V exkluzivním rozhovoru se spoluzakladateli collectID

CollectID je švýcarská blockchainová firma, kterou v roce 2017 spoluzaložili David Geisser a Sergio Muster. Myšlenka firmy vznikla poté, co se spoluzakladatelé stali obětí padělků. Uvědomili si obrovský potenciál tisícileté blockchainové technologie, která je implementována v téměř každém odvětví včetně technologií, zemědělství, zdraví, potravin a dalších. Během svého založení firma zaznamenala neuvěřitelný růst a dokázala vybudovat obrovský tým, který se skládá z optimistických, oddaných a zapálených jednotlivců, kteří hledají nové výzvy, příležitosti a těší se na realizaci nových projektů.

Nedávno The Coin Republic udělal rozhovor s Davidem Geisserem a Sergio Musterem, spoluzakladateli collectID. Zajímavá sekce se týkala jejich významné cesty a platformy, kterou vybudovali. Kromě toho se také podělili o některé poznatky pro podnikatele nové generace.

Co se CollectID snaží vyřešit?

CollectID poskytuje, že přinášíme fyzické produkty do digitální dimenze do Metaverse. Může to být například dres, který tady držím v ruce. Ale může to být i jakýkoli druh módního produktu, teniska, kabelka, ať už to pojmenujete jakkoli. Tedy cenné fyzické produkty nebo emocionální, fyzické produkty. A vyvíjíme technologii, abychom tyto fyzické produkty přivedli přímo do digitální dimenze. A jak to funguje, je to velmi snadné. Máme značku NFC, která je zabudována uvnitř produktu. Takže například tady je to na spodní straně dresu pod tímto štítkem. NFC tag je integrován do produktu. A obsahuje jedinečnou a dynamicky šifrovanou identitu. Každý jednotlivý produkt má tedy například jedinečnou identitu, která ho odlišuje od hledajících. 

Tuto jedinečnou identitu pak použijeme a vytvoříme digitální dvojče produktu na blockchainu. Máme tedy fyzický produkt a značku NFC, která se propojuje s digitálním světem. A máme digitální dvojče jako NFT na blockchainu. A pro některé posluchače to nemusí znít úplně jednoduše. 

Spotřebitelé používají své chytré telefony a ve skutečnosti není potřeba žádná aplikace. Mohou klepnout smartphonem na produkt a poté se otevře tento malý klip aplikace. A pokud kliknete sem, budete přesměrováni buď na naši aplikaci, která collectID aplikaci, nebo na jednoho z našich partnerů, a získáte digitální verzi produktu přímo do svého smartphonu. A to je pro spotřebitele velmi jednoduchý způsob interakce s Blockchainem s Web3 nebo s technologií NFT, aniž by, řekněme, přesně chápali, jak funguje peněženka nebo jak fungují jiné části technologie. 

S tímto druhem technologie chceme propojit fyzický a digitální svět. A to přináší různé výhody. Ale ještě důležitější je, že chceme povzbudit a zapojit širší publikum a streamovat uživatele v blockchainu, protože věříme, že je to stále velmi úzce specializované. A s technologiemi, jako je collectID, můžeme přinést blockchain do více rukou více lidem, kteří nejsou technicky všestranní nebo mají tuto technologickou afinitu.

Je Metaverse nezbytný k tomu, aby byla tato myšlenka collectID platná?

Samozřejmě jsme začali. Všechno bylo o autenticitě. Proto používáme NFT jako digitální dvojče nebo digitální certifikát pravosti, jedinečně spojený s fyzickým produktem.

V roce 2019, když jsme začínali, nikdo ani nepřemýšlel o metaverzní hře s těmito decentralizovanými předměty. Ale zvláště v našem odvětví číslo jedna, ve fotbale, si myslím, že Metaverse může hrát velmi velkou roli nebo sport obecně, protože si představte, a koupíte si tento fyzický dres, naskenujete ho sběratelem, chytrým telefonem nebo vlastně aplikací collectID. na svém smartphonu odemknete NFT. A pak budete moci toto NFT používat na virtuálním stadionu nebo dokonce ve videohře. 

Myslím, že sport by z definice mohl být jedním z odvětví, která jsou vyrovnaná, je to můj názor. Je dokonale sladěno s tím, aby se některé aktivity odehrávaly v Metaverse. Ale stále věříme, že vždy bude nějaký mix. Lidé budou stále chtít sledovat hru fyzicky na stadionu, ale nakonec se na ni budou chtít dívat také digitálně na virtuálním stadionu. A díky použití známého zboží, které fanoušci znají, si myslíme, že je to skvělý způsob, jak skočit do tohoto světa a vrátit se k vaší otázce. Je to jen část řešení. Není to jen o Metaverse, ale věříme, že Metaverse a výslovně videohry budou velkým hnacím motorem přivádění lidí k Metaverse. Jinými slovy, poskytuje to spoustu NFT a další užitečnost mimo spekulace, kde vidíme velký potenciál, zejména ve sportovním průmyslu.

Motivace za collectID?

Sám jsem čelil padělání. Tak jsem si koupil tenisky z online obchodu v Hong Kongu. A nebyly autentické. Takže to byl okamžik, kdy jsem si uvědomil, že je to problém. A ve stejnou dobu jsem já, ale i zakládající tým investoval do kryptoměn. A začínáme přemýšlet o kryptoměnách. Bylo to v roce 2017 během prvního závodu ICO. A začali jsme přemýšlet o použití blockchainu, abychom tento problém překonali. A to byl okamžik, kdy jsem natáhl ruku, abych hledal. Také možná hledáte. Můžete také říci něco více o tom, jak jsme se dostali do kontaktu a začali společně tento obchod.

Byl tam jeden chlap. Chtěl se se mnou spojit na LinkedIn a napsal mi: Bylo to na teniskách online. Ten chlap napsal, jo, sejdeme se v Curychu, a to je v pořádku. Další, řekněme otravná schůzka, kterou jsme měli, protože jsem ničemu nerozuměl. A ano, potkávám toho chlapa. Chodil s berlemi, a tohle byl druh legračního setkání a mluvil přímo, jako 4045 minut. A nakonec jsem tomu chlapovi řekl, ano, jsem do toho. Ale v hlavě jsem ničemu nerozuměl. Prostě jsem byl v pořádku. Blockchainové tenisky přeprodávají trh. A pak jsem to řekl Davidovi. Chci být aktivátorem. Chci se k tomu přidat. 

Možná jsem také malý investor s malými penězi, ale s mojí velkou sítí v tenisovém průmyslu to řekněme. Ale pak jsme se potkali podruhé, potřetí, a najednou jsem byl, řekněme, přemýšlející mandát, on má vizi věci posouvat, řekněme, vždy má celkový obraz, a to se mi moc líbilo. A na konci jsem také řekl Davidovi, hej, chci toho být aktivní součástí, a Dave mi dal šanci se změnit. Jsem spoluzakladatel a nebylo to snadné, protože v této době jsem směřoval k. Chtěl jsem opustit Švýcarsko. Ale dali mi svobodu jít na první, dva roky do práce, pak na dálku, a bylo to před pandemií. Ale pak, když jsme začali získávat trakci, abychom vyhráli nějaké skladby a získali ID, přestěhoval jsem se zpět bez manželky. 

A nikdy to nebylo, řekněme, jen zaměřené na podnikání, ale také přátelství. A také, řekněme, že máme vždy velký obraz, který chceme znovu. Nemohu říci dost o společném vývoji další velké věci.

Co očekáváte od světa Metaverse?

A možná začít? Jsem upřímný a nevím přesně, jak bude vypadat Metaverse nebo možná existuje více poskytovatelů Metaverse nebo různá řešení. A myslím, že nikdo pořádně neví, že máme nějaké nápady. Ale měli jsme druhé životy. V Second Life před lety jsem hádal, že někteří posluchači hráli Simíky nebo jiné videohry. Jsem velký fanoušek GTA. Takže tento koncept druhé reality už existuje. Myslím, že největší rozdíl, a pro mě je to obrovská změna v tomto konceptu decentralizovaného NFT, spočívá v tom, že tato myšlenka decentralizovaného vlastnictví digitálních aktiv nám umožňuje vlastnit něco na internetu. Umožňuje nám něco vlastnit v digitálním prostředí. 

Pro srovnání, například, s jednoduchým kouskem mp3, který je něco, co nemůžete, můžete ho vlastnit. Přesto jej lze snadno kopírovat a distribuovat bez dalších nákladů. A to byl jeden z největších hybatelů internetu. Tedy například dostupnost hudby, videí všeho možného, ​​celé streamovací kultury. Nyní však NFT přináší zcela nový obrat, protože můžete vlastnit jediný jedinečný kus aktiva v digitálním světě. A poskytnutím této funkce si myslím, že je to jediná funkce a jediná věc NFT jsou jeho vlastnictví nebo práva vlastnit něco na internetu. 

Věřím, že NFT mohou tyto virtuální světy změnit. A může změnit způsob, jakým interagujeme. A pro mě to není tak důležité. Nakonec, pokud je to zobrazeno jako virtuální realita, pokud je to rozšířená realita nebo pokud je to jen na ploše, je to spíše o vlastnictví nebo o tom, stát se součástí tohoto světa a mít možnost vlastnit a prodávat za účelem nákupu aktiv, úplně decentralizované prakticky v dimenzi Web3.

Jak rozumná je tato kultura NFT?

Musíme také rozlišovat mezi tím, co si myslíš ty a co já, a možná, co si o tom myslí tvůj mladší bratr nebo tvůj syn. A věřím, že když se podíváte na teenagery ve věku 14-15-16 let, je jim také opravdu jedno, co mají na sobě jejich avataři. Záleží jim na tom, jakou kůži ve Fortnite nosí. A to je jen jeden příklad. Tak jsem to zkontroloval, a kdybych se zeptal svého táty, podpořil by to na 100%. 

Ale myslím si, že budoucnost a další generace ukážou, že vlastnit digitální aktiva může být stejně nebo dokonce důležitější než vlastnit fyzická aktiva. Je těžké si to představit. Jo, myslím z jiné perspektivy a generací směrem k tomu, protože nakonec to není jen to, že budu vlastnit fyzický nebo digitální! Proč nevlastnit obojí?

Tak to podle mě bude. Je to Nikdy to nebude jen, řekněme, digitální. Myslím, že spousta lidí z toho má strach. Jo, bude nám chybět všechno fyzické a je to jen spojení obou světů.

A v určitém okamžiku teď mám pocit, že to bude fungovat, protože se to v určitou chvíli zdá být v pořádku. Jo, získáš, že jsi vtipný, ale také porosteš. Ale teď můžete, možná za dva nebo tři roky. Neděláme to zde právě teď ve výzvách Zoom. Jsme skutečně v Metaverse v zasedací místnosti s našimi avatary. 

Každý má na sobě své oblečení. A nejen řekněme deset košil, které si můžete koupit v Metaverse, je to váš šatník, který si s sebou vezmete. Takže pro mě bude fascinující spíše tato kombinace fyzického a digitálního. A ano, stále jsme tam. Protože opět jen 10 % například ve Švýcarsku takových peněženek. Takže jsme teď opravdu na začátku. 

Jsme v tomto sloučení digitálního a fyzického a věci se uzavírají do kruhu. Ale největší problém v tomto světě Metaverse a NFT vidím v tom, že nemáme správnou infrastrukturu. Řekl bych, že na to nemáme patřičný technologický pokrok. Možná za 5-10 let se k nim dostaneme. A ano, stejně jako to, co se stalo s Google Lens, nebylo to široce přijímáno, protože to nebylo tak účinné na vašem těle VR headsetů právě teď, nemůžete se jen bát jejich celého dne a trochu jako byste se cítili je to velmi neohrabané pro vaše tělo. Takže ano, největší výzvou pro Metaverse je pro mě právě teď technologický pokrok. Slibuje toho tedy hodně, ale v současnosti nemáme tolik technologií, abychom o tom mohli diskutovat.

To je pekelný vývoj. Takže to není snadné rozvíjet. Pokud chcete, podívejte se na videoherní GTA, počítačové inženýrství další úrovně a vývoj softwaru. Otázkou tedy je, že nyní máme všechny tyto sliby a všichni jsou nadšení. Ale pokud nám to bude trvat deset let, než se tam dostaneme, uvidíme během té doby masivní kontrolu reality a lidé ztratí zájem, protože čekali víc. Otázkou tedy také je, jaká jsou nyní očekávání? Zatímco, jak dlouho bude trvat, než se tam dostanete? Ale pro mě opět, a souhlasím, je to asi největší omezení, řekněme technologický pokrok, zejména směrem k VR a AR. Ale i když Metaverse existuje na desktopu, nebo je, je to například podobné videohrám, které právě používáme, FIFA, Fortnite, myslím, že stále máme možnost v tom světě něco vlastnit, a ne jen vlastnit to zahrnuje videohry, případně vlastnictví napříč videohrami, napříč platformami, ve skutečnosti mající tuto interoperabilitu. A vím, že i tam jsme pořád trochu. Od plné blockchainové interoperability nás dělí několik měsíců nebo dokonce let. Ale myslím, že mít tuto možnost vlastnit aktiva napříč různými organizacemi nebo stranami. To je v každém případě cenné nezávisle na tom, jak se to bude zobrazovat, ať už VR AR nebo jednoduše na počítači nebo mobilu. 

Kde vidíte vývoj blockchainu ve vašem odvětví?

Myslím, že otázka, možná ještě o krok dříve, je, pro jaké případy použití pro jaké aplikace jsou centrální úložiště dat skutečně užitečné a potřebují je? Protože v dnešní době vidíme spoustu případů použití. Pokud to rozložíte, nepotřebujete centralizovanou databázi. Je to prostě PR bod. Takže tam, kde by to podle mého názoru mohlo být zajímavé, je umožnit různým organizacím, možná dokonce pomocí různých technologických zásobníků v rámci svých organizací, ale pak je spárovat, aby se přidaly na další vrstvě na vyšší vrstvě, aby například interagovaly jeden s druhým. Může se jednat o blockchain od různých luxusních společností, kde ověřují a ukládají své luxusní produkty. A to by nebylo v databázi jednoho jediného výrobce. To by bylo nezávislé na jednom výrobci nebo na jedné značce. Takže to je vlastně oblast, kde jsem viděl velký vývoj. 

Pak pro mě druhá otázka, pokud jde o technologický vývoj, a věřil bych, že to bude ovladač? Myslím, že interoperabilita peněženky a blockchainu jsou klíčová slova, protože máme spoustu různých blockchainů. Máme spoustu různých peněženek a poskytovatelů peněženek. Ale aby se to stalo hlavním proudem, pravděpodobně potřebuje jeden nebo dva nebo v ideálním případě jeden široce přijatý standard. A myslím si, že otázkou je, zda budou blockchainy schopny mezi sebou mluvit? Bude možné převést NFT z jednoho blockchainu do druhého? Chci říct, vím, že něco z toho je možné už s plazmovými větvemi a jinými koncepty. Ale myslím, že to ještě zdaleka není přijato do mainstreamu. A je tu spousta otázek. Myslím, že i to je jeden z důvodů, proč je tak vzrušující pracovat v této oblasti. Protože existuje tolik otevřených otázek, které neznáme, jde o to si to vyzkoušet. 

Decentralizace v oboru

Řekl bych, že vidíme určitou, řekněme, přirozenou decentralizaci, jak říkáte, buď s koncepty Proof-of-Work. Výhodu čisté decentralizace vidím pouze v dejme tomu možnosti demokratizace internetu. Takže z filozofického hlediska se mi to líbí. Protože internetu vládne Amazon, Google, Facebook a některé další společnosti. A to samé máme v Číně nebo v asijském světě. Ale je to jen pár. A koncept vlastnictví CO a decentralizované autonomní organizace Dow, kterou nikdo nevlastní. Ale každý je součástí, myslím, že je to krásné. Otázkou je, a to není moje, řekněme, oblast nebo moje odborná oblast, je na vlády vůči stávajícím elitám. A to regulátoři umožňují, nebo přijdou s regulovanými regulacemi, které těmto systémům zabrání v existenci a úspěchu? A bejt, jak říkáš, pro spoustu případů užití se ptá, jaká je výhoda pro koncového spotřebitele, například z decentralizovaného tržiště oproti centralizovanému tržišti, které je perfektně řízené, že je o vše postaráno garance dopravy? Pojištění? Je to tedy také otázka pohodlí. A na tento velmi pohodlný internet jsme zvyklí. A nejsem si jistý, jestli budeme mít přizpůsobení pro plně decentralizované aplikace. Opět, bude to regulováno a budou například spotřebitelé otevřeni například správě svých hesel, aby mohli spravovat své soukromé klíče? Nebo je jen desetkrát pohodlnější, když to někdo udělá za vás? Ale pak je to centralizované? 

Myslím si, že potřebujeme centralizaci v určitém okamžiku, dokonce i v decentralizaci, abychom měli rádi, protože i z historie je evidentní, že lidé nejsou jako všichni, není dobří v rozhodování o tom, co je dobré pro všechny. Takže i v této decentralizaci je potřeba nějaká centralizace.

Jak collectID zajišťuje bezpečnost?

Z hardwarového hlediska bych řekl, že systém je velmi bezpečný. Používáme tedy velmi pokročilé šifrování. A veškerá tato inteligence je postavena interně. A pro nás je to spíše otázka odměny versus úsilí. Protože věřím, že všechno je hacknutelné. Je to jen otázka času a zdrojů, které vložíte. Musíme se tedy sami sebe zeptat, pokud chráníme produkt v hodnotě 100 USD, nemusí být zabezpečení tak vysoké, jako když například chráníme produkt v hodnotě 5000 10,000 USD nebo Kabelka za XNUMX XNUMX dolarů. Otázkou tedy vždy je riziko vs. odměna. 

Nebo jinými slovy, čím sofistikovanější, čím dražší produkty, které chráníme, tím sofistikovanější musí být ochrana. A pro bezpečnost děláme to, že všechny tyto systémy máme vyvíjeny interně, takže se nespoléháme na poskytovatele softwaru třetích stran, a nakonec jsme tak bezpeční jako blockchainy, na kterých běžíme. . Takže Ethereum nebo Polygon se hackne, to by se nás také mohlo dotknout, ale pak bychom stále měli zrcadlení v naší centrální databázi, abychom mohli stále kontrolovat, která položka patří kterému vlastníkovi, kde znovu, musíme se také chránit, abychom se nedostali naše centrální databáze byla hacknuta. Řekl bych tedy, že s blockchainem a naším šifrováním máme mnohem vyšší bezpečnostní standard, vytváříme poměrně vysokou překážku a obvykle se nám ekonomicky nevyplatí hackovat, protože odměna za prodej jednoho dresu nestojí za to investovat příliš mnoho času. Jde tedy spíše o vytváření finančních překážek, kdy bychom je kladli. 

Mona Lisa na našem řetězu. A vypadalo by to jinak, protože pak by jedna jediná položka byla, já nevím, 50 milionů, musíme přehodnotit bezpečnost z této perspektivy.

Proč si collectID vybral blockchain a ignoroval tradiční digitální podpisy?

V první řadě jsme také začali na tyrianském blockchainu, což je zcela veřejný řetězec. Jak víte, věříme v tento druh, každý se stane odborníkem. Není to, řekněme, jedna centrální entita, která by mohla kdykoli změnit tato data a říci: Tato volba není originální nebo že nejste vlastníkem svého chapadla. Chtěli jsme tedy mít ID produktu. Odtud pochází název pro shromažďování ID, ID produktu a ID vlastníka. Chtěli jsme mít tyto dvě věci uložené decentralizovaně nebo se dokonce vyhnout značkám, které vyrábějí, které by to mohly později změnit. 

Opět se můžete dohadovat, zda je to potřeba nebo ne, a některé značky řeknou, že to můžeme také uložit do centrální databáze. To je správně. Ale pak bych řekl, co když už za pět let nebudete existovat, ale já mám stále své produkty, kdo provozuje vaše servery atd. Takže si myslím, že decentralizovaný obchod má přidanou hodnotu. Zároveň ale také přiznáváme, že vyspělost uživatelů tomu asi stále nerozumí. Takže je to jen proces, který si lidé uvědomí, že lidé začnou kupovat peněženky, vyrábět peněženky a začnou centrálně vlastnit věci. Ale to samozřejmě dospělost nezažila. Myslím, že jsme stále v takovém přechodu. 

Zapojení collectID s fotbalovou komunitou

Jo, chci říct, abych byl upřímný, přišlo to náhodou. Na začátku jsme se tedy zcela soustředili na tenisku. Takže jsme měli také Sergia, který je zodpovědný hlavně za tuto oblast sneaker a streetwear. A teď jsme právě udělali první projekt s místním fotbalovým týmem tady ve Švýcarsku. A uvědomili jsme si, že po prvním projektu to fanoušci milovali. Nejde ani tak o to, že vlastnictví NFT je pravděpodobně relevantní pro 5-10, možná maximálně 15 % z celkového počtu fanoušků. U zbytku, který využívá naši technologii, je to mnohem více o digitální interakci s fyzickým produktem, skenování vaší charity pro odemknutí dalšího obsahu, použití vašeho dresu nebo vašeho NFT dresu jako sady práv. A při koupi dresu nekupujete jen ten, ale i tuto sadu práv. Nevím, jestli vám to umožňuje setkat se s hráčem, abyste získali konkrétní obsah, který půjdete na stadion s charitou atd. 

Pracovali jsme náhodou, spolupracovali jsme s prvním týmem, ale pak to bylo tak úspěšné. A krása sportu je dobrá práce pro tým A a můžete víceméně škálovat 14 B, C, D, E a F. A tak jsme ve sportovním průmyslu úspěšní a úspěšnější. A pro fanoušky bych řekl, že důvodem číslo jedna, proč tuto technologii používat, je získat více zážitků, obsahu nebo něčeho zvláštního s vaším fyzickým produktem. Důvodem číslo jedna pro týmy nebo organizace je pro vás získat přístup ke koncovému spotřebiteli, aby získal přístup k těmto datům. Takže o ochranu vaší autenticity asi tolik nejde. Vím, že tyto dresy jsou hodně falešné. Ale abych byl upřímný, důvodem číslo jedna, proč s námi týmy spolupracují, je to, že přesně vědí, že tento fanoušek vlastní tento produkt, ten fanoušek vlastní tento produkt. A mít tyto informace je velmi, velmi užitečné, zejména pokud jde o cílený marketing nebo jiné marketingové kampaně.

Rady pro podnikatele nové generace!

Také jsem zvědavý na vaši radu, hledači. Myslím, že pro mě je to opravdu o tom začít. Myslím, že jsme měli hodně těžké časy a společnost jsme založili v roce 2019. A pak jsme si řekli, být aktivní v podnikání o něco déle než půl roku a pak Corona. Takže jsme měli dva roky Covid-19. 

Samozřejmě to byla velmi stresující doba. A rok 2021 byl zatím nejlepší rok. Již v roce 2020 jsme překonali všechny rekordy a měli vyšší tržby než loni. Takže to bude opět rekordní rok, ale měli jsme to velmi těžké. A myslím, že i teď, když se ohlédnu zpět a mám všechny ty těžké časy, vždycky to udělám znovu. A to bude moje rada číslo jedna. 

Nepřemýšlejte příliš o své zabezpečené práci. Nepřemýšlejte příliš o vašich studiích Nevím, pokud máte skvělý nápad a najdete někoho nebo tým, který by na tom spolupracoval. Jo, dej to! Pojďme to zkusit! A pak, když vám investoři řeknou, že je to hloupé, možná je poslechnete a upravíte svůj názor. 

Ale nakonec, pokud lidé chtějí něco udělat, měli by to udělat, takže by to měli více podporovat. Měli bychom zapojit a podporovat lidi, kteří se snaží něco začít, i když se jim to nedaří, protože to je jediný způsob, jak se jako společnost vyvíjíme a jak se mohou inovovat.

Důležité je mít vášeň pro svůj produkt, i když je to technický produkt. Abych byl upřímný, musíte mít tuto vášeň, pokud ano nebo pokud máte vizi být milionářem a řídit Porsche. Ale myslím, že by to měla být vášeň, která by měla být vaším hlavním hnacím motorem. Bez toho nezačínejte, buďte ve své práci, buďte šťastní, vraťte se ke své rodině a žijte zdravý život. Ale když pro to máte něco zapáleného a ještě lepší, když to začíná problémem, který máte, a chcete udělat větší řešení pro, řekněme, pro všechny tam venku, to je pro mě takový základ, že i David mi ukázal. A měl jsem to pro svou další firmu, u které jsem to našel. 

Nikdy jsem však neočekával, že technický produkt může mít někdo takovou vášeň pro bytí, a je to naprosto možné. Takže první věcí je vášeň. A druhá věc, kterou David také zmínil, je tým. Důležití jsou samozřejmě spoluzakladatelé. Ale je to také první zaměstnanec, je to vždy také tým, protože stejně jako minulé a oni jsou, všechno se také zlepšuje. Protože v takovém startupu nakonec všichni hodně obětují, protože máte velký tlak. Je to neosobní a je to v byznysu. Je to všechno a věřit. A pak samozřejmě musíte mít někoho, kdo je monstrum v nahazování skutečného rande je velké monstrum v nadhazování, takže to na pódiu vždycky zabije. 

Takže to je, řekněme, tajný recept, který už není žádným tajemstvím, takže si to posluchači zaznamenají a znovu si to prohlédnou. Ale myslím, že ano, opět, vášeň je jednou z hlavních hnacích sil.

I když nápad není tak dobrý, váš produkt by měl být dobrý. 100% si myslím, že je to zásadní bod. A investoři toho říkají hodně. Neinvestujeme do technologií, neinvestujeme do produktů, investujeme do lidí a já si vždycky myslel, že je to bla bla bla. Ale vidím, že teď také pomáhám některým mladším podnikatelům, kteří právě začali, s nějakou radou, nebo jsem jim pomáhal formovat hřiště. A co vidím, je, jestli máte jako dva-tři motivované lidi přicházející z univerzity nebo odněkud přicházející, jestli cítíte ten hlad a tu ochotu a nezájem nakonec něco udělat, víte, jen když je vidíte, že bude nakonec úspěšný, ne s tímto podnikem nebo s tímto nápadem. Přesto v určitém okamžiku budou. 

Na druhou stranu se také zeptejte zpět na vás, že se vám líbí to, co děláte, že jo. Takže je to samozřejmě práce, ale také zábava. A myslím, že pokud se při práci bavíte a jste při práci zapálení, je to to nejlepší, co se vám může stát. Protože jinak máte práci od devíti do pěti a jen se díváte na hodinky, abyste to udělali a dostali se domů. Ale pokud vás to, co děláte, baví, je to nejlepší.

Můžete to porovnat s tím, když si jdete hrát jako malí, a čas utíká jako vteřina. A když studujete ve škole, tradiční formou učení, oni se jen učí. Řekl bych, že učení nazpaměť. Čas plyne velmi pomalu. I minuta je jako pět minut. A na rozdíl od toho, když hrajete venku, čas utíká během vteřiny. Měli bychom tedy dělat to, co přichází zevnitř. 

Víte, co je nejlepší? Co je podle mě největší překážkou, když se snažíte vybudovat startup, podnik nebo něco podobného? Myslím, že je to hledání podobně motivovaných jedinců, protože ne každý je k tomu stvořen, abych byl upřímný. A tito lidé jsou, myslím, také vzácní, protože pravděpodobnost nalezení těchto lidí je také menší. Takže si myslím, že to je největší překážka, jako najít motivované jedince, kteří jsou motivováni k myšlence, která má dobrou pracovní kulturu, jako že dávají, dávají jim 100 % nejen mluvit o produktu, ale také vkládají nějakou práci. Takže si myslím, že to je největší výzva.

A na všech úrovních zakladatelé, zaměstnanci, investoři, poradci. Největší výzvou je najít stejně smýšlející lidi se stejnou vášní pro dosahování stejných věcí. A to je jediný způsob, jak to funguje, jak hledači nastavili. Tým je tak klíčový. A zásadní je samozřejmě zakládající tým. Ale pak také první zaměstnanci a zaměstnanci, kteří následují. Rozhodují, jakou kulturu máte, a rozhodují o tom, zda je produkt nakonec úspěšný. A vy jste. Bez týmu nejste nic.

CollectID nedávno vybrala 3.5 milionu dolarů

Především to bylo pro startup klíčové a život zachraňující, protože stále, řekněme, spoléháme na tyto prostředky od investorů. Potřebujeme to k udržení společnosti při životě a k jejímu rozvoji. Tak to je první bod. A pak ano, druhý bod byl, že přišla obrovská rezonance nebo ozvěna v médiích. Takže mnoho novin, mnoho mediálních stránek to zachycuje. A o tomto příběhu mluvíme nebo píšeme, takže nám to samozřejmě také pomáhá. 

Tento krok musí udělat další rozvoj a růst společnosti. A samozřejmě je to také obrovská odměna a jasný signál trhu, že něco chystáme, a zároveň nám to dává velký dosah a rezonanci v médiích a sociálních sítích a na všech těchto kanálech.

A možná nezapomeňte, protože mít 3.5 milionu dolarů zní skvěle. Samozřejmě je to rok, ale také teď přijde velký tlak, protože nám mnoho lidí věří. Hodně lidí s námi chce pracovat a hodně lidí nás možná chce podvádět, abych byl upřímný. Musíme tedy také opravdu pečlivě dělat další kroky. A opět se tím uzavře kruh. Potřebujeme také správné lidi, kteří přinesou tento druh dávky s menším týmem před přípravným kolem. Nyní se rozšiřujeme, do týmu přichází více etiky, více názorů, více bojů a není to tak snadné, abych byl upřímný.

Čelíme tedy nyní mnoha výzvám. Ale myslím, že motivaci má každý. A to je dobře, že těmto výzvám chceme čelit a řešit je.

Pokud jste zapálení, máte nápad nebo problém, chcete ho vyřešit. Jen to stihnout. Věřte sami sobě, věřte druhým lidem a vzdejte se trochu odpovědnosti vůči druhým. Pokud selžete, selžete, postavte se a udělejte to znovu, protože se toho nebojte. Není dáno, že všechno klape, abych byl upřímný. Takže dělejte to, čemu věříte, a dělejte to správným způsobem. Předpokládejme, že nejste ochotni to udělat správným způsobem. Buďte prosím znovu šťastní a není špatné mít osm až pět zaměstnání, protože to má mnoho lidí. Ale pak buď šťastný s tím, co máš.

Nejnovější příspěvky od Ahtesham Anis (zobrazit všechny)