Příští desetiletí promění zdravotnictví více než minulé století: CEO J&J

Andrew Harrer | Bloomberg | Getty Images

Joaquin Duato, nový generální ředitel společnosti Johnson & Johnson, se ve své nové pozici ve 135 let staré společnosti cítí dostatečně pohodlně na to, aby jen pár měsíců po nástupu do zaměstnání a během svého prvního pohovoru vydal odvážné tvrzení: předpovídá, že v příštím desetiletí dojde k větší transformaci zdravotnictví, než tomu bylo během minulé století.

Duato, první generální ředitel společnosti mimo USA a první s dvojím občanstvím (Španělsko a USA), pracuje v J&J tři desetiletí a v jednu chvíli byl hlavním informačním ředitelem farmaceutického byznysu, což mu poskytlo klíčové poznatky. do role technologie ve zdravotnictví.

Prioritou č. 1, řekl Duato ve středu Meg Tirrell z CNBC na Healthy Returns, je příležitost „vytvořit v tomto desetiletí větší pokrok ve zdraví, než jaký jsme viděli za posledních 100 let“.

Zatímco se J&J připravuje na rozdělení na dvě společnosti, Duato řekl, že oddělení spotřebitelských značek jako Band-Aid, Tylenol, Neutrogena a Listerine od lékařské technologie a léčiv pomůže společnosti stát se v čele chirurgických technik, které transformují zdravotní péči.

„Pro společnost zabývající se zdravím spotřebitelů to bude příležitost prohloubit vztahy se spotřebiteli, přilákat nové investory, inspirovat zaměstnance a mít možnost mít vhodný model s vlastními prioritami umístění kapitálu… a pak pro nový Johnson & Johnson to bude příležitost být více zaměřený, konkurenceschopnější a zajistit vyšší růst,“ řekl Duato.

Společnost Johnson & Johnson, která je lídrem v sektoru zdravotní péče pro nemocniční operace a procedury, zaznamenala tlak Covid na celé podnikání, ale generální ředitel před nadcházející výsledkovou sezónou poznamenal, že zaznamenal dobrý výkon v oboru lékařských přístrojů v roce 2021, s téměř 16% růstem, i když Covid zatěžoval aktivitu a zejména volitelné procedury.

Duato uvedl, že společnost získává podíl na svých prioritních medtech platformách a letos očekává „dobrý“ výkon.

V roce 2021 společnost investovala více než 2 miliardy dolarů do inovací, což představuje nárůst o 23 % uprostřed pandemie. "To je známkou toho, jak moc věříme v příležitost, kterou jsem popisoval... spojení vědy a technologie za účelem zlepšení péče o pacienty," řekl Duato.

Zrychluje se také výzkum a vývoj na straně léků, řekl, s tím, že do roku 14 bude předloženo 2025 nových léků. „Všechny poskytují významné zlepšení standardu péče a zároveň mají více než miliardový potenciál,“ řekl.

Duato citoval nedávné schválení CARVYKTI, terapie T-buněk s antigenním receptorem pro léčbu mnohočetného myelomu, která pomohla 98 % pacientů, kteří by jinak pravděpodobně směřovali do hospicové péče. "Jsme velmi optimističtí, pokud jde o léčebné modality, které přinášíme, jako je buněčná terapie, která nám umožní mít aspiraci na to, abychom byli schopni vyléčit některé nemoci, které byly považovány za nevyléčitelné," řekl.

AI a chirurgická data v reálném čase

Duato, který v roce 2019 sloužil jako dočasný CIO ve společnosti Johnson and Johnson téměř rok, uvedl, že tato role mu poskytla přehled o tom, jak umělá inteligence a automatizace mohou učinit chirurgii chytřejší. „Vidím budoucnost, ve které budou všechna lékařská zařízení chytřejší, připojená ke cloudu a budou schopna poskytovat chirurgům data, aby mohli v reálném čase poskytovat lepší chirurgické výsledky,“ řekl.

Strojové učení v kombinaci s genetikou také urychluje objevy a vývoj nových léků.

„Můžeme provádět genomické sekvenování a zároveň s velkými datovými soubory, využívat umělou inteligenci a strojové učení k vytváření vzorců, ve kterých můžeme korelovat nemoci s genomickým profilováním, abychom identifikovali, co bude základem nemocí, které budou být spouštěči, cíli, které budeme moci využít při našem objevu,“ řekl Duato.

Nové sloučeniny lze měřit proti jediné buňce, aby se rychleji identifikovala farmakologická aktivita, jako je očekávaná toxicita, a urychlil se vývoj nových léků. „Můžeme mnohem lépe plánovat naše klinické studie, jsme schopni vytvořit syntetické kontrolní skupiny namísto skupin s placebem a jsme také schopni stratifikovat a identifikovat pacienty, které je obtížné najít se vzácnými onemocněními, pomocí algoritmů, které nám umožňují je identifikovat. " řekl. "Jsem velmi optimistický ohledně potenciálu technologie při urychlování objevů a vývoje nových léků."

Inflace a spotřebitelská poptávka 

Současná ekonomická situace je „nestálá“, řekl Duato, s inflačními protivětry v dodavatelském řetězci a dostupností důležitých surovin a komponentů, i když řekl, že velikost společnosti jako největší zdravotnické firmy pomáhá a pokyny, které již poskytla. trh na začátku roku vykázal zdravé tempo růstu výnosů a zisku na akcii.

Inflace zůstane faktorem, protože některé tlaky se letos zmírní, ale jiné zůstanou déle, řekl Duato. Spotřebitelský byznys je více ovlivněn inflačními tlaky a na celém trhu a ekonomice panuje větší obava, že spotřebitelé začnou kupovat „neznačkové“ produkty, když budou mít možnost.

„Celkově jsme zaznamenali nestálost spotřebitelské poptávky,“ řekl Duato, „ale i nadále vidíme velmi solidní spotřebitelský obchod a nadále se snažíme dodávat to, co je pro spotřebitele nejlepší, a nadále se snažíme snižovat naše náklady. se zvyšuje zlepšením naší vlastní efektivity a v některých případech také zvýšením cen, ale celkově jsme optimističtí ohledně potenciálu našeho podnikání v oblasti zdraví spotřebitelů a naší schopnosti zvládat inflační tlaky způsobem, který je pro spotřebitele optimální,“ řekl. .

Společnost Johnson & Johnson čelila mnoha soudním sporům ohledně produktů a zdravotnických prostředků, od mastku po náhrady kyčelního kloubu a opioidy, které vedly k významným finančním vyrovnáním, aniž by došlo k jakémukoli přiznání provinění, a také probíhajícím soudním sporům.

Duato odmítl jít do právních specifik. „Chápeme, že máme dobrou pověst. Chápeme, že máme vysokou laťku a celkově vysoká očekávání od společnosti…Ano, když se zmiňujete o soudním sporu, máme určité problémy. … Nakonec chceme vždy dosáhnout spravedlivého a spravedlivého řešení, abychom se mohli soustředit na to, co umíme nejlépe. A to, co děláme nejlépe, je pokračovat ve vývoji léků, zdravotnických prostředků a spotřebních produktů, které zlepšují život spotřebitelů a jsou také schopny uspokojit potřeby pacientů.“

Zdroj: https://www.cnbc.com/2022/03/30/next-decade-will-transform-health-care-more-than-past-century-jj-ceo.html