Jednoduché začátky k modernizaci dárkových programů vaší společnosti tak, aby vyhovovaly dnešním potřebám

Pokud nás poslední dva roky něco naučily, pak to, že v našich místních a globálních komunitách existuje obrovská potřeba. Stále častěji vidíme jednotlivce, kteří na tuto potřebu reagují tím, že začleňují filantropii do svého každodenního života – využívají optiku sociálních změn k osobním finančním rozhodnutím, například kde nakupovat, investovat nebo pracovat.

Pro zaměstnavatele to může mít dopad mimo tradiční podnikání jako obvykle. Jak bylo uvedeno v nedávné studii Fidelity Charitable, kdy 70% zaměstnanců— a 87 % mileniálů — dává přednost práci pro společensky odpovědného zaměstnavatele, zdá se jasné, že společnosti hrají v našem filantropickém prostředí hlavní roli.

Ale s tolika charitativními potřebami a bezpočtem způsobů, jak to společnosti a zaměstnanci vrátit, může být zdrcující vědět, kde začít. zeptal jsem se Maeve Miccio, odbornice na firemní dárcovství ze společnosti Fidelity Philanthropic Consulting, s prosbou o radu – podělila se o to, že pokud se lídři na jakékoli úrovni podívají mimo vaši tradiční „firemní příručku“, mohou pomocí několika jednoduchých kroků vytvořit moderní, relevantní a inovativní program dárcovství.

Začněte poctivým hodnocením toho, kde se nacházíte.

Příležitosti organizovaného dobrovolnictví a korporátní dárcovství zaměstnanců jsou běžnými – ale důležitými – součástmi širšího firemního občanství nebo programů společenské odpovědnosti firem. Výhody těchto programů jsou dobře zdokumentovány: lepší vnímání značky, nábor talentů a udržení zaměstnanců na prvním místě. Ve skutečnosti zaměstnanci, kteří se zabývají dárcovstvím i dobrovolnictvím, jsou O 57% méně pravděpodobné opustit své firmy!

Ale jako u každého benefitního programu je důležité se pravidelně kontrolovat, abyste se ujistili, že váš program stále dobře funguje. A pokud dnes takový program nemáte, existuje spousta míst, kde začít!

Buďte autentičtí.

Nejlepší programy firemního občanství jsou skutečné a v souladu s posláním a kulturou společnosti. Nepředstavují pohled nebo vášně jedné osoby, ale spíše odrážejí perspektivy společnosti, jejích zaměstnanců a jejích stakeholderů. Jak to ale všechno vypadá v praxi?

Nejlepší firemní občané ve své třídě rozvíjejí dlouhodobé vztahy s neziskovými partnery ve svých komunitách a poznávají je, práci, kterou dělají, a jejich potřeby. Měl by existovat otevřený a upřímný dialog – pokud vaši neziskoví partneři sdílejí, že potřebují finanční zdroje, jako je všeobecná provozní podpora, naslouchejte a reagujte na tuto potřebu.

Abyste svým zaměstnancům umožnili autenticitu, vytvořte odpovídající dárkové programy, které ctí charitativní vášně vašich spolupracovníků. To znamená umožnit zaměstnancům vybrat si, které neziskové projekty a organizace chtějí podpořit svými dolary a časem. Vytvoření výboru pro udělování zaměstnanců dává zaměstnancům oprávnění řídit filantropický kapitál jménem týmu – a může jim pomoci cítit se lépe propojeni s vašimi celkovými cíli. Ve skutečnosti, 86% zaměstnanců souhlasí s tím, že zákazníci, zaměstnanci a investoři by měli mít příležitost zapojit se do firemního dárcovství.

Být flexibilní.

Přemýšlejte nad rámec tradičních programů na pracovišti, které vám pomohou zapojit vaše zaměstnance napříč generacemi. Může to vypadat jako nabídka celoročního programu nebo nabídka speciální zápasové příležitosti v reakci na aktuální události.

Při navrhování vašich programů je důležité si uvědomit, že ne všichni zaměstnanci mají finanční kapacitu darovat peníze nebo čas věnovat se dobrovolnictví. Vaše společnost může pomoci zaměstnancům s omezenými zdroji vracet se tím, že ocení milníky v oblasti služeb nebo mimořádný výkon darem neziskové organizaci podle vlastního výběru. Alternativně, pokud má vaše společnost menší rozpočet na filantropii, můžete zvážit nabídku dalšího placeného volna zaměstnancům, aby se mohli dobrovolně věnovat neziskové organizaci.

Možná se také budete muset podívat nejen na potřeby komunity jako celku, ale interně na potřeby vašich zaměstnanců. Fondy na pomoc zaměstnancům poskytují podporu oprávněným zaměstnancům, kteří se potýkají s finančními problémy kvůli různým neúspěchům. Naslouchání potřebám a přáním vašich zaměstnanců často může odhalit klíčové příležitosti k mnohem většímu přímému dopadu v oblastech, ve kterých působíte.

Použijte akciovou čočku.

Výpočty rasové a sociální spravedlnosti v posledních letech vytvořily příležitosti pro společnosti, aby přezkoumaly a zlepšily své filantropické praktiky – což může být vzrušující i zastrašující. Začněte několika jednoduchými otázkami. Při přímých příspěvcích neziskovým partnerům zvažte složení správní rady a zaměstnanců organizace – odrážejí komunitu, které slouží? Aktivně nabírají členy představenstva a zaměstnance s různým zázemím, identitami a zkušenostmi?

Pokud má vaše organizace skupiny zdrojů zaměstnanců, zahrňte je do těchto konverzací. Můžete také zvážit poskytnutí finančních prostředků nebo placeného volna, abyste mohli přispět neziskovým organizacím zaměřeným na problémy.

Podobně byste mohli pomoci členům svého personálu zapojit se do komunity a zároveň budovat jejich vůdčí schopnosti. Můžete například zvážit nabídku školení zaměstnanců, které je připraví na službu správní rady neziskové organizace. Chcete se ponořit hlouběji do toho, jak začlenit objektivní objektiv do veškeré vaší dárcovské práce? Nebojte se oslovit odborníky na firemní dárcovství – budou pro vás mít spoustu konkrétních nápadů.

Udělejte to efektivní – a zavazujte se.

Vaši zaměstnanci, zákazníci a komunity požadují od organizací, jako je ta vaše, filantropické vedení. S tolika věcmi na talíři budete chtít zajistit, aby vaše firemní dárcovské programy byly snadno realizovatelné, řídit a financovat.

Společnosti dnes ustupují od složitých žádostí o dotace nebo vykazovacích procesů, které jsou pro zaměstnance a příjemce neziskových organizací příliš náročné. Zvažte vyhledání důvěryhodného charitativního řešení nebo partnera pro zefektivnění grantů vaší společnosti nebo odpovídajících dárkových programů.

Ať už zvažujete, jak odpovědět na vážné potřeby své komunity, nebo přemýšlíte, jak nejlépe soutěžit o talenty, program chytrého firemního občanství může být řešením, které z vás udělá hrdinu vaší organizace! Pokud jste odhodláni dlouhodobě spolupracovat s partnery z komunity a podporovat zaměstnance, přitáhnete a udržíte si špičkové talenty, vytvoříte smysluplné vztahy v komunitách, kde působíte, a přinesete větší rozdíl.