Generální ředitel společnosti Microsoft vysvětluje „paradox“ debaty o práci na dálku

Nedávný Microsoft (MSFT) průzkum zjistil, že zaměstnavatelé a zaměstnanci stále nesouhlasí zda práce na dálku zvyšuje nebo zabíjí produktivitu. V novém rozhovoru pro Yahoo Finance generální ředitel Microsoftu Satya Nadella řekl, že společnosti by měly konzultovat data, aby určily výkon pracovníků – spíše než předpokládat, že v kanceláři vykonávají více práce.

Nedávná studie pracovních trendů společnosti, která zkoumala 20,000 11 lidí v 87 zemích, zjistila, že 85 % zaměstnanců tvrdí, že jsou produktivnější na dálku nebo s kombinací práce v kanceláři a práce na dálku. Naopak XNUMX % vedoucích říká, že hybridní práce ztěžuje zjištění, zda jsou jejich zaměstnanci produktivní.

„V zásadě více než 85 % pracovníků nebo členů pracovní síly si myslí, že jsou produktivní. Více než osmdesát pět procent manažerů si myslí, že po produktivitě je třeba žádat více,“ vysvětlil Nadella během rozhovoru pro Summit všech trhů Yahoo Finance.

"Takže je tu ten paradox a já si myslím, že nejlepší způsob, jak tento paradox překlenout, není mít více dogmat, ale více dat." Namísto toho, aby to byl nějaký druh argumentu, ať nám data skutečně pomohou posunout se vpřed,“ řekl generální ředitel. "Dochází ke strukturální změně a všichni nyní v postpandemickém světě využívají flexibilitu, kterou měli během pandemie."

Většina pracovníků by podle nich raději dala výpověď, než aby se vracela do kanceláře pět dní v týdnu četné zprávy a průzkumy vydané v minulém roce. Obchodní lídři mezitím ustoupili a banky z Wall Street, jako je Goldman Sachs a Morgan Stanley, nařídily pracovníkům, aby se vrátili do kanceláře, a omezili práci na dálku.

Microsoft má hybridní politiku, kdy zaměstnanci mohou až 50 % času pracovat na dálku. Poté si musí vyžádat schválení od svých manažerů. Podle červnového průzkumu od McKinsey & Company58 % Američanů má možnost pracovat na dálku alespoň jeden den v týdnu.

Navzdory skutečnosti, že mnoho lidí dává přednost práci z domova, některé podniky nevěří v produktivitu pracovníků, pokud nejsou u svých kancelářských stolů. Microsoft tento scénář nazývá „paranoia produktivity“.

Příběh pokračuje

K vyřešení tohoto rozporu Nadella říká, že lídři si musí stanovit jasné firemní cíle.

„Myslím, že způsob, jak to zvládnout, by byl skutečně zajistit, abyste jako lídři a manažeři měli jasnou představu o tom, jaké jsou cíle společnosti nebo týmu, stanovíte normy pro to, jak lidé spolupracují a komunikují,“ řekl. .

Nadella vyzval vedoucí pracovníky, aby pracovníkům poskytli nástroje k úspěchu.

„Myslím, že vše, co můžeme udělat, abychom ukázali, že nabíráme [zaměstnance] a následně jim dodáváme energii, bude velmi, velmi užitečné,“ řekl Nadella.

Přihlaste se k odběru informačního bulletinu Yahoo Finance's Tech

Více od Dana

Máte tip? E-mail Daniel Howley na [chráněno e-mailem]. Sledujte ho na Twitteru na @ Danielielowley.

Kliknutím sem zobrazíte nejnovější obchodní zprávy, recenze a užitečné články o technologiích a gadgetech

Přečtěte si nejnovější finanční a obchodní zprávy od Yahoo Finance