Jak budou Chainsmokers používat Pearpop a Tubular k budování lepších nabídek značky

Americké duo DJ/producent The Chainsmokers nejsou jen úspěšní elektronickí hudebníci a interpreti. Stejně jako mnoho jejich vrstevníků, kteří si vybudovali udržitelnou kariéru v rychle se měnícím hudebním průmyslu, i Alex Pall a Drew Taggart se museli pečlivě věnovat obchodní stránce své kreativity a využívat sociální média a obchody se značkami, aby si vydělali na živobytí. .

Vzhledem k posunu hudebního průmyslu ke streamování a obrovskému dopadu, který měly platformy sociálního videa, jako jsou TikTok a YouTube, na hudebníky, kteří se spojují s fanoušky, není žádným překvapením, že značky běžně oslovují Pall a Taggart ohledně partnerství. Ale uzavření obchodu se značkou zahrnuje mnohem víc než pouhé „ano“, po kterém následuje online video post.

S masivní konference pro influencery VidCon, která se vrací k osobní akci dnes v Anaheimu v Kalifornii jsem začátkem týdne dělal s Pallem e-mailem rozhovor. Mluvili jsme o tom, jak The Chainsmokers využívají platformu Pearpop pro spolupráci se značkami, aby zjistili, jaké písně skutečně u fanoušků uspějí, s jakými značkami by možná chtěli uzavřít dohody a další. Chainsmokers mají Pearpop tak rádi, že do společnosti investovali.

Pearpop právě oznámil partnerství se společností Tubular Labs zabývající se měřením sociálních videí za účelem propojení maloobchodních dat z AmazonuAMZN
a WalmartWMT
s chováním při sledování videí na sociálních sítích. Pearpop začleňuje stávající Tubular Nabídka Consumer Insights pro partnerství.

Fanoušci dua mají například čtyřikrát vyšší pravděpodobnost, že budou nakupovat knihy na Walmartu než průměrný divák sociálních videí. Mezi další zajímavosti mimo The Chainsmokers patří:

• Téměř 20 % publika komika Kevina Harta nakupovalo elektroniku na Amazonu, přičemž 30 dní sledovalo jedno z jeho videí.
• MrBeast, masivně populární tvůrce a filantrop na YouTube, má publikum, u kterého je čtyřikrát vyšší pravděpodobnost, než je průměr, aby nakupovalo tenisové rakety na Amazonu.
• Publikum hvězdy Instagramu Sommer Ray je 7.4krát pravděpodobnější, že nakoupí na Amazonu podložky pod myš do 30 dnů od shlédnutí jednoho z jejích videí.

Partnerství Tubular-Pearpop představuje potenciálně velký krok pro tvůrce, jako jsou The Chainsmokers, kteří spoléhají na obchody se značkami, ale potřebují svým partnerům ukázat, co funguje, navrhl Pall. Níže je lehce upravený přepis našeho rozhovoru:

Forbes: Jak používají Chainsmokers Pearpop a Tubular? Nějaký příklad projektu, kde data a další informace pomohly řídit vaše podnikání a umění?

Pall: Původní funkci Pearpop jsme použili několikrát s našimi nedávnými vydáními. Byl to pro nás úžasný zdroj nejen k tomu, abychom mohli zasévat nápady a písně do Tiktoku, ale také sledovat to, co se zdálo být spojováno nebo ne. V našich očích Pearpop pomáhá usnadňovat, organizovat a strategizovat vydání a ještě více, když vidíte, že něco cvaká, zesílí to. Tubular jsme ještě neměli možnost použít, ale jsme z toho docela nadšení. Služba, jako je tato, lze získat na obou stranách rovnice tolik. Myslím, že na tom Pearpop vždy odvádí skvělou práci, vidí věci z obou stran, jaká je nabídka a poptávka, jaká jsou očekávání a požadavky a tak dále.

Forbes: Chápu, že jste také investoři Pearpop. Co vás vedlo k investici do společnosti a kde jinde jste vy a Drew investovali do technologií a zábavy? Kde to zapadá do vašich strategií pro vaši kreativní práci a podnikání za vaší prací?

Pall: Ano, investovali jsme osobně. Trochu jsem to narážel v poslední otázce, ale pro nás uznáváme, že Pearpop je o předávání informací a moci s nimi vpřed, ale nejen jedné zúčastněné straně, ale všem. To je pro nás povaha skvělého podnikání a oni chápou rovnováhu, kterou vytváří se sociálním (video) a konzumním. Jako investoři jsme především lidé, milujeme investování do lidí, kteří se na věci dívají z nové nebo jiné perspektivy, snaží se narušit status quo nebo přinést lepší zkušenost. Jsme docela vybíraví, když investujeme do sociálních a spotřebitelských, ale některé z dalších investic, které jsme udělali, jsou Fanhouse, Slushy, Royal, Beacons, Stir, PopShop Live, Underdog Fantasy a některé další. Všechny tyto investice (jsou do) podniků (které) v nějaké podobě nebo formě skutečně využívají novou zkušenost, a to ještě lepší, mezi sociálními a spotřebitelskými.

Forbes: Promluvte si o výzvách, kterým Chainsmokers čelili při získávání adekvátních dat o svých projektech, zejména při práci se značkami. Je to běžná stížnost, ale jak může spojení Pearpop/Tubular usnadnit situaci?

Pall: No, nedovedu si představit jediného tvůrce, umělce nebo jak to říkáte, který by byl odposloucháván kvůli potenciálním obchodům se značkami nebo kampaním, které si nemyslely: "Navzdory finanční kompenzaci, co je důležitější, budou se k tomu moji fanoušci vztahovat?" Na konci dne pokaždé, když agresivně obsluhujete své fanoušky něčím, co se nespojí, ubližujete nejen sobě a svému vztahu s fanoušky, ale i obchodnímu vztahu samotnému. Zdá se to docela zřejmé, když to říkáte nahlas, ale mezi tím vším je tolik šedých oblastí, kde si jen vytváříte domněnky. Udělali jsme mnoho obchodů, kde bychom si zpětně přáli, abychom trochu lépe pochopili, co naši fanoušci vlastně chtějí. Tubular odstraní všechny záhady a dohady a umožní skutečně zdravým a produktivním obchodům postupovat vpřed, kde jsou obě strany nadšené z účasti. Kdybych věděl, že oděvní společnost, kterou propagujeme, nosí nebo kupuje velké procento našich fanoušků, byl bych mnohem více nakloněn jít nad rámec minimálních propagačních požadavků.