Life Hack nebo Red Flag?

Pokud jste nedávno byli na internetu, pravděpodobně jste se setkali s fenoménem „tichého odvykání“. To je praxe, kdy chodíte do práce na povinné hodiny, děláte přesně to, co je smluvně požadováno, a nic víc. Tato metoda je nyní široce využívána mnoha, přičemž celková angažovanost zaměstnanců od roku 2020 neustále klesá.

Co vlastně znamená tiché odvykání? Možná sis všiml, že jsem se nezmínil o tom, že bych vlastně přestal pracovat. Tiché ukončení je zavádějící nomenklatura, protože tento jev vůbec není o ukončení zaměstnání. Jde o to dělat přesně to, co vaše pozice vyžaduje. Tato praxe vytváří jasné hranice mezi pracovním a osobním životem, ale někteří zaměstnavatelé tento trend nemají rádi.

Tento citát od uživatele TikTok @zaidleppelin shrnuje tento pohyb. Říkají: „Neopouštíte úplně svou práci, ale opouštíte myšlenku jít nad rámec [v práci]. Stále plníte své povinnosti, ale už se nehlásíte k mentalitě kultury, že práce musí být vaším životem. Realita je taková, že tomu tak není a vaše hodnota jako člověka není definována vaší prací.“

Co řídí tento posun? Jedním nečekaným darem, který pandemie mnohým z nás dala, byl čas doma přemýšlet o tom, jak naše profese ovlivňují naše životy jako celek. Mnozí se shodli na tom, že jejich práce negativně ovlivňuje jejich životy, a oni se s touto realitou už prostě nechtěli spokojit.

Tiché ukončení práce, označované také jako „konání vaší mzdy“, zajišťuje, že váš profesní život zůstane v mezích pracovní doby a přidělených povinností. Vrací sílu jednotlivci, pokud jde o jeho životy mimo práci. Mnozí považovali tento prioritní posun za naprosto nezbytný po vyhodnocení stávající rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem před pandemií a během ní.

Jaké jsou výhody? Zaměstnanci, kteří začali „jednat svou mzdu“, rychle odmítají práci navíc, pokud to není součástí jejich popisu práce. Postupem času to pomáhá udržovat přiměřenou pracovní zátěž a chrání před tím, že si naberete víc, než můžete zvládnout. Zaměstnancům, kteří již zažívají velké množství syndromu vyhoření, může tiché ukončení pomoci znovu se spojit s tím, co je naplňuje mimo jejich profesní život.

Tichí lidé, kteří se vzdávají, se již neohýbají pro své zaměstnavatele a ochotně obětují své duševní a fyzické zdraví. Ti, kdo vymezují tyto hranice, upřednostňují sebe a své vztahy, než aby podléhali stresu v kanceláři, i když jsou mimo pracovní dobu. Celkově je to výhra pro rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.

Pro koho to není dobré? Tiché odvykání může až do této chvíle znít jako sen! Jsou však někteří, kteří si tímto způsobem práce možná nedělají žádnou laskavost. Pokud jste v pozici založené na provizi, vynaložení mnohem menšího úsilí může skutečně vést k výrazně nižšímu platu, když je vše řečeno a uděláno. Kromě toho je nerozumné, aby tuto taktiku zkoušeli čerstvé podnikatele. Koneckonců, když začínáte, ať už se jedná o práci pro sebe nebo o proniknutí do nové kariéry, je zapotřebí zvláštního úsilí, abyste se prosadili.

Co se tedy mohou zaměstnavatelé naučit z tichého ukončení pracovního poměru? Jak jste již možná uhodli, rozšířené výhody tichého ukončení se nevztahují na zaměstnavatele. Osoba, která se chystá jít nad rámec, se společnosti rozhodně jeví jako cennější než někdo, kdo v práci setrvává. Na druhou stranu zaměstnanec, který má neustále více práce v důsledku svých prokázaných výsledků, pravděpodobně vyhoří a nakonec bude hledat zaměstnání jinde.

Tento trend rozšířené neangažovanosti je pracovní síla, která mluví nahlas a zaměstnavatelé by bylo moudré naslouchat. V mnoha případech musí být komunikace ohledně očekávání zaměstnanců jasnější. Nebo možná nastal čas, aby společnosti přehodnotily svou manažerskou taktiku, firemní kulturu nebo kompenzační balíčky.

Tiché ukončení pracovního poměru je přímým důsledkem toho, že se zaměstnanci na svých pozicích cítí „ne-“👁 nedocenění, nepodporovaní, nedostatečně kompenzovaní, nemotivovaní nebo nedůležití. Bez aktivního a dlouhodobého úsilí o zlepšení bude zapojení zaměstnanců nepochybně i nadále zaostávat. Koneckonců, pokud chcete vidět více úsilí ze strany vašich zaměstnanců, musíte vynaložit úsilí na řešení jejich problémů. Morálka není něco, co se vyvolává pouze silou.