Seznamte se s RAYGUN, malým středozápadním memovým strojem, který se spojil s cibulí a urychlil prodej Gentle Snark

RAYGUN, soukromá společnost s novinkami, která se rozrůstá v nalepování vznikajících memů na trička a jejich prodeji, než memy zestárnou, byla založena v roce 2004. V únoru 2020 však skutečně upoutala národní pozornost.

Tehdy měl Demokratický výbor Iowy, první soutěž popularity v zemi, která zahajuje proces výběru kandidáta na amerického prezidenta, těžké časy při sčítání hlasů. Jak se proces protahoval, RAYGUN, společnost s původem v Iowě, byla rychlá prodávat tričko s nápisem"Toto tričko bylo navrženo a vytištěno rychleji, než byly zveřejněny výsledky výboru."

„Pokud dojde k velkému příběhu, změníme celý náš plán a zavedeme produkt a obsah v tomto duchu,“ řekl zakladatel a majitel Mike Draper. Forbes. "Je to mediální společnost převlečená za obchod s tričky."

RAYGUN zabírá maličký, ale velmi specifický koutek v americkém maloobchodě 40. Jeho humor – na hrncích, plakátech, podložkách, pohlednicích a půllitrech, stejně jako na tričkách – by se dal charakterizovat jako drzý, ale jemný, jak se sluší jeho hrdému středozápadnímu étosu . Jeho zásobou v obchodě je rychlost, s jakou mění memy na produkty. Obsah je často, ale ne vždy politický (někdy řeší rybaření nebo slaví tailgating), většinou dvoustranné, ale s levicovým sklonem a často regionálně specifické. Ti, kteří žijí mimo Kukuřičný pás, nemusí přijmout kulturní význam čerpací stanice, které prodávají oblíbenou snídaňovou pizzu, Nebo vznešený status ranče oblékání na středozápadním jídelním stole, ale RAYGUN určitě ano. "Geografická složka je naprosto zásadní," řekl Draper.

Tržby RAYGUN ve výši 7.6 milionu dolarů v roce 2022 byly rekordní, přičemž projekce pro rok 2023 vypadaly podle Drapera jasněji. Nyní RAYGUN usiluje o růst šťávy Partnerství s klaunským princem meme značek The Onion. Je vhodné, aby se RAYGUN, který si libuje ve svých zemědělských kořenech, spojil se společností pojmenovanou po zelenině. Partnerství přineslo trička s populárními titulky Cibule, jako jsou „Nejvyšší soud převrací ‚správné vs. špatné‘“ a ‚‚Midwest‘ Discovered Between East and West Coast“.

Zatímco The Onion přináší „jednu z nejlepších spisovatelských místností v okolí“, aby mohl vymýšlet obsah pro produkty RAYGUN, RAYGUN poskytuje The Onion okamžitý marketing, řekl Jordan LaFlure, výkonný redaktor The Onion. Forbes. „Doufáme, že využijeme odborných znalostí společnosti RAYGUN k nalezení toho, co z našeho aktuálnějšího a aktuálního obsahu je vhodné k prodeji. Ne všechna naše práce patří na těla – nebo tácky nebo cokoli jiného – ale už nyní vidíme výhody jejich odbornosti a energie.“

Draper, chlapec z Iowy, začal s výrobou triček na Pensylvánské univerzitě před 19 lety. Jeho první produkty používaly zjednodušená tiskací písmena s nápisem „Not Penn State“. Zatímco návrhy triček se příliš nevyvíjely a zůstaly věrné svému původnímu písmu a barvám, firma se rozrostla na osm kamenných míst – Chicago, Omaha, Kansas City a pět v Iowě. "Obchod by měl být tím, čím by byl internet, kdyby ožil," řekl Draper.

Zac Boss, dlouholetý přítel Draperů, vyrostl jako dítě dvou reportérů novin z Des Moines Register a řekl, že se rozhodl investovat do RAYGUN poté, co si všiml, že značka převádí zprávy na průlomovou formu zisku.

"Začalo to tím, že RAYGUN vytvářel vtipná trička, která by lidé nosili a která jim pomohla vštípit hrdost na místo, kde žili," řekl Boss. Forbes. „Jakmile jsem viděl, že byste mohli mít na sobě dnešní zprávy, mohl si [Draper] nechat potisknout tričko, na kterém by bylo něco, co se skutečně nedávno stalo s legrační rotací, a lidé by si to koupili a nosili. Uvědomil jsem si, že je to velmi škálovatelné.“

Protože se RAYGUN většinou zaměřuje na to, o čem veřejnost diskutuje, je rychlá distribuce klíčová. To je nekonvenční pro maloobchodní průmysl známý byrokracií a dlouhou dobou schvalování. Prvních 24 hodin, kdy produkt narazí na ramínka, je pro RAYGUN nejdůležitějších, řekl Draper.

"Na rychlosti záleží," řekl. „Pokud vaše organizace není správně nastavena, není možné, abyste byli dostatečně rychle schopni napodobit tento obchodní model.“