Sloučená společnost by dala společnosti Kroger obchody ve 48 státech a vytvořila řetězec supermarketů, který by konkuroval nepotravinářským společnostem, jako jsou Walmart a Amazon, které v posledních letech toto odvětví vytlačily.
Kroger a Albertsons mají dohromady 710,000 5,000 zaměstnanců s téměř 60 50 obchody, asi 4,000 distribučními centry a 2,000 výrobními závody. Provozují také přibližně XNUMX XNUMX lékáren a XNUMX XNUMX čerpacích stanic.
V kroku, který má uspokojit regulační orgány, se Albertsons připravuje na založení dceřiné společnosti před dokončením fúze. Dceřiná společnost by fungovala jako samostatná veřejná společnost a provozovala by více než 100 obchodů.
"Může být předložen argument, že silnější spojená společnost by mohla pomoci snížit inflaci potravin, protože by měla větší vyjednávací sílu, aby mohla zatlačit zpět proti zvýšení cen navrhovaným výrobci potravin," řekl Krisztina Katai, analytička výzkumu akcií v Deutsche Bank. „Znamenalo by to také větší konkurenci pro výrobce potravin. To přichází v době, kdy spotřebitelé stále více hledají hodnotu a obchodují s privátními značkami, aby pomohli snížit tlak z vyšších cen potravin.“
Předseda představenstva a generální ředitel společnosti Kroger Rodney McMullen zůstane v obou vedoucích pozicích za předpokladu, že fúze bude dokončena.
Zdroj obrázků: TheStreet
Cíl, Walmart Přeměňte zásoby citronů na limonádu Během pandemie Američané utráceli peníze za věci pro své domovy. Proto to byl bannerový rok pro skládačky, stejně jako pro televizory, spotřebiče, nábytek a určitou elektroniku. Žádný maloobchodník přesně nevěděl, kdy tento trend skončí, takže Walmart a Target zůstaly sedět ve skladech plných velkých položek s velkými vstupenkami, které nebyly tím, co zákazníci chtěli koupit.
Obě společnosti mohly mít tyto zásoby a doufat, že je prodají během prázdnin za slušné, ne-li prémiové ceny. Místo toho oba Cíl a Walmart učinili těžké rozhodnutí prodat přebytečné zásoby s velkými slevami. Wall Street se toto rozhodnutí nelíbilo, ale byl to krok, který posílil vztahy obou společností s jejich zákazníky a zároveň jim umožnil přinést zboží, které se bude dobře prodávat během prázdnin.
To je v podstatě to, co Amazon dělá každý rok se svou akcí Prime Day (události tohoto roku). Vyčistí sklad, rozprodá zboží, které se nepohybovalo dostatečně rychle, a uvolní prostor pro položky, o kterých očekává, že budou v budoucnu poptávané. Pouze ti největší a nejúspěšnější maloobchodníci mohou uskutečnit tento druh hovoru, ale Walmart a Target tím dosáhli výrazného nárůstu marže, který je připravil na úspěch v období prázdnin.
Pět velkých maloobchodníků vyhlásilo bankrot v roce 2022 Maloobchodní průmysl čelil v roce 2022 určitým protivětrům s rostoucí inflací a obavami z recese. Míra inflace činila 7.7 % za 12 měsíců končících 31. října 2022. Navzdory nejvyšší míře inflace, kterou země zažila za zhruba 40 let, a několika technologickým firmám propouštějícím v posledních týdnech tisíce pracovníků, USA nezaměstnanost kurz byl stabilní. Sazba se v listopadu oproti říjnu nezměnila na 3.7 % po zaznamenání 3.5 % v září, uvedlo americké ministerstvo práce. Bureau of Labor Statistics hlášeny.
Tyto ekonomické obavy však nevedly k vlně maloobchodních bankrotů podobné té, kterou toto odvětví vydrželo na začátku pandemie covid s přibližně 30 velkými maloobchodními bankroty podanými v roce 2020, podle Retail Dive, ani finanční krizi, kdy kolem 441 maloobchodníci vyhlásili bankrot v roce 2008, uvedla S&P Global.
Jen málo maloobchodních společností požádalo o bankrot, přičemž v roce 2022 dosud podalo přibližně pět významných maloobchodníků. První polovina roku měla nejnižší počet podání podle kapitoly 11 za 12 let, uvedla BDO USA. Největším jménem byla kosmetická společnost Revlon, která podala reorganizaci podle kapitoly 11 16. června. Prodejce sportovního zboží Olympia Sports Acquisition, který provozoval asi 150 obchodů najednou na severovýchodě, požádal 11. září o likvidaci podle kapitoly 11 s plány na zavře zbývajících 35 obchodů.
Prodejce počítačů Simply Inc., který provozoval 42 obchodů Simply Mac v 18 státech, požádal 11. června o kapitolu 14, prodejce bytového zařízení Cherry Man Industries vyhlásil bankrot 18. března a společnost BH Cosmetics Holdings podala 11. ledna kapitolu 18.
Drive-Up: Od nezbytnosti pandemie k požadované službě Když se pandemie na začátku roku 2020 usadila jako tvrdá realita, maloobchodníci se snažili přizpůsobit krajině, kde se lidé báli vstoupit do obchodů ze strachu z nákazy virem. Ale tyto podniky také potřebovaly, aby jejich zákazníci prosperovali, a tak se musely snažit najít způsob, jak i nadále přinášet peníze.
Zatímco mnoho známých maloobchodníků přijalo v této děsivé době snahu o udržení svého podnikání při životě, dostupnost služby rychle vyvolala zjištění, že lidé mohou nejen zůstat v bezpečí, ale také snížit stres a čas strávený jednoduše si objednáte online a necháte si doručit své potraviny nebo domácí potřeby do auta.
Target viděl příležitost ve službě a rozhodla o jejím rozšíření v roce 2022 , která na svém parkovišti věnuje celou řadu pro jízdu nahoru a také nabízí vrácení zboží a objednávky Starbucks přímo do auta.
Zatímco služby na obrubníku jsou stále nabízeny všude od Walmartu po Kroger, Target je přijal způsobem, jakým to udělalo jen několik dalších maloobchodníků, a uzamkl službu jako stálou součást. To zvýšilo laťku pro zbytek odvětví – což znamená, že je pravděpodobné, že v roce 2023 uvidíme další maloobchodníky, kteří nabídnou další funkce, které do služby přidají.