvádí aplikace měření v domácnostech, budovách, společnostech a komunitách.

Níže je e-mailový rozhovor s Joshem Weber, Spoluzakladatel nnula.

BIO: Josh Weber založil nZero (tehdy nazývaný Ledger8760) s Joshem Griffinem v roce 2017. V té době vykonával praxi jako energetický a regulační právník zaměřený na regulaci elektřiny a zemního plynu, rozvoj a politiku obnovitelných zdrojů a iniciativy udržitelnosti řízené zákazníky. Jeho zkušenosti s regulačními a tržními problémy formovaly přístup společnosti nZero k vytváření dostupných, přesných a transparentních dat, která vedou k dekarbonizaci a vedou strategii zákazníků.

1. Vaše společnost nZero je nová. Můžete nám říci něco o společnosti, jejích cílech poslání, zaměstnancích a umístění?

nZero je 24/7 platforma pro řízení klimatu, která společnostem, městům a komunitám poskytuje přesné údaje o emisích, které potřebují k rozhodování, které jim umožní dosáhnout čisté nuly. Poskytujeme našim zákazníkům praktické a auditovatelné poznatky, které jim umožňují podniknout hmatatelné kroky ke snížení jejich dopadu na uhlík a splnit rostoucí požadavky na průběžné a transparentní podávání zpráv, podněcující opatření v oblasti klimatu a odpovědnost v různých průmyslových odvětvích. Na rozdíl od jiných nabídek správy uhlíku, které se spoléhají na zastaralá data třetích stran a neprůhledné průměry, shromažďujeme přesná, kontextová data první strany do komplexního pohledu, protože lepší data vedou k lepším rozhodnutím. Údaje, které poskytujeme našim zákazníkům, jim umožňují určit neefektivnost v rámci jejich operací, snadno implementovat opatření na snížení uhlíku a chytřeji utrácet.

Naši zákazníci vlastní nebo provozují více než 3,000 20 budov a samostatných poboček, které pokrývají několik průmyslových odvětví v Severní Americe a Evropě. Rychle globálně expandujeme, každý měsíc rozšiřujeme seznam našich klientů o 24 % a můžeme klientům v jakémkoli odvětví pomoci splnit jejich uhlíkové cíle tím, že jim poskytneme nepřetržitý přístup k údajům o emisích na vyžádání.

Klientská základna nZero je od nynějška do značné míry rozdělena mezi jednotlivá zařízení a rostoucí počet hodnocení „celé společnosti“. V první kategorii jednotlivých objektů pracujeme především na velkých komerčních areálech a průmyslových areálech. Tyto projekty však mají tendenci upgradovat na celopodnikové sledování, protože hodnota práce s jednotlivými projekty se rychle ukáže. Vytváření nástroje pro jednotlivce a domácnosti je něco, co cítíme silně, ale pokud chcete zachovat stejně vysokou úroveň přesnosti a kvality, která definuje produkt nZero, existují problémy spojené s logistikou a ochranou soukromí. Tyto výzvy však nejsou nepřekonatelné a doufáme, že se o nich brzy dozvíme více.

2. Jak nám měření emisí skleníkových plynů pomůže dostat se do roku 2050 na čistou nulu – cíl Pařížské dohody?

Jednoduše řečeno, nemůžete změnit to, co nemůžete změřit. Přístup k přesným údajům o emisích shromažďovaných 24 hodin denně 7 dní v týdnu je klíčem k vytvoření použitelného plánu pro dosažení udržitelnějších operací. Spoléhat se na průměry vede k nákladným slepým místům – například zdokumentované organizace podhodnocují nebo někdy nadhodnocují určité emise až o 35 %. Protože naši technologii usnadňujeme implementaci, naši klienti se mohou soustředit na to, jak zlepšit svou uhlíkovou stopu, než jen na to, jak ji vypočítat.

Naše poznatky pomáhají uživatelům zvážit dopad rozhodnutí na uhlík a náklady a pochopit nejen to, které investice mohou přinést největší snížení, ale které investice mohou mít nejvyšší návratnost investic do uhlíku, takže mohou rychle a sebevědomě činit provozní rozhodnutí ke snížení emisí rychleji než kdykoli předtím. . Tento okamžitý přístup k přesným datům umožní společnostem dosáhnout svých nulových cílů mnohem rychleji, než umožňovaly předchozí metody měření, a zároveň jim umožní hlásit svůj proces svým zainteresovaným stranám a spotřebitelům.

3. Definujte prosím emise rozsahu 1, 2 a 3 a řekněte, proč jsou emise rozsahu 3 důležité.

Je důležité sdělovat tyto kategorie způsobem, kterému průměrný spotřebitel snadno porozumí. Rádi lidem říkáme, že rozsah 1 je to, co vy osobně emitujete, rozsah 2 je to, co přímo přimějete někoho jiného emitovat, a rozsah 3 jsou vložené emise, které kupujete nebo prodáváte. Pokud tedy řídím auto, které spaluje benzín a vypouští skleníkové plyny, spadá pod rozsah 1. Když zapnu vypínač, někdo někde zapne generační jednotku, která pravděpodobně emituje skleníkové plyny, a protože jsem je přímo vyvolal k tomu spadá pod rozsah 2.

Pokud si koupím sendvič, zaplatil jsem za obaly, které byly vytvořeny s použitím fosilních paliv, chléb, který byl vypěstován s hnojivem a upečený v plynové troubě, a maso, sýr a majonéza, které byly zpracovány, z nichž všechny zahrnovaly značné emise skleníkových plynů a součet těchto emisí, které jsem si zakoupil, tvoří můj rozsah 3. Jiný způsob, jak se na to podívat, je, že můj dopad rozsahu 3 je rozsah 1 a rozsah 2 někoho jiného. Můj rozsah 1 a rozsah 2 jsou rozsah 3 někoho jiného.

Emise rozsahu 3 jsou důležité ze dvou důvodů. Za prvé, dopad všech věcí, které kupuji a prodávám, může převážit nad dopadem paliva, které spálím, a elektřiny, kterou používám. Za druhé, emise rozsahu 3 jsou potvrzením toho, že jsme v tom všichni společně, a moje chování jako spotřebitele, korporace nebo veřejného subjektu je zcela propojené s ostatními. Je to problém, který musíme všichni vyřešit, a problém, který můžeme všichni ovlivnit.

Pokud je naším cílem jednoduše udržovat správnou inventuru emisí, pak bychom to teoreticky mohli udělat tím, že bychom znali rozsah 1 a rozsah 2 všech, kteří tam venku vypouštějí skleníkové plyny. Ale náš cíl je mnohem větší; musíme pochopit a omezit naše Dopad. Mohu si vybrat mezi sendvičem se šunkou nebo zahradním salátem a ani jeden nezmění můj rozsah 1 nebo rozsah 2, ale moje volba může podstatně ovlivnit můj rozsah 3. V širším měřítku existuje významný rozdíl mezi dopadem celého životního cyklu Rozsah 3, kdy se rozhodnete koupit zbrusu nový dům spíše než nákup zrekonstruované chaty. Můj nový, energeticky účinný dům může mít nižší emise rozsahu 1 a rozsahu 2, ale jak dlouho bude trvat, než se vyrovná dopad rozsahu 3 nového řeziva, oceli a betonu potřebných k jeho výstavbě?

Z korporátního hlediska, při pohledu na následné emise, nezohlednění dopadu benzinu prodávaného ropnou a plynárenskou společností na rozsah 3 skrývá obrovský dopad primárního produktu této ropné společnosti a odstraňuje jakoukoli pobídku pro tuto společnost, aby prodávala více obnovitelný produkt místo benzínu. Rozsah 3 je tedy nezbytný k tomu, abychom se posunuli nad rámec inventarizace uhlíku k pochopení dopadů podnikání na emise skleníkových plynů. A připomíná nám, že nic, co děláme, se neděje ve vzduchoprázdnu. Všichni jsme součástí problému a všichni musíme být součástí řešení.

4. Uveďte příklad, odkud pocházejí emise z rozsahu 1, 2 a 3 ve velké ropné a plynárenské společnosti, jako je BP, Shell nebo ExxonMobil.

nZero nemá přístup k žádným chráněným údajům o žádné ze společností, které zmiňujete, takže nemohu komentovat aktivity žádné velké ropné nebo plynárenské společnosti nad rámec toho, co najdete ve veřejné doméně. Ale zjednodušeně řečeno, pokud vaše podnikání zahrnuje průzkum a těžbu ropy a plynu, rafinaci, přepravu a marketing, emise budou spojeny s každou z těchto činností. Rozsah 1 zahrnuje paliva používaná pro vozidla a zařízení používaná pro průzkum, těžbu a přepravu a úniky z potrubí nebo ústí vrtů mohou být významné. Velká zařízení, jako jsou rafinérie, mají obvykle velmi velké elektrické zátěže, které budou představovat významné emise rozsahu 2.

A konečně, i když ropné a plynárenské společnosti budou mít v nakupovaných materiálech obsažené emise proti proudu, zdaleka největším zdrojem všech emisí jsou paliva, která prodávají. Tyto společnosti jsou založeny na prodeji produktů, které při použití uvolňují skleníkové plyny. To je důvod, proč mají předimenzovaný emisní profil Scope 3, který se někdy blíží 95 % celkových emisí.