Rozsah 3 Uhlíkové vítězství vyžaduje spolupráci na úrovni odvětví

Vědecké cíle (SBTi) je široce přijímaný pověřovací orgán zahrnující respektované a dlouhodobě zavedené nevládní organizace, včetně CDPse Organizace spojených národů Global Compact, World Resources Institute a Světový fond na ochranu přírody. V současné době uvádí 2,279 1,680 společností, které podepsaly vědecky podložené cíle pro snížení skleníkových plynů (GHG), z nichž XNUMX XNUMX přijalo nulové závazky.

Jako znamení záměru je to fantastické. Bohužel, ďábel je v účetních detailech a vůdcích dodavatelského řetězce, kteří obvykle vlastní 50-90 % uhlíku rozsahu 3, neuspěje bez vzájemné pomoci v rámci oborových skupin.

Automobilový průmysl, oděv, elektronika, a chemikálie všichni se sešli pro takovou „předkonkurenční“ spolupráci týkající se spravedlivé práce, bezpečnosti a udržitelnosti, a přesto bylo dosud dosaženo velmi malého pokroku v definicích údajů, standardech přesnosti a pravidlech přidělování emisí skleníkových plynů z „nakoupeného zboží a služeb“. “upstream v dodavatelském řetězci.

Ptáci peří

…se hrnou, říká se. To je přesně to, co je zde potřeba. Protokol GHG který je páteří a standardem požehnání SBTi, je komplexní ve své definici „hodnotového řetězce“ zahrnující vše od těžby surovin přes použití produktu a konec životnosti. A přesto, když se pustíte do podrobností o vztazích každého odvětví s materiály, vybavením a energií jedinečnými pro toto odvětví, je zde příliš mnoho prostoru pro interpretaci.

Prvním krokem, který většina společností podnikne při výpočtu své základní úrovně uhlíku v rozsahu 3, je zeptat se dodavatelů. Zdá se to naprosto rozumné, ale pokud má každá společnost vlastní sadu otázek, dodavatelé začnou být zmatení. Větší Tier 1 budou vyhovovat, jak nejlépe mohou, ale co když to nevědí?

Například v případě oděvů dodavatelé úrovně 1 šijí a dokončují oděvy a obecně mají menší uhlíkovou stopu než ti, kteří vyrábějí látky úrovně 2. Pokud se dotazníky dodavatelů množí byť jen v těchto dvou vrstvách, je snadné vidět, jak se do systému může vplížit zmatek a dokonce podvod.

Pro společnosti CPG zahrnují „nakoupené zboží a služby“ zemědělské produkty, petrochemie a kovy. Emisní faktory pro tyto surovinové vstupy pomáhají zjednodušit výzvu dodavatelského průzkumu, ale tyto nástroje jsou příliš roztříštěné na to, aby mohly být považovány za standardy. The Účetní a výkaznický standard GHG Protocol's Corporate Value Chain (rozsah 3)., slibuje přístup k „více než 80 databázím emisních faktorů pokrývajících různé sektory a geografické regiony“.

V elektronice Scope 3 obsahuje ošklivé věci, jako je těžba kobaltu. V letectví může odpovědnost za rozsah 3 snadno zahrnovat 10 úrovní dodavatelů. Závěrem je, že operativní kolegové v oboru vědí mnohem více o praktických omezeních zapojení dodavatelského řetězce než kdokoli jiný. SBTi to dostane a nabízí „Sektorové poradenství“ pro devět odvětví, ale toto je stále rodící se a zdá se, že je řízeno více lídry udržitelnosti než lídry dodavatelského řetězce.

Řešením jsou auditorské standardy a škálovatelné účetnictví

Prestižní nevládní organizace „auditují“ udržitelnost společností po celá desetiletí, ale spotřebitelé už tomu nevěří. Podle Barometr Edelman TrustPodniky jsou v otázce změny klimatu o devět procentních bodů méně důvěryhodné než nevládní organizace, což znamená, že 20 let úsilí podniků upadá veřejnosti. Obvinění z Greenwashingu a dokonce i skupinové žaloby jsou někdy odměnou, kterou mají značky rád HM které vystrčí krk, aby vedly.

Důvěra, stejně jako ta, kterou si po desetiletí získávají SEC nebo FDA, je postavena nejen na transparentnosti, ale také na standardech pro ověřování prostřednictvím systematického auditu. SBTi bylo skvělé pro Scope 1 a 2 Carbon, kde jsou pokyny pro přesnost a hlášení relativně jasné, ale ne pro Scope 3, kde přetrvává tolik nejednoznačností.

Digitální technologie od strojních senzorů po systémy ERP také generují masivní datové sady, které lze použít k výcviku systémů umělé inteligence. Ale tyto nemohou být účinně aplikovány, pokud Účetní standardy kvality GAAP normalizovat data tak, aby řídily smyčky zpětné vazby učení zaměřené na provozní změny snižující uhlík.

Konečně vládní intervence, jako např Zelená dohoda EU znamená, že společnosti, které používají standardní pravidla uhlíkového účetnictví, se méně pravděpodobně dostanou do existenčních regulačních problémů než společnosti s domácími srovnávacími kartami.

Věk lesklých zpráv o udržitelnosti je téměř u konce. Je čas, aby vedoucí dodavatelského řetězce spolupracovali na úrovni odvětví, aby společně vyřešili detaily.