Odborníci na maloobchod se rozdělí na Amazon Split

V únoru se miliardář-aktivistický investor Daniel Loeb, generální ředitel společnosti Third Point, s investory podělil o své přesvědčení, že trh nedokáže rozpoznat příslušnou plnou hodnotu Amazonu.
AMZN
E-commerce a Amazon Web Services (AWS) společnosti .com znovu rozdmýchávají diskusi o potenciálním rozpadu.

Odborníci z oboru na RetailWire BrainTrust vedl živou debatu o tom, zda by Amazon měl zůstat jedinou společností, přičemž někteří vyjádřili názor, že online titán zvedá všechny lodě už jen tím, že tam je. 

„Zatímco maloobchodní rivalové mohou fantazírovat o rozpadu Amazonu, americká a globální maloobchodní dynamika by bez jednotného Amazonu upadla,“ napsala Lisa Goller, stratégka obsahového marketingu. „Je to proto, že Amazon jako celá entita využívá svůj rozsah a vliv k modernizaci globální maloobchodní infrastruktury... Sjednocený Amazon může být mocnou silou dobra pro různé zúčastněné strany – dokonce i pro soupeře.“

Jiní viděli Amazon jako jasného kandidáta na oddělení.

"Samozřejmě by se to mělo rozdělit," napsala Paula Rosenblum, spoluzakladatelka RSR Research. „Nechte jeho maloobchodní činnost stát na vlastní pěst. Chci říct, že PayPal a eBay byly rozděleny. Proč by měl Amazon pokračovat tímto způsobem?

V červnu navrhla dvoustranná skupina sněmovních zákonodárců antimonopolní legislativu proti hlavním technologickým platformám (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook a Amazon), o čemž někteří spekulovali, že by mohlo vést k rozdělení Amazonu na dvě webové stránky – jednu pro prodejce třetích stran a druhou pro první strany – a donutit společnost zbavit se svých vlastních produktů. Amazon byl obviněn z nespravedlivého soupeření s prodejci na tržišti a z krádeže nápadů na prodejce třetích stran při vývoji vlastních produktů soukromých značek.

„Amazon vytváří své vlastní produkty pod vlastní značkou, až poté, co má data, aby určil, zda se to všechno vyplatí, aby úspěšně konkuroval hlavním národním značkám. Walmart
WMT
, Cílová
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway a každý další velký maloobchodník vyrábí domácí značky přesně stejným způsobem a používá stejné informace již více než 60 let,“ napsal Kai Clarke, generální ředitel společnosti American Retail Consultants. "Proč by měl být Amazon penalizován?"

V antimonopolním táboře byl Joe Lonsdale, generální partner společnosti rizikového kapitálu 8VC, obviněn v nedávném Wall Street Journal úvodník, "AWS dotuje Prime, čímž dlouhodobě poškozuje spotřebitele."

„Základní otázkou týkající se protisoutěžní legislativy je, zda jeden z aspektů podnikání dostává dotaci, která jim umožňuje prodávat své služby pod jejich náklady a která vytváří nespravedlivou výhodu pro konkurenty,“ napsal Dion Kenney, COO společnosti Mondofora. „Ačkoli existuje mnoho dimenzí chování Amazonu, které demonstruje nadměrnou vyjednávací páku, s mnoha zdokumentovanými případy zneužívání, jediná část impéria Amazon, která se zdá být vhodná pro popis dotací, je AWS, o které se říká, že poskytuje většinu zisků Amazonu. Je nějaký důvod, proč by se to nemohlo vyčlenit jako samostatný podnik a odstranit dotační efekt? Nenapadá mě ani jeden."

Pokud jde o otázku dopadu na zákazníka, někteří na RetailWire BrainTrust nebyli přesvědčeni, že spotřebitelé jsou dlouhodobými poraženými jednotného Amazonu. 

„Na spotřebitele by měla dopad jakákoli divize v rámci Amazonu,“ napsala Lucille DeHart z MKT Marketing Services. „Právě teď těží z balíčků služeb — Prime Video s členstvím Prime. Ano, Amazon je tak dominantní, že představuje hrozbu pro spravedlivost trhu, ale hanba pro ostatní podniky, které včas nepřijaly inovace. Úspěšné pobočky Amazonu jim umožňují pokračovat v investicích do dalšího vývoje.“

„Ve 20. století mohlo mít určitý smysl zabránit monopolizaci trhů kvůli dlouhodobému dopadu na konkurenci a spotřebitele,“ napsal Ryan Mathews, generální ředitel společnosti Black Monk Consulting. "Ale v digitálním věku některé problémy - řekněme doručení na poslední míli - vyžadují rozsah řešení." Kromě toho jsou obchody Amazonu tak propojené, že škádlení určitých částí může mít hluboké nezamýšlené důsledky. Komu by prospěl rozpad Amazonu? Velké značky a konkurence. Kdo by byl negativně ovlivněn? Moje peníze jsou na spotřebiteli.“