Generální ředitel LinkedIn Ryan Roslansky vydal varování pro zaměstnavatele, kteří se potýkají se sílící bitvou o talenty: „Motivujte a inspirujte Gen Z, nebo riskujte, že zůstanete pozadu.“
Profesionální šéf sociálních sítí oslovil dav reklamních a marketingových profesionálů v přeplněném konferenčním sále ve francouzském Cannes, kde diskutoval o tom, co data LinkedIn odhalila o generačním posunu. postoj k pracovišti.
Když se svět pomalu potýká s pandemií COVID-19, Roslansky odhalil, jak konec roku 2021 přinesl nárůst profesionálové skákající loď novým zaměstnavatelům po období velké nejistoty.
"To je to, čemu říkáme velké přeskupení," řekl Roslansky.
„Lidé mění zaměstnání rychleji než kdykoli předtím, protože zjišťují nejen to, jak a kde pracují, ale také proč pracují.
„Na co je fascinující se dívat, je fakt, že Great Reshuffle se mezi generacemi odehrával jinak,“ poznamenal.
Nárůst práce-hopping byla tažena hlavně Gen Z a mileniály, kteří postupovali rekordním tempem v tom, co představovalo bezprecedentní posun v reklamním průmyslu.
„Baby boomers, ti, kteří se narodili mezi lety 1946 a 1964, byli nejvíce loajální ke svým rolím, dlouho před COVIDem a přímo během pandemie a zotavení,“ pokračoval Roslansky.
„Gen Xers [1965–1980] šel v podstatě stejnou cestou až do období po COVID, kde jejich tendence k pohybu trochu zesílila.
„Milleniálové [1981–1996] postupují podle podobného vzoru, ale když se věci na jaře 2021 začaly uvolňovat, postupovaly rekordním tempem – přechody překročily meziroční hranici 100 %.
„To vše je však v kontrastu s tím, co vidíme u Gen Z [1997–2012], kteří byli nejen největšími hybateli během pandemie a po ní, ale byli také nejaktivnějšími hybateli ještě před vypuknutím pandemie.
„Tato generace věří, že není jen v pořádku se často pohybovat, ale že se to očekává a potenciálně mít po cestě jeden nebo dva vedlejší koncerty.
„Motivace a inspirace této generace bude mít zásadní význam pro budoucnost reklamního průmyslu,“ řekl.
Přestože Roslanského zjištění konkrétně odkazují na reklamní průmysl, slouží jako varování pro každý sektor, že udržení talentu Gen Z není tak jednoduché, jako tomu bylo u předchozích generací.
Společnosti ve výrobě, stavbě domů, cestovním ruchu a bezpočtu dalších průmyslových odvětví naříkají nad „talentová krize“, „Velká rezignace“ a „národní nedostatek pracovních sil. "
Od května 2021 američtí zaměstnavatelé trvale hlásí více volných pracovních míst, než je celkový počet nezaměstnaných Američanů, a rozdíl se prohlubuje téměř každý měsíc.
Nejnovější data ukazují bezprecedentní nerovnováhu: I kdyby dnes každý nezaměstnaný v zemi dostal práci, zaměstnavatelé by stále měli 5.4 milionu neobsazených rolí.
Tento příběh byl původně uveden na Fortune.com
Zdroj: https://finance.yahoo.com/news/linkedin-ceo-reveals-generational-data-123717122.html