Prodej Phoenix Suns dokazuje, že hodnota týmů NBA na malém trhu poroste

Prodej Phoenix Suns vyvolal ve sportovním světě šok, když Robert Sarver souhlasil s prodejem týmu Matu Ishbiovi za 4 miliardy dolarů. Po ukončení prodeje půjde o největší nákup v historii NBA. Sarver koupil Suns za 401 milionů dolarů v roce 2004. To je docela pěkná návratnost investice.

The Brooklyn Nets se v roce 2019 prodal za 3.3 miliardy dolarů a Steve Ballmer koupil Los Angeles Clippers za 2 miliardy dolarů už v roce 2014. Zatímco obě tyto transakce zahrnovaly týmy na velkých trzích, prodej malého trhu Suns zastínil oba tyto prodeje s velkým náskokem. což je v rozporu s prodejem v minulosti, kdy malé tržní týmy měly výrazně nižší hodnotu než jejich protějšky na velkých trzích.

Důvod, proč je tento prodej tak dobrou zprávou pro budoucí ocenění malých týmů NBA na trhu, jako je Phoenix, je ten, že cenu týmů lze přičíst pouze jedné věci: předpokládaným budoucím výnosům. Zde je rozpis toho, jak se rozdělují peníze v NBA a proč malé trhy zaznamenají neúměrný růst jejich ocenění.

Obecným pravidlem NBA je, že veškeré příjmy mimo okruh 90 mil obklopujících umístění každého týmu jsou kontrolovány a využívány ligou. To zahrnuje média a práva IP pro všechny týmy NBA. Tyto příjmy jsou rovnoměrně rozděleny do každého týmu NBA bez ohledu na velikost trhu. Zatímco využívání těchto národních a mezinárodních práv je ponecháno na NBA, týmy mohou volně uzavírat obchody na svých místních trzích a právě zde mají velké trhy výhodu.

Historicky by týmy na těchto velkých trzích, jako jsou Lakers a Knicks, měly exponenciálně vyšší příjmy než jejich protějšky na malých trzích ze zdrojů, jako je prodej vstupenek a místní sponzorství a mediální práva. I když se to zkombinuje s příjmy, kterými přispěla NBA, výsledkem byl obrovský rozdíl v celkových příjmech a následně v hodnotě franšízy, přičemž velké týmy na trhu mají podstatně vyšší hodnotu než týmy na malých trzích. Nedávný prodej Phoenix Suns pro 4 miliardy USD mohou být známkou toho, že toto procento mezery v ocenění se v budoucnu výrazně sníží.

Zatímco týmy z velkých měst budou stále schopny získat více příjmů ze svých větších a bohatších trhů, Adam Silver a jeho tým v NBA buď vytvořili nebo identifikovali mnoho nových zdrojů příjmů na národní a mezinárodní úrovni, což vedlo k výnosům z NBA. dramaticky roste bez konce. A malé tržní týmy jako Phoenix mají nárok na stejný podíl z těchto výnosů.

Historicky příjmy NBA pocházely z omezených zdrojů: médií, sponzorství a licencí. V roce 2001 byly celkové výnosy na úrovni ligy zhruba 2 miliardy dolarů ročně. Minulý rok Adam Silver oznámil, že NBA zastínila tržby 10 miliard dolarů. Existuje řada důvodů pro tento dramatický nárůst příjmů a dobrý náznak toho, že tento růst bude pokračovat pouze rychlým tempem.

Primárními důvody jsou růst mezinárodních trhů a nové formy zapojení spotřebitelů a monetizace. Pokud jde o mezinárodní společnost, NBA se těší explozivnímu růstu příjmů z distribuce mezinárodních médií, sponzorství, licencí a merchandisingu. NBA „League Pass“, mediální nabídka DTC, byla podporována nejen současnými hvězdami jako LeBron James a Stephen Curry, ale i mezinárodně populárními hráči jako Luca Doncik a Nicola Jokic. Týmy NBA nyní také mohou prodávat nášivky na uniformách, které jsou viditelné po celém světě díky jejich mezinárodním dohodám o vysílání, což přináší investice od mezinárodních společností, které chtějí oslovit své diváky mimo USA, kteří jsou fanoušky NBA.

Dalším zdrojem růstu příjmů pro NBA bude dohoda o domácích mediálních právech, která vyprší na konci sezóny 2024/25, kde jsou údajně usiluje o 75 miliard dolarů pouze od domácích vysílatelů. Tato dohoda bude nabídnuta tradičním hráčům, jako je Disney/ESPN a Turner, ale v bloku jsou nové děti jako AmazonAMZN
, Apple a GoogleGOOG
, z nichž všichni projevili zájem o tato práva. Tito tech giganti mají obrovské tržní kapitalizace a spoustu suchého prášku, které mohou hodit na cenu majetku, jako je NBA, a pravděpodobně zvýší cenu. Už jsme to trochu viděli při mediálních jednáních NFT. Součástí této mediální dohody bude pravděpodobně také balíček nabídek přímo pro spotřebitele (DTC), které mohou být přitažlivější pro mladší publikum s kratší dobou pozornosti. Mnoho z těchto mladších fanoušků NBA často komunikuje s ligou prostřednictvím nejdůležitějších událostí, sociálních médií a hraní her, než aby sledovali živé zápasy. Mediální dohoda NBA budoucnosti může tento problém vyřešit prostřednictvím nějaké formy mikrotransakce, možná dokonce usnadněné technologií blockchain.

Kromě toho NBA pilně pracuje na zapojení fanoušků všemi možnými způsoby, aby zvýšila jejich afinitu k NBA a získala z nich více peněz. To zahrnuje AR/VR, alternativní streamy vysílání a další interaktivní prvky, kde může NBA přímo účtovat fanouškům nebo tyto nové formy zapojení prostřednictvím sponzorství zpeněžit. Digitální sběratelské předměty v podobě NBA Top Shots byly v módě a generovaly více než 1 miliardu dolarů v příjmech (ačkoli tento trh trochu ochladl). A konečně, liga se dívá na hazard jako na svatý grál nových příjmů, protože NBA poskytuje fanouškům sázkové kurzy v průběhu hry, aby stimulovala jejich zájem o sázení a podporovala je prostřednictvím aplikace NBA schopné.

Všechny tyto nové nebo zvýšené příjmy budou rovnoměrně rozděleny mezi týmy na malých i velkých trzích NBA. To dobře věští budoucí hodnotu všech ligových franšíz a předznamenává to ještě lepší pro týmy na malém trhu, které budou mít stejný podíl na nejvýkonnějším motoru růstu budoucích příjmů.