Singapur Hotel Tycoon Ho Kwon Ping na zdvojnásobení větví Banyan Tree při znovuotevření Číny

Zakladatel a předseda Banyan Tree Ho kwon ping má plné ruce práce s výsadbou 50 nových hotelů, protože globální turistický průmysl vypadá připravený na návrat.

H

Hotely po celé Asii zaznamenají návrat čínských turistů počínaje druhým čtvrtletím, přičemž podle luxusního hoteliéra Ho Kwon Pinga se očekává „skutečný nárůst“ během svátku práce v zemi začátkem května.

„Letecké tarify jsou stále velmi vysoké a dostupnost letů je omezená, takže i když všichni očekáváme – a již vidíme – nárůst čínských příletů, očekáváme, že se skutečně rozběhne po čínském Novém roce a pravděpodobně ve druhém čtvrtletí dále,“ říká Ho, zakladatel a předseda představenstva se sídlem v Singapuru a kótované na burze Banyan Tree Holdings. "Květnové prázdniny zaznamenají skutečný nárůst."

Novinář, který se stal hoteliérem, prošel během svého téměř tří desetiletí u kormidla svůj řetězec luxusních hotelů mnoha vzestupy a pády. A nyní je zaneprázdněn přípravou Banyan Tree na návrat mezinárodního turistického trhu na úroveň před pandemií – která se nedávno náhle zvedla, když Čína náhle začala ustupovat od své politiky nulového výskytu Covid.

Ho říká, že jeho Banyan Tree je na dobré cestě rozšířit své portfolio na 100 hotelů a resortů do roku 2025, čímž se téměř zdvojnásobí to, co vlastnil a spravoval ještě před rokem. V roce 2022 společnost přidala 8 hotelů v Číně, Indonésii, Japonsku, Saúdské Arábii a Thajsku, čímž se její portfolio nemovitostí zvýšilo na celkem 65 v 17 zemích.

"Potrubí je silné," říká Ho. "Takže měřím úspěch ani ne tak podle tržní kapitalizace, ne podle ziskovosti, ale podle holističtějšího pohledu na to, kde se dnes nacházíme a jsme na dobrém místě pro růst."

Banyan Tree utrpěl téměř dva roky nulové obsazenosti, podle Ho, ale jeho stávající hotely v Asii již na konci roku 2022 dosahovaly téměř úrovně před pandemií, protože pokoje zaplnili návštěvníci z Ruska, Indie a arabských zemí. Nemovitosti společnosti v Thajsku zaznamenaly 277% meziroční nárůst tržeb na dostupný pokoj (RevPAR), což je klíčové měřítko ziskovosti, v předběžných rezervacích v prvním čtvrtletí. Mezitím jejich obsazenost v termínových rezervacích ve stejném období vyskočila o 28 %.

Finanční výsledky Banyan Tree v prvních šesti měsících roku 2022 ukázaly jasné známky oživení cestovního ruchu, když její tržby vyskočily o 110 % na 118.6 milionu S$ (89.7 milionu $), což jí umožnilo snížit ztrátu o téměř 90 % na 6.8 milionu S$. stejné období. Banyan Tree má zveřejnit své celoroční výsledky v únoru.

Nyní je největší segment výjezdového cestovního ruchu na světě konečně také na cestě zpět. Čínští úředníci zrušili požadavky na vstup do karantény a obnovili vydávání pasů lidem, aby mohli cestovat do zahraničí. Trip.com, přední online cestovní platforma v zemi, začátkem ledna uvedla, že rezervace zámořských cest během lunárního Nového roku raketově vzrostly o 540 % oproti stejnému období před rokem.

Ale znovuotevření Číny stále pokračuje. Země, která v současné době omezuje příjezdy do zahraničí na osoby cestující za prací, obchodem, studiem nebo rodinnými návštěvami, zatím nenastínila plán, jak znovu otevřít své hranice pro mezinárodní rekreační turisty. Nedávné pozastavení vízových služeb pro návštěvníky z Japonska a Jižní Koreje v odvetu za omezení vstupu Covid na čínské cestovatele přidalo nejistotu ohledně úplného znovuotevření.

Hotelový byznys Banyan Tree v Číně je poháněn především domácím cestovním ruchem, zatímco příjezdové cesty tvoří „jen zlomek“, říká Ho. Centrální vláda podporuje domácí cestovní ruch jako součást svého úsilí o posílení ekonomiky zasažené Covidem. A toto odvětví již vykazuje známky oživení a zaznamenalo 0.4% meziroční nárůst vnitrostátních cest na 52.7 milionu během třídenních novoročních svátků, které skončily 2. ledna, přičemž tržby podle něj vzrostly o 4 % na 4 miliardy USD. na údaje z cestovního ruchu.

Aby uspokojil prosperující čínskou střední třídu a mladší generace, hotelový řetězec zavádí nové značky, jako je Garrya, které jsou zaměřeny na cestovatele, kteří dbají na rozpočet. A strategie společnosti dobře posloužila – její čínské hotely vykázaly ve třetím čtvrtletí loňského roku 23% nárůst RevPAR ve srovnání se stejným obdobím roku 2021. „Značky, které jsme představili, jsou určeny pro opravdu solidní, cenově dostupné hotely, ale vysoká kvalita,“ říká Ho. "Tam vidíme růst."

Robert Hecker, výkonný ředitel poradenské firmy Horwath HTL se sídlem v Singapuru, je optimistický ohledně růstového potenciálu Banyan Tree. „Všechny hotelové společnosti s přeshraničními operacemi nebo aspiracemi se snaží růst a konečně jsou schopny tak učinit bez omezení znovuotevřením Číny,“ říká. "Banyan Tree je stále relativně malá společnost, pokud jde o její síť, takže stále existuje spousta příležitostí k růstu jak s její hlavní značkou, tak s její diverzifikací do značek segmentovaných podle poptávky."

Prošli jsme tsunami, prošli jsme SARS, prošli jsme finanční krizí... Všechno, co jsme v minulosti udělali, bylo jako zkoušky na tu velkou a [pandemie] byla ta velká.

Ho zapustil kořeny Banyan Tree před téměř čtyřmi desetiletími, když postavil svůj první hotel na opuštěném cínovém dole v thajském Phuketu. Společnost založil v roce 1994 poté, co nemohl najít provozovatele pro svůj čtvrtý hotel, kterému chyběla pláž. Podnik byl pojmenován po Banyan Tree Bay, vesnici na hongkongském ostrově Lamma, kde Ho strávil tři idylické roky se svou ženou Claire Chiang, když pracoval jako novinář a ona byla postgraduální studentkou.

Banyan Tree dnes nejen vlastní a spravuje hotely, ale má také lázně, galerie, golfová hřiště a luxusní rezidence. Spolupracovala s evropským gigantem v oblasti pohostinství Accor za účelem rozvoje a správy svých hotelů po celém světě, zatímco v Číně má společný podnik pro podobnou dohodu s developerem China Vanke. Ho připisuje úspěch společnosti Chiangovi, který působí jako senior viceprezident, za to, že se hotely cítily jako „domovy“, zatímco on se zaměřuje na budování podnikání.

„Jaký je rozdíl mezi domem a domovem? Jsou to lidé v něm. Je to teplo. Je to pocit mezi lidmi, kteří ten dům obývají,“ vysvětluje Ho. "To vlastně velmi dobře vystihuje roli, kterou jsme já a moje žena ve společnosti po celou dobu hráli."

Ho oslavil své 70. narozeniny loni v srpnu, když Banyan Tree rozšířil své pobočky do téměř 70 hotelů a resortů. Hotelový veterán žertoval, že mít 80 hotelů, když dosáhne 80, je příliš pomalé. "Nemůžu si dovolit, aby to bylo tak pomalé," říká Ho se smíchem. "Moji kolegové slíbili, že to zdvojnásobí, když mi bude 160 let, budou mít 80 hotelů. Tak jsem řekl: 'uvidíme'."

VÍCE Z FORBES

VÍCE Z FORBESForbes Global CEO Conference 2022: Key Insights and HighlightsBy Asijský tým ForbesVÍCE Z FORBESJak přední čínský investor do zdravotní péče podporuje biotechnologické společnosti v hodnotě miliardy dolarůBy Catherine WangováVÍCE Z FORBESProč se tento Hyundai Scion stal významným investorem místo toho, aby se připojil k třetímu největšímu obchodnímu impériu Jižní KorejeBy John Kang