Microsoft zjistil, že Gen Z nově definuje myšlenku pracovního shonu

Po desetiletí byl Microsoft spojován s tradiční definicí kancelářské práce, dlouhými hodinami u počítače, ale nyní podnikový gigant zjistil, že podnikatelé Gen Z narušují představy o shonu na pracovišti a tradičních 9-5 dnů. Mnoho čerstvých absolventů vysokých škol Gen Z obrací kariérní paradigma a věnuje se podnikání, spíše než aby vstupovali do korporátního světa. 

„Během pandemie jsme byli svědky spousty reimaginací a velké digitální transformace, což podle mého názoru skutečně přispělo k tomu, co vnímáme jako trochu rozmach podnikání,“ říká Travis Walter, viceprezident pro maloobchod v Microsoft Store. Téměř dvě třetiny (62 %) Gen Z uvedla, že podle údajů WP Engine a Centra pro generační kinetiku zahájila nebo hodlají zahájit vlastní podnikání. Mezitím jen v roce 2021 podalo podle vládních údajů žádost o zahájení vlastního podnikání 5.4 milionu Američanů.  

Tradiční myšlenka „kultury spěchu“ se v průběhu let vyvíjela, a i když grind, který vkládá Gen Z, vypadá trochu jinak než mileniálové, neznamená to, že odvádějí méně práce. Namísto toho tito podnikatelé nosí různé klobouky s flexibilním pracovním rozvrhem, pracovní dovolenou a více zohledňují osobní čas. Téměř polovina příslušníků generace Z, asi 48 %, má četné postranní problémy, ve srovnání s 34 % vlastníků malých podniků, uvádí Průzkum společnosti Microsoft, kterou provedl Wakefield Research mezi 1,000 25 vlastníky malých podniků s méně než 48 zaměstnanci. Mnoho z těchto podniků se překrývá s nárůstem marketingu na sociálních sítích. U podnikatelů, kteří pro své podnikání používají TikTok (27 %), je podle údajů Microsoftu téměř dvakrát vyšší pravděpodobnost, že budou mít více vedlejších problémů než ti, kteří je nepoužívají (XNUMX %).

„Myslím si, že je důležité nechat lidi pracovat tak, jak potřebují, protože pak mohou skutečně dělat svou nejlepší práci, jak vidíme u podnikatelů a generace Z,“ řekl Walter.

Data Microsoftu ukazují, že 91 % podnikatelů Gen Z pracuje nekonvenční hodiny; 81 % uvádí, že pracují na dovolené, ve srovnání s 62 % majitelů firem celkově. 

"Co opravdu chci dělat?" Podle Philipa Gaskina, viceprezidenta pro podnikání v nadaci Ewing Marion Kauffman Foundation, je tato otázka pokládána stále častěji. "To je část energie Gen Z," řekl.

Absolventi generace Z přicházejí do pracovního procesu během pandemického období „znovuobjevování“, řekl Gaskin, což je přehodnocení osobních a profesních cílů mnoha Američanů napříč generacemi. Někteří lidé, kteří se mohli nudit svou firemní prací nebo se v určité fázi života cítili zatuchlí, dostali čas se zastavit a přehodnotit. Mnoho lidí, kteří viděli příležitost, ji během pandemie využilo, často s novými technologickými nápady. Boom ve vytváření nových podniků není vždy růžový scénář. V některých případech jde podle Kauffmanovy analýzy o funkci nutnosti, kdy lidé, kteří přišli o práci, potřebují nové formy příjmu.

Tento posun koreluje s mírou nových podnikatelů, která roste již několik let, přičemž rok 2020 vykazuje podle údajů Kauffmanovy nadace nejvyšší nárůst ze všech. A to má velký dopad na trh práce. "Většinu pracovních míst vytvořených za posledních pět let poskytly firmy mladší než pět let," řekl Gaskin.

Gen-Z se také více přiklání k podnikatelské cestě, než aby se zapojoval do korporátní Ameriky hned po vysoké škole, protože mnozí to vidí jako způsob, jak urychlit odchod do důchodu. Přibližně 61 % vlastníků malých podniků Gen Z věří, že budou moci odejít do důchodu rychleji, než kdyby získali firemní práci, ve srovnání se 40 % všech vlastníků malých podniků, kteří zastávají tento názor, podle průzkumu společnosti Microsoft. Mezi širší komunitou malých podniků bylo shromažďování úspor na důchod prostřednictvím investičních nástrojů historicky výzvou a velká část jejich příjmů byla přímo reinvestována do podnikání, což poskytlo důvod k obavám o finanční zabezpečení mezi podnikateli.

Ritwik Pavan, podnikatel Gen Z, již založil několik podniků.

"Byl jsem na podnikatelské cestě od střední školy a vždy jsem chtěl něco vybudovat, protože jsem vždy měl myšlení typu řešení problémů," řekl Pavan.

Velká myšlenka, ke které přistál poté, co od vysoké školy pracoval v různých technologických oblastech, včetně vývoje aplikací, je městská mobilita.

Se spoluzakladateli Matthewem Schaeferem a Christianem Burkem spustili v roce 2018 Vade, která pomáhá snižovat dopravní zácpy a uhlíkové emise tím, že občanům poskytuje data o parkování v reálném čase.

"Pomáhám všem těmto lidem řešit problémy a vytvářet jejich nápady, ale rád bych šel najít něco, co mě s nadšením řeší, a pro mě bylo tímto problémem parkování," řekl Pavan. „Nejlepší na tom, že jsme podnikatelem, je to, že se řídíme velmi posláním a věříme, že to, co uděláme, změní životy k lepšímu a pomůžeme městům stát se lepšími místy pro život,“ řekl.

Podle průzkumu společnosti Microsoft přibližně 88 % všech vlastníků malých podniků, kteří upřednostňují sociální dobro, uvedlo, že to pomohlo jejich podnikání růst, včetně 82 % respondentů Gen Z. 

Pavan je příkladem toho, jak se pracovní shon změnil. Jeho oblíbenou částí na tom, že je vlastníkem malé firmy, je flexibilita, která s prací přichází, ale to neznamená, že bude pracovat méně hodin než šéf společnosti, jako je např. Jamie Dimon or Elon Musk Požadavky.

„Pravdou je, že jako zakladatel jsem já a moji spolupracovníci první tři roky pracovali 18 hodin, dokonce i 20 hodin, dokonce i teď někdy,“ řekl Pavan.

Ale schopnost rozhodovat za vlastní společnost, říká, dělá dlouhé hodiny užitečné, i když to také znamená být odpovědný za ty špatné. Podle údajů Microsoftu mnoho podnikatelů Gen Z začíná toto rozhodování, jako Pavan, před vysokou školou, a mnozí nevidí titul jako rozhodující pro jejich úspěch: 78 % podnikatelů Gen Z říká, že vysokoškolské vzdělání „není velmi potřebné“, aby mohli podnikat.