Macy's hlásí druhé čtvrtletí 2022 a odhaluje sedm bodů akce

Čtvrtletní tržby na základě vlastního kapitálu klesly o 1.5 % a na základě vlastnictví a leasingu klesly o 1.6 %. Společnost měla tržby ve výši 5.6 miliardy dolarů, což bylo nad očekáváním společnosti. Zředěný zisk na akcii činil 0.99 USD ve srovnání s 1.08 USD v loňském roce. Díky silné kontrole se zásoby zvýšily o pouhých 7 %.

„Během druhého čtvrtletí jsme navzdory náročnému prostředí dosáhli solidních výsledků,“ řekl Jeff Gennette, předseda představenstva a generální ředitel společnosti Macy's. „Naše týmy důsledně reagují na dynamické prostředí disciplinovanými akcemi založenými na datech, aby zajistily zdraví a stabilitu našeho podnikání. Věříme, že máme dobrou pozici, abychom mohli reagovat na měnící se chování spotřebitelů. Navzdory inflačním tlakům spotřebitelé nadále nakupovali Macy's jako stylový zdroj a hlavní dárkovou destinaci. Bloomingdale a Bluemercury navíc zachytily poptávku po luxusních značkách, což vedlo k tomu, že obě jmenovky ve čtvrtletí překonaly.“

Management hovořil o budoucnosti na svém konferenčním hovoru. Jeff Gennette uvedl, že Bloomingdale's oslaví 150^th září oslava výročí. Budou se konat speciální akce a představí se luxusní návrháři. Vzrušení v Bloomingdale's bude řídit omnichannel růst.

Důležité byly iniciativy, které Gennette nastínil. Níže jsem je uvedl:

1. Ramp digitální schopnosti. Včetně personalizace. Digitální platforma bude optimalizována pro zlepšení zákaznické zkušenosti.

2. Macy's Marketplace se spustí v příštích týdnech a bude zahrnovat domácí mazlíčky, domácnost, děti, miminko, mateřství, krásu, zdraví a elektroniku.

3. Macy's Media Network roste. Nedávno společnost začala testovat poutavější reklamní zážitek. Důležitý zdroj příjmů.

4. Soukromé značky budou přepracovány. Počínaje rokem 2023 bude mít společnost portfolio diferencovaných značek.

5. Hračky „R“ Us se rozšíří do všech míst Macy do 15. října 2022 a právě včas na období svátků a dárků. Je to obrovská příležitost a může se také zlepšit v podnikání dítěte. Společnost dlouhodobě plánuje tržby ve výši 1 miliardy USD.

6. Přemístěte fyzické obchody tak, aby poskytovaly lepší služby zákazníkům a podporovaly růst prodeje na vícekanálovém trhu. Menší obchody pro Macy's a Bloomingdale's včetně první náhrady v St. Louis za Macy's.

7. Platforma pro sociální účely vytvoří spravedlivější a udržitelnější budoucnost prostřednictvím posíleného partnerství s různými designéry pomocí osvěžujících ikon a stylu. Společnost se připojila k Better Cotton. Organizace, která podporuje lepší standardy a postupy v pěstování bavlny.

Společnost je znepokojena spotřebitelským prostředím, které Jeff Gennette označil za „náročné“. Spotřebitel přepínal mezi kategoriemi a kanály. Cítí také zesílené makrotlaky. Gennette poukazuje na disciplinované jednání navzdory ekonomickým tlakům.

POSTSCRIPT: Přechod Macy do menších obchodů dává smysl. Vyžaduje to úpravu sortimentu zboží – možná odstranění hlavních klasifikací. Omnichannel bude i v nadcházejících letech silným přispěvatelem k prodeji. Prostředí je momentálně těžké, ale člověk doufá, že to dlouho nevydrží.