Stylitics maximalizuje katalogy maloobchodníků díky automatizovaným řešením stylingu a vybavení

Spotřebitelé chtějí vidět různé způsoby nošení a stylování módních předmětů. Patentovaná technologie AI společnosti Stylitics vytváří vizuální koláže produktů na základě vlastních pokynů značek a skladových zásob a požadavků zákazníků na rozmanitost.

Automatickým doručováním milionů návrhů na oblečení, styling a seskupování doporučení na webu, e-mailu, reklamě, v obchodech a na sociálních sítích pomáhá Stylitics společnostem zabývajícím se oděvy, domácnostmi a kosmetikou vizuálně nabízet své produkty, sdílet vizi své značky ve velkém a vytvářet poutavější nákupní zážitky. .

Maloobchodníci, jako je WalmartWMT
, Revolve, Bloomingdale's, Kohl's, Chico's Puma, West Elm a Express, mimo jiné, používají Stylitics k přesunu produktů z výprodeje a hlubokého inventáře, které mohly být překoupeny, a ke zvýšení prodeje před uplatněním slev.

V srpnu dosáhla společnost Stylitics přírůstkových příjmů 176 milionů dolarů a 1.1 milionu jednotek napříč zákaznickou základnou. V září technologie Stylitics ušetřila přibližně 250,000 120 hodin reklamního času u svých více než 860,000 zákazníků (maloobchodníků) a vytvořila více než XNUMX XNUMX originálních redakčních kusů vizuálního obsahu pod značkou.

„Je v tom obrovská složka ziskovosti,“ řekl Rohan Deuskar, spoluzakladatel a generální ředitel. „Když zákazníkovi ukážeme, jak stylovat produkt, jak stylovat pokoj, jak stylovat oblečení, obecně když se dívá na něco, o čem jsou na plotě, je pravděpodobnější, že si tento produkt koupí. Je pravděpodobnější, že najdou příslušenství, které se jim líbí, takže to je velká část hodnoty, kterou vynakládáme na to, abychom pomohli maloobchodníkům poskytnout tuto inspiraci nakupujícím ve velkém.“

Společnost nedávno získala 80 milionů dolarů ve financování série C, vedené společností PSG, čímž se její celkové financování k dnešnímu dni zvýšilo na více než 100 milionů dolarů. Kapitál bude použit k tomu, aby se opřel o aspekty personalizace a ziskovosti technologie.

„Jednou z věcí, které jsme viděli pět nebo šest let, je dopad, který máme na digitální merchandising poslední míle,“ Deuskar. „Pokud se zamyslíte nad většinou značek a maloobchodníků, tak si koupili to, do čeho nakoupili. Když se vydají na podzim a prázdniny, dokážou pořádně zatočit s reklamami, pokud na to mají rozpočet.

„Jsme schopni doslova přes noc začít tyto produkty posilovat tím, že je stylizujeme do bestsellerů,“ řekl Deuskar. „S tím, jak na stránkách prodejce vidíte více reklam, více zobrazení těchto oblečení, začínáme vidět, že prodeje těchto produktů rostou. Skutečně investujeme hodně kapitálu do toho, abychom toho dosáhli a zajistili, že tento hyperinteligentní řídicí panel v reálném čase umožní maloobchodníkům procházet zásoby a prosazovat plnou cenu.“

Prodejce luxusního zboží se sídlem v USA používá obsah a technologii Stylitics k automatickému publikování vzhledu, který lze nakupovat, v několika globálních regionech jediným kliknutím. Oblečení jsou generována tak, aby byla relevantní pro více trhů, a mapována na lokálně dostupný inventář – takže by mohla poskytovat inspirativní místní obsah, aniž by potřebovala místní studia, modely atd., řekl Deuskar.

Velký obchodní dům používá platformu Stylitics k rychlému publikování galerií oblečení, které lze nakupovat, a „rychle hitových“ vstupních stránek, které se zaměřují na kategorie, které chtějí brzy prozkoumat, a to tak, že je zařadí do sezónních kolekcí a trendů – například módní džíny, svetry, kostkované a pracovat odkudkoli a athleis.

Obchod jich má na svém webu 70 živě. Tyto vstupní stránky a galerie oblečení využívající stylistiku zaberou méně než pět minut lidského času na vytvoření a zveřejnění oproti typické době přípravy 10 až XNUMX týdnů a desítkám hodin studia, designu a marketingu. Díky rychlosti a flexibilitě mohou obchodníci okamžitě vyladit a převzít kontrolu nad tím, jaký inventář propagovat.

"Můžeme přesunout produkty, které potřebujete, v reálném čase," řekl Deuskar. „Společnost má dvě fáze. První fází bylo zavedení platformy digitálního šatníku pro nakupující. Opravdu jsme cítili, že zákazníci by rádi viděli, jaký nákup na jakém místě provedli, a vytvořili oblečení pro doporučení v prostředí bez reklam, které jsme si během let vybudovali.

"Pak jsme měli mnoho maloobchodníků, kteří se začali zabývat naší technologií," řekl Deuskar. „Řekli nám: ‚Nedokázali jsme vyřešit tento problém škálování naší inspirace nebo poskytování vybavení našim zákazníkům prostřednictvím našeho ekosystému‘, a tak jsme zaměřili podnikání tak, abychom se zaměřili především na tyto případy použití.“

V dobrých časech pohánějí oblečení a balíčky růst v horní linii a maloobchodníci jsou schopni rychle zavést mnoho dalších funkcí. „V dobách, do kterých míříme, se to najednou stává něčím, co se můžete vyhnout dodatečným provozním nákladům nebo snížit své náklady,“ řekl Deuskar. "Stává se z toho něco, co je kritickou součástí strategií digitálního merchandisingu."

Když Covid v dubnu a květnu 2020 postavil hlavu, mnoho marketingových a merchandisingových týmů maloobchodníků propadalo panice. „Všechny prostředky, které měli, všechny studiové fotografie a marketingové kousky byly nevhodné pro dobu, kdy se všichni hrbí a vy nechcete vidět obrázky lidí poflakujících se v baru,“ řekl Deuskar. "Někdy jsme doslova přes noc vytvořili stovky tisíc nových digitálních oděvů, vzhledů a aktiv pomocí inventáře, který si lidé chtěli koupit."

Během vrcholu pandemie Covid-19 byla studia zavřena a „nemohli jste dostat modely do místnosti dohromady,“ řekl Deuskar. „Na základě mezních nákladů jsme byli schopni vytvořit pro desítky našich zákazníků nejrůznější práce z domova nebo pohodlnější, uvolněnější vzhled. Měli jsme hodně dobré vůle pomáhat maloobchodníkům ve špatnou dobu.“