Jak IndyCar využívá PeopleReady k řešení nedostatku pracovních sil

To, co odlišuje řadu NTT IndyCar od ostatních forem závodění, je všestrannost každého jezdce a týmu. Musí bojovat na pouličních tratích, přírodních terénních silničních tratích a vysokorychlostních oválech.

Pro jezdce vyhrát závod na všech třech typech tratí ve stejné sezóně je obecně mistrovská kvalita.

PeopleReady, společnost, která pomáhá propojit dostupné pracovníky s dostupnými pracovními místy, to poznala, když spojila své síly s IndyCar. Společnost podepsala smlouvu jako sponzor týmu v Rahal Letterman Lanigan Racing v roce 2020 s Takuma Sato z Japonska a byla odměněna výletem na Victory Lane na Indianapolis Motor Speedway, když Sato vyhrál 104.^th Indianapolis 500 dne 23. srpna 2020.

Vztah se dále rozrůstal. PeopleReady spojil své síly s IndyCar, aby pomohl zajistit personál na mnoha jejích místech, včetně slavného Indianapolis 500. Mnoho pracovníků v oblasti koncesí a pohostinství a příjemců vstupenek na letošní Indianapolis 500 bylo propojeno prostřednictvím PeopleReady.

Společnost se rozhodla udělat ještě větší prezentaci v lednu, když oznámila, že první jezdec, který v roce 2022 vyhraje na pouliční dráze, silniční dráze a oválu, vyhraje PeopleReady Force for Good Challenge v hodnotě 1 milionu dolarů.

Cena bude rozdělena tak, že 500,000 500,000 dolarů dostane tým a jezdec a zbývajících XNUMX XNUMX dolarů půjde na charitativní organizace vybrané jezdcem.

Když pilot týmu Penske Josef Newgarden v polovině dubna vyhrál druhý a třetí závod sezóny, byl již v pozici, aby vyhrál cenu 1 milion dolarů. Newgarden dovezl č. 2 Team Penske Chevrolet k vítězství na oválu na Texas Motor Speedway v Xpel 20 z 375. března a zaznamenal velké vítězství v Acura Grand Prix St. Petersburg 10. dubna.

Pato O'Ward vyhrál v Barber Motorsports Park 1. května, Colton Herta zvítězil na silničním okruhu Indianapolis Motor Speedway 14. května, Marcus Ericsson vyhrál 106.^th Indianapolis 500 29. května a Will Power vyhrál Chevrolet Detroit Grand Prix 5. června.

Newgarden nakonec získal 1 milion dolarů PeopleReady Force for Good Challenge vítězstvím ve Velké ceně Sonsio 12. června na Road America.

Newgarden vedl 26 z 55 kol v nejvyšším závodě a během zastávek v boxech ve 43. kole se navždy dostal na první místo.

"Jen jsem se snažil zůstat soustředěný na to, co musím udělat," řekl Newgarden. "Neuvěřitelná práce všech v týmu Penske."

„Abychom to konečně udělali a co je nejdůležitější, dali ty peníze na charitu, polovina těchto peněz půjde na charitu se SeriousFun Network a Wags and Walks Nashville. Doufám, že z toho budou mít radost. To je spousta peněz.

"Musíte být neustále ve střehu (v této sérii). Můžete jít s plánem, ale pravděpodobně budete muset svůj plán změnit v 90 procentech času, jakmile se závod začne odvíjet. Mít s tímto týmem všechny tyto disciplíny je pro mě nejlepší série na světě.“

Jezdec týmu Penske vyhrál na všech třech typech tratí v sezóně čtyřikrát během pěti let v letech 2016-20, s Newgardenem v letech 2017 a 2020, Simonem Pagenaudem v roce 2019 a Willem Powerem v roce 2016.

Taryn Owen je provozní ředitelkou a prezidentkou společností PeopleReady a PeopleScout, které se specializují na propojování ochotných a schopných pracovníků k obsazení tolik potřebných pracovních míst během nedostatku pracovních sil, který během pandemie dramaticky ovlivnil ekonomiku Spojených států.

Přestože téměř všechny společnosti povolaly zaměstnance zpět do práce, mnohé bez omezení Covid-19, pracovní síla se od předpandemických dnů v březnu 2020 dramaticky změnila.

Owen a PeopleReady viděli, že vysokorychlostní a rychlý sport, jako je IndyCar, poskytuje skvělý marketingový prostředek k vytvoření povědomí o společnosti a pomáhá minimalizovat současný nedostatek pracovních sil.

Měl jsem exkluzivní rozhovor s Owenem, který mi vysvětlil úspěch programu, koho se společnost snaží oslovit a jak vyplnit tolik potřebný nedostatek pracovních sil.

"Proč jsme program udělali, vede k hodnotě, kterou jsme viděli," řekl mi Owen. „Naším posláním v podnikání PeopleReady je propojovat lidi a práci a být silou pro dobro v komunitách, kterým sloužíme tím, že dáváme lidem práci a pomáháme podnikům skutečně získat pro pracovní sílu aktiva, která potřebují, aby byli úspěšní v každé ze svých jedinečných oblastí. podniky.

„V roce 2021 jsme do naší mise zapojili 220,000 94,000 lidí a dokázali jsme pomoci XNUMX XNUMX podnikům v celé Severní Americe.

„Koncept PeopleReady Force for Good Challenge nám poskytl dobrou platformu pro posílení povědomí o naší značce, o našem poslání a pro zajištění toho, aby lidé věděli, že jsme tu, abychom jim pomohli, ať už potřebují práci nebo personální podporu, zejména během tentokrát, kdy je tak náročné najít lidi, kteří by přišli do práce.

„Kromě toho nám tato výzva pomohla prohloubit naše odhodlání změnit komunity, kterým sloužíme. To je pro nás důležité přispívat na charitativní dary. Toto je způsob, jak toho dosáhnout širokým a smysluplným způsobem.

„Naše schopnost rozšířit naši značku a poslání prostřednictvím této výzvy nám skutečně pomohla urychlit naši schopnost oslovit více lidí, oslovit více spolupracovníků, kteří potřebují práci, a zákazníky, kteří potřebují lidi.“

Proč nedostatek pracovníků a zaměstnanců trvá dlouho poté, co skončí omezení Covid?

Mnoho společností prosí, aby lidé pracovali, aby měli dveře otevřené. Některé nabízejí motivační balíčky se zvýšeným platem a značnými bonusy.

Když se zdá, že pracovník má na dnešním trhu výhodu, proč stále trvá nedostatek pracovníků a zaměstnanců?

Míra participace pracovní síly na začátku pandemie drasticky poklesla. Během nejhorší pandemie v dubnu 2020 tato míra klesla na 60.2 procenta. Pomalu se zotavuje, ale stále dosáhla pouze 62.3 procenta, podle statistik poskytnutých PeopleReady.

Mezi pracovní silou je téměř o 4 miliony pracovníků méně než před začátkem pandemie. Mezi důvody poklesu patří předčasné odchody do důchodu, odpovědnost za péči o rodinu a obavy o zdraví a bezpečnost.

Ženy tvoří větší podíl těch, kteří opustili pracovní sílu, a to především kvůli pečovatelským povinnostem a povinnostem domácího vzdělávání.

Pandemie také přinesla zvýšenou vlnu odchodů do důchodu mezi staršími Američany. Více než 3 miliony Američanů odešlo do důchodu v roce 2020, ve srovnání s průměrem asi 2 miliony ročně od roku 2011.

Někteří odešli dříve během pandemie kvůli obavám z nemoci. Jiní, kteří odešli později během pandemie, uváděli problémy, jako je syndrom vyhoření v novém světě práce.

"Myslím, že to, co jsme viděli, bylo obrovské množství lidí, kteří během pandemie opouštějí pracovní sílu, která se nevrátila," vysvětlil Owen. „Ať už jde o jednotlivce, kteří se rozhodli odejít do důchodu, nebo o důchodce, kteří se rozhodli nevrátit se a doplnit si příjem. Nebo vícepracující rodiny, které se rozhodly pro jednotlivce zůstat doma, zatím jsme nezaznamenali návrat těchto jedinců do pracovního procesu.

"To výrazně přispívá k nedostatku lidí, které máme k dispozici."

Zatímco někteří ze starších členů pracovní síly se rozhodli odejít do důchodu a jiní se rozhodli zjednodušit si život méně stresujícími pozicemi, zůstává zde další hlavolam.

Pokud se lidé v nejlepším produktivním věku neúčastní pracovní síly a vládní nezaměstnanost a stimulační pomoc jsou vyčerpány, kdo platí účty, když nepracují?

"To je skvělá otázka," řekl Owen. "Nevím. Je to velmi zajímavý fenomén, že? Nemyslím si, že tomu opravdu někdo úplně rozumí."

Čas boomu pro koncerty a dočasné pracovníky

Těm, kteří dávají přednost být součástí ekonomiky Gig a Temporary Worker, může PeopleReady pomoci propojit ochotné pracovníky s řadou pracovních míst v obou kategoriích.

"Může to být obojí," řekl Owen. „Máme k dispozici práci pro lidi, kteří by mohli chtít více příležitostí typu koncertní práce, kde pracují den tady a den tam. Máme i brigády na plný úvazek. Pokud chce někdo pracovat každý den v týdnu na dočasném přidělení, které je dlouhodobé dočasné, máme to k dispozici. Máme také k dispozici dlouhodobější práci pro naše spolupracovníky prostřednictvím přidělení, ať už jde o obecné dělnické pozice nebo kvalifikované obchodní pozice, které jsme schopni umístit.“

Když PeopleReady spojil síly s Rahal Letterman Lanigan Racing před pandemií, byl to vztah mezi podniky, který mohl vytvořit příležitosti s dalšími partnery a týmy IndyCar.

Vyrostla však v mnohem větší platformu.

„Skutečně šlo o to, abychom mohli oslovit jednotlivce, kteří měli potenciálně přístup k pracovníkům a spolupracovníkům, které jsme mohli najmout, aby pomohli našim zákazníkům v PeopleReady a dostali naši značku na pomoc zákazníkům šířeji,“ řekl Owen. „Jednou z našich výhod partnerství s IndyCar je, že jsme jejich oficiálním personálním partnerem. To nám umožnilo poskytnout a obsadit jejich pozice, které jsou nezbytné pro některé jejich závody, jako je Indianapolis 500. Poskytujeme podpůrný personál pro akce, jako jsou příjemci vstupenek a koncesionáři.

"Bylo to opravdu dobré, pokud jde o naši schopnost pomoci jim s personálním obsazením některých jejich míst pro jejich závody."

Žádná nebyla větší než Indianapolis 500, událost, která letos přilákala téměř 300,000 XNUMX diváků a potřebovala stovky dočasných zaměstnanců, aby prodávali koncese, skenovali vstupenky na závody a sloužili VIP v mnoha podnikových pohostinských apartmánech.

"Pokud si dokážete představit, mají dny tréninku a vy nemáte tolik otevřených stánků a prodejců vstupenek, ale v den závodu je toto číslo obrovské," řekl Owen. "Máme velké štěstí, že jim můžeme pomoci zásobovat tyto lidi."

Je ironií, že první den závodu Indy 500 pro PeopleReady byl 23. srpna 2020 – jediný čas, kdy se závod konal bez diváků kvůli omezením Covid-19.

Pro sponzora to však mělo šťastný konec.

"To byl náš první rok," řekl Owen. "Sponzorovali jsme vítězství Takumy Sato a Rahala Lettermana Lanigana v Indianapolis 500. V prvním roce našeho sponzoringu bylo hodně zábavné, když náš jezdec vyhrál Indy 500."

Divákům bylo umožněno vrátit se v omezeném počtu v roce 2020, přičemž většina skladeb má stále omezenou kapacitu v roce 2021. Ale když se stále více míst začalo vracet na 100 procent kapacity, PeopleReady se setkal s IndyCar, aby svůj program posunul o krok dále.

Chtělo to odměnit rozmanitost jezdce IndyCar, který dokáže vyhrát na všech třech typech závodních tratí.

"Mluvili jsme o posílení naší značky a zvýšení nadšení pro PeopleReady," řekl Owen. „Fungovalo to. Bylo to velmi dobře přijato jezdci a celkově IndyCar. Jezdci, týmy, fanoušci, charitativní organizace, které jsme touto výzvou ovlivnili. Kromě ceny 1 milion dolarů pro prvního vítěze všech tří kurzů dáváme také cenu 10,000 XNUMX dolarů. Polovina z toho jde na charitu pro vítěze každého závodu.

„Podařilo se nám udržet dynamiku a získat dobrou dynamiku kolem této výzvy Force for Good Challenge a v tomto procesu dobré uznání značky PeopleReady.“

Pobídky, jako je Force for Good Challenge a bonus 1 milion dolarů, byly klíčem k vytvoření dalšího povědomí o značce.

Povědomí o značce je zásadní

"Je to pro nás opravdu důležité," řekl Owen. „Když jednotlivci opravdu potřebují práci nebo si chtějí doplnit příjem, PeopleReady je pro ně dobrou volbou.

"Ne každý o tom ví." Je pro nás důležité umocnit naši značku a skutečně mít příležitost se spojit se zákazníky i spolupracovníky, abychom mohli propojit lidi s prací.

„Většina společností v současné době hledá pomoc, pokud jde o najímání lidí, ať už jde o dočasnou práci nebo podporu na plný úvazek, kterou poskytujeme s jednou z našich dalších značek, PeopleScout, která nám skutečně pomohla dostat se před více lidí. vyhlídky, se kterými bychom mohli být v budoucnu schopni spolupracovat.“

Společnost také těžila, když jedno z hlavních jmen IndyCar, jezdec s 23 vítězstvími v kariéře a dvěma šampionáty NTT IndyCar v 11 letech a 172 závodech, získalo velké peníze za rok 2022.

"Moc," řekl Owen. „Jsme tak šťastní, že Josef Newgarden a charitativní organizace, se kterými se rozhodl podělit o svou hlavní cenu, jsme velmi nadšeni. Jedním z nich je Serious Fun Children's Network, což je rodina asi 30 táborů a programů, které poskytují bezplatné rekreační aktivity pro vážně nemocné děti a jejich rodiny.

„Rozhodl se o něco z toho podělit s Wags and Walks of Nashville, neziskovou organizací, která se snaží omezit eutanazii v útulcích a zvýšit povědomí o tom, že záchranáři jsou skvělí mazlíčci. Bylo pro nás zábavné být součástí a jsme nadšeni, že můžeme být součástí charitativních organizací, které si vybral.“