Moje práce mě nenaplňuje a dělám ji jen kvůli výplatě — je to špatné? Zde jsou 3 důvody, proč by „nudná práce“ mohla být nejlepší

Moje práce mě nenaplňuje a dělám ji jen kvůli výplatě — je to špatné? Zde jsou 3 důvody, proč by „nudná práce“ mohla být nejlepší

Moje práce mě nenaplňuje a dělám ji jen kvůli výplatě — je to špatné? Zde jsou 3 důvody, proč by „nudná práce“ mohla být nejlepší

Stará fráze „dělejte to, co milujete a nikdy v životě nebudete pracovat ani den“ je roztomilá, ale i zapálení profesionálové přiznají, že ne všechno na jejich práci je zábavné a naplňující.

Ve skutečnosti se v dnešní době mnoho pracovníků cítí vyhořelých nebo přímo znuděných.

To platí zejména pro miliony Američanů, kteří mají nyní pocit, že jsou v tom kvůli výplatě a ničemu jinému. A není to nutně proto, že jsou lhostejní nebo „tiše končí. "

Spíše mohou být na něčem, úmyslně nebo nevědomky: nudná práce pro zaměstnavatele i zaměstnance může být nejlepší pro jejich štěstí. Zde je důvod.

Nenechte si ujít

Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem

A Nedávná studie poskytovatel doplňkového pojištění Aflac zjistil, že téměř 60 % pracovníků zažilo alespoň mírné vyhoření, což naznačuje, že zmírnění pandemie COVID-19 jejich situaci příliš nezlepšilo.

Pandemie vyvolala velké přehodnocení životních cílů a vnímané hodnoty tradiční práce, což vedlo k Velká rezignace a zvonění na poplach ve společnostech, které jsou nyní nuceny věnovat více pozornosti slaďování pracovního a soukromého života.

Respondenti studie Aflac uvedli, že pracovní výkony se snižují, přibližně 46 % uvedlo, že jejich práce v posledním roce utrpěla, a více než polovina dotázaných zaměstnavatelů uznala, že problémy s duševním zdravím přispěly k poklesu jejich produktivity.

Ale zatímco zaměstnavatelé by mohli udělat více, změna myšlení může pracovníkům pomoci, aby se vyrovnali sami. Mnoha zaměstnancům může být užitečné uvažovat o práci jako o pouhém prostředku k dosažení cíle. Pokud lze nudné úkoly dokončit dobře a včas, mohlo by být snazší vyniknout v práci se středním úsilím – zvláště s vědomím, že odměnou je výplata, která oživuje větší cíle mimo kancelář.

Práce o víkendu i mimo něj

Nelze popřít, že firemní a podnikatelský úspěch závisí na vášních katalyzovaných tvrdými dovednostmi, vytrvalostí a neúnavným opakováním.

Suzy Welch — spoluzakladatel Jack Welch Management Institute — jednou napsal byly jen tři případy, kdy by někdo měl pracovat „jen pro výplatu“. Jedním z nich byla filantropie: „'Efektivní altruisté' jsou lidé, kteří jsou tak oddaní svým sociálním cílům, že hledají vysoce placenou kariéru především proto, aby maximalizovali svou schopnost rozdávat své výdělky. Například vám nemusí vadit pracovat 70 hodin týdně, abyste mohli financovat filantropickou iniciativu, kterou podporujete.“

Čtěte více: 10 nejlepších investičních aplikací pro příležitosti „jednou za generaci“ (i když jste začátečník)

Za úspěšnými widgety a užitečnými technologiemi se však skrývají neohlášené armády zaměstnanců, kteří oceňují svou práci, a přitom ji považují za přísně transakční: Hodiny dřiny výměnou za měnu, která zase financuje jejich nejosobnější a nejdůležitější činnosti.

Přeformulováním „nudné“ práce na životně důležitou charitativní práci po pracovní době nebo osobní zlepšování se zaměstnanec může vyrovnat s méně vzrušujícími aspekty své práce tím, že pochopí její význam pro jiné části svého života.

Znuděný dělník je dobrý dělník, vysvětlil

Výzkum podporuje myšlenku, že nuda může být odměnou i pro zaměstnavatele.

Autoři ve studii pro Academy of Management Discoveries zjistili, že nuda může generovat skoky v kreativitě a vést k inovacím, a psychologové se obecně shodují, že záchvaty nudy mohou často vést k nárůstu produktivity.

„Naše mysl se toulá a alternativní cíle a situace se pro nás náhle stanou význačnými,“ napsal Andreas Elpidorou k článku s názvem Světlá stránka nudy v oboru Hranice v psychologii. „Pokud je nuda přirovnávána k emocionální pasti, je to past, která nás díky svému vlastnímu charakteru naštěstí ‚tlačí‘, abychom z ní unikli.“

Výzkumníci fascinovaní rolí nudy v podněcování kreativity stále více dospívali k podobným závěrům: životně důležité, ale fádní úkoly nakonec vedou pracovníky k prozkoumávání motivací nebo úkolů, které vedou k novým zkušenostem a příležitostem.

Což znamená, že jak pro pracovníka, tak pro manažera může být nuda docela vzrušující.

Co číst dál

Tento článek poskytuje pouze informace a neměl by být vykládán jako rada. Je poskytován bez jakékoli záruky.

Zdroj: https://finance.yahoo.com/news/job-isnt-fulfilling-only-paycheck-140000867.html