Jak skladoví roboti revolucionizují ekonomiku na vyžádání

Digitální maloobchodní gigant Amazon skončil Roboty 200,000 pomáhá dodat více než 350 milionu různé produkty v neutuchající záplavě miliard dodávek. Jeho plnící stroj s bezplatnou i rychlou dopravou se stal klíčovým konkurenčním příkopem proti ostatním maloobchodníkům: doprava zdarma a 1denní nebo 2denní doprava je proč Zákazníci Amazonu si vybrali Amazon.

Jak tedy mohou ostatní prodejci, ať už giganti jako Walmart nebo menší značky, konkurovat? Jedním ze způsobů je ukrást pochod na monstrum elektronického obchodování a automatizovat se.

Tento prudký nárůst automatizace, poháněný naší ekonomikou na vyžádání, urychluje růst prostoru pro robotiku ve skladech každý rok o více než 15 % a způsobuje, že se ekosystém do roku 2027 více než zdvojnásobí a zasáhne více než $ 23 miliardy v hodnotě. Navíc podle odborníků z oboru také zvyšuje produktivitu o 200–300 %.

Někdy jednoduššími způsoby, než si myslíte.

Locus Robotics je sedm let starý startup v oblasti automatizace logistiky s finančními prostředky ve výši 300 milionů dolarů, který je letos na dobré cestě vybrat miliardu položek. A zvýšení produktivity není vždy o tom největším, nejchytřejším a nejschopnějším robotu, který může jít kamkoli, najít cokoli, sundat to ze skladového regálu a dovézt, kam potřebuje. Někdy jde jen o to podat pomocnou ruku a nechat lidi dělat to, co dělají, lépe.

Nedávno jsem mluvil s CMO Locus Robotics Karen Leavitt na podcastu TechFirst.

„Naši roboti vědí, co je to za předmět, nikdo se nemusí dívat na seznam. Roboti jdou na místo, kde je položka uložena, a tam se s robotem setká pracovník,“ říká Leavitt. „Tímto způsobem zdvojnásobujeme nebo dokonce ztrojnásobujeme produktivitu lidí v tomto skladu a snižujeme množství chůze, kterou dělají, pravděpodobně o 75 nebo 80 %. Jsou to lidé, kteří by bez robotů ušli 10 až 15 mil denně. A teď mají jen pár kilometrů za den, protože interagují s roboty.“

Jinými slovy, skladoví roboti nemusí nutně dělat všechnu práci. Dostat variabilně tvarované předměty různé hmotnosti z polic různé výšky a hloubky je náročný robotický úkol. Lidé to dělají mnohem lépe – alespoň teď. Roboti se však mnohem lépe pohybují po skladišti o rozloze mnoha set tisíc čtverečních stop a šetří lidem všechnu tu chůzi.

Problém? Téměř všechny sklady to dnes dělají zcela ručně, říká Leavitt.

„95 % všech těchto skladů provádí tento proces zcela ručně, kdy je to osoba, která tlačí oslavovaný nákupní vozík uličkami a prochází… tucet nebo více kilometrů denně.“

Locus dodává roboty prostřednictvím toho, co bychom mohli nazvat modelem roboti jako služba, a přidává doplňky během rušných časů, jako jsou prázdniny. Doba „zaškolení“ nového robota je v podstatě nulová: připojte se k robotické síti a okamžitě jim budou přiděleny úkoly a začleněny do toku práce.

Roboti také zkracují dobu školení pracovníků. Místo dvou nebo tří týdnů na to, aby se naučili všechny triky logistického řemesla, se mohou v podstatě poflakovat ve stanoveném prostoru skladu. Když k nim přijde robot a předá jim nějaké informace, mohou uchopit správnou položku a dát ji robotovi.

Díky tomu jsou lidé produktivnější, říká Leavitt.

Snižuje také zranění. Leavitt říká, že jeden zákazník uvedl 80% snížení počtu zranění a lepší spokojenost s prací díky menší únavě.

Samozřejmě se tam dějí dvě věci. Lidé se v podstatě stávají součástí sítě velení a řízení provozované skladovým nebo logistickým operačním systémem – což se, předpokládám, vždy v té či oné podobě, dokonce i v předdigitálních dobách – a v podstatě jim říká, co si mají vybrat, kdy a kde robotem, který si přijde pro další položku. A za druhé, jak budou roboti lepší, chytřejší, schopnější a levnější, budou nakonec schopni přidat i část práce na vychystávání.

Nebo Locus a další výrobci robotiky vytvoří třídu robotů, které nejen přesouvají produkty, ale v podstatě nahrazují vychystávací lidi ve skladových regálech, takže jeden robot pohybuje produktem, zatímco jiný robot jej dostává.

To může být cesta pryč, ale zdá se to nevyhnutelné. Nezdá se však, že by to chtěla připustit jakákoliv robotická společnost.

"Před třemi, čtyřmi lety jsem se toho napětí obával, ale neviděli jsme ho," říká Leavitt. "A důvod, proč jsme to neviděli, je to, že tempo růstu v oblasti skladu plnění bylo právě tak silné, že schopnost najít, najmout a udržet si pracovní sílu je stále největší výzvou, které skladníci čelí."

To dává smysl, ale jak vidíme, Amazon začíná používat roboty, jako je 6osý robot Fanuc, který dokáže zvednout 1,200 kilogramové palety vysoko do vzduchu, a další menší roboty s obratnými „prsty“ pro lehčí a jemnější předměty, máte myslet si, že se blíží dny, kdy všechny práce v oblasti dopravy a plnění mohou vykonávat roboti.

A samozřejmě řízeno komplexním softwarem pro optimalizaci načasování a produktivity.

"Opravdu měníme tyto sklady na digitální velitelská centra," řekl mi Leavitt. „Všude jsme umístili monitory, které vytvářejí řídicí panely. A vidíme nejen dozorce a vedoucí pracovníky, kteří se dívají na tyto řídicí panely, ale i pracovníky, kteří se na ně dívají: mohou vidět, jak jejich činy přispívají k výstupu ve skladu. A v důsledku toho mohou jednat.“

Téměř s Amazonem a Walmartem svázaný v jejich procentuálním podílu maloobchodních prodejů v USA a stovkách, ne-li tisících dalších maloobchodníků, kteří se snaží konkurovat, není tento druh automatizace rozhodující pouze pro Walmart, aby mohl konkurovat, ale také pro kteréhokoli jiného maloobchodníka.

Locus Robotics právě přidal do své flotily dva nové roboty minulý měsíc, kteří zvládnou těžší náklady a také vychystávání produktů na úrovni krabic a palet – ale ještě ne jednotlivé položky. Oba jsou k dispozici s modelem robots-as-a-service.

Globální logistický gigant DHL říká, že fungují:

„Inovativní řešení Locus pro více robotů pomohlo DHL trvale zdvojnásobit produktivitu našich pracovníků po celém světě,“ uvedl v prohlášení Adrian Kumar, jednatel DHL. „Tato nová řada robotů – s různými tvarovými faktory, které všechny spolupracují jako koordinovaná flotila – znamená, že vždy přiřadíme správného robota, i když se naše potřeby dynamicky mění v průběhu pracovního dne.“

Mezi konkurenty patří Fanuc s dlouhým seznamem robotů pro sklady i výrobní a průmyslové použití, OTTO, Grabit, Fetch Robotics (získané společností Zebra) a další.

Přihlaste se k odběru TechFirst zdenebo si úplný přepis našeho rozhovoru.