Zde je důvod, proč mají firmy bouřlivý vztah lásky a nenávisti k etickým radám AI

Měl by podnik zřídit poradní výbor pro etiku AI?

Možná vás překvapí, že to není jednoduchá odpověď ano-ne.

Než se pustím do složitosti pro a proti zřízení poradního výboru pro etiku AI, ujistíme se, že jsme všichni na stejné stránce ohledně toho, z čeho se poradní sbor AI pro etiku skládá a proč se dostal na úroveň titulků. výtečnost.

Jak každý ví, umělá inteligence (AI) a praktické využití AI pro obchodní aktivity prošly střechou jako nutnost pro moderní společnosti. Těžko byste argumentovali jinak. Infuze umělé inteligence do určité míry zlepšila produkty a služby a občas vedla k nižším nákladům spojeným s poskytováním uvedených produktů a služeb. Rozumné a vhodné aplikaci umělé inteligence lze potenciálně připsat šikovný seznam efektivnosti a zvýšení efektivity. Stručně řečeno, přidání nebo rozšíření toho, co děláte začleněním umělé inteligence, může být docela zisková nabídka.

Existuje také, co bychom řekli velký šplouch který přichází s přidáním umělé inteligence do vašeho podnikového úsilí.

Firmy jsou hlasité a hrdé na to, že používají AI. Pokud AI náhodou také vylepší vaše zboží, je to skvělé. Mezitím tvrzení o používání umělé inteligence přitahují pozornost natolik, že můžete v podstatě dělat totéž, co jste dělali předtím, a přesto získat mnohem více peněz nebo oční bulvy tím, že budete házet kolem praporu umělé inteligence jako součásti vaší obchodní strategie. zboží na dveře.

Poslední bod o tom, že občas trochu fušujeme nad tím, zda je umělá inteligence skutečně používána, nás přivádí do arény etiky umělé inteligence. Podniky o umělé inteligenci dělají nejrůznější vyloženě nepravdivá tvrzení. Ještě horší možná je použití umělé inteligence, která se ukáže jako tzv AI pro špatné.

Například jste nepochybně četli o mnoha případech systémů umělé inteligence využívajících strojové učení (ML) nebo hluboké učení (DL), které mají zakořeněné rasové předsudky, genderové předsudky a další nepřiměřené nevhodné diskriminační praktiky. Pro mé pokračující a rozsáhlé pokrytí těchto záležitostí týkajících se nepříznivé umělé inteligence a vzniku dožadujících se volání po etice a etické umělé inteligenci viz. odkaz zde a odkaz zde, Abychom jmenovali jen několik.

Takže máme tyto kyselé ovladače skryté ve zdánlivě růžovém používání AI podniky:

  • Prázdná tvrzení o používání umělé inteligence, i když ve skutečnosti neexistuje žádná umělá infuze nebo bezvýznamná infuze umělé inteligence
  • Nepravdivá tvrzení o používání AI, která jsou záměrně navržena tak, aby byla zavádějící
  • Neúmyslné zahrnutí umělé inteligence, které, jak se ukázalo, vyvolává nesprávné předsudky a je diskriminační
  • Účelně tvarovaná umělá inteligence k šíření špatných předsudků a ohavných diskriminačních akcí
  • Ostatní

Jak ve firmách vznikají takovéto bezmyšlenkovité nebo hanebné praktiky?

Jedním z pozoruhodných kousků skládačky je nedostatek povědomí o etice AI.

Vrcholoví manažeři si možná neuvědomují samotný pojem vymýšlení umělé inteligence, která se řídí sadou etických zásad umělé inteligence. Vývojáři umělé inteligence v takové firmě mohou mít určité povědomí o této záležitosti, i když možná znají pouze teorie etiky AI a nevědí, jak překlenout propast v každodenním úsilí o vývoj AI. Existuje také situace, kdy vývojáři umělé inteligence chtějí přijmout etiku umělé inteligence, ale pak dostanou silný odpor, když se manažeři a manažeři domnívají, že to zpomalí jejich projekty umělé inteligence a zvýší náklady na vymýšlení umělé inteligence.

Mnoho vrcholných manažerů si neuvědomuje, že nedodržování etiky umělé inteligence je pravděpodobně po vydání AI, které je plné ožehavých a vesměs ošklivých problémů, nakopne je i společnost do posteriori. Firma může být chycena se špatnou AI uprostřed, která pak žalostně podkopává jinak dlouho budovanou pověst firmy (reputační riziko). Zákazníci se mohou rozhodnout nadále nepoužívat produkty a služby společnosti (riziko ztráty zákazníka). Konkurenti mohou toto selhání využít (konkurenční riziko). A existuje spousta právníků, kteří jsou připraveni pomoci těm, kteří se dopustili přestupku, s cílem podat pádné žaloby proti firmám, které vpustily shnilou AI do svého firemního zboží (právní riziko).

Stručně řečeno, ROI (návratnost investic) za vhodné využití etiky umělé inteligence je téměř jistě výhodnější než ve srovnání s následnými náklady spojenými se sezením na špici špatné umělé inteligence, která neměla být vymyšlena ani vydána.

Ukázalo se, že ne každý dostal tuto poznámku, abych tak řekl.

AI Ethics se jen postupně prosazuje.

Někteří se domnívají, že k dalšímu inspirování k přijetí etických přístupů umělé inteligence může být nevyhnutelně zapotřebí dlouhá ruka zákona.

Kromě toho, že obecně používáme etická pravidla AI, existuje odpovídající otázka, zda bychom měli mít zvláštní zákony, které by řídily různý vývoj a použití AI. Na mezinárodní, federální, státní a místní úrovni se skutečně prosazují nové zákony, které se týkají rozsahu a povahy toho, jak by měla být AI navržena. Úsilí navrhnout a přijmout takové zákony je odměřené. Etika umělé inteligence slouží přinejmenším jako zvažovaná překážka a téměř jistě bude do určité míry přímo začleněna do těchto nových zákonů.

Uvědomte si, že někteří neústupně tvrdí, že nepotřebujeme nové zákony, které pokrývají AI, a že naše stávající zákony jsou dostatečné. Ve skutečnosti varují, že pokud uzákoníme některé z těchto zákonů AI, zabijeme zlatou husu tím, že potlačíme pokroky v AI, které nabízejí obrovské společenské výhody. Viz například moje pokrytí na odkaz zde a odkaz zde.

Ujistíme se, že jsme všichni na stejné stránce ohledně toho, co obsahují základy etiky umělé inteligence.

Ve svém sloupcovém pokrytí jsem již dříve diskutoval o různých kolektivních analýzách principů etiky umělé inteligence, jako je toto hodnocení na odkaz zde, která nabízí užitečný základní seznam etických kritérií nebo charakteristik AI týkajících se systémů AI:

  • Průhlednost
  • Spravedlnost a férovost
  • Neškodlivost
  • Odpovědnost
  • Ochrana osobních údajů
  • Dobročinnost
  • Svoboda a autonomie
  • Věřte
  • udržitelnost
  • Důstojnost
  • Solidarita

Předpokládá se, že tyto zásady etiky AI budou vážně využívat vývojáři AI spolu s těmi, kteří řídí úsilí o vývoj AI, a dokonce i ti, kteří nakonec používají a provádějí údržbu systémů AI.

Všechny zúčastněné strany během celého životního cyklu vývoje a používání AI jsou posuzovány v rámci dodržování zavedených norem etické AI. To je důležité upozornit, protože obvyklý předpoklad je, že „pouze kodéři“ nebo ti, kteří programují AI, podléhají dodržování etických pojmů AI. K vymýšlení a nasazení umělé inteligence je zapotřebí vesnice, v níž se celá vesnice musí orientovat a dodržovat etická pravidla AI.

Prostředky, jak zavést a udržet trvalou pozornost ohledně používání etických zásad AI, lze částečně využít zřízením poradního výboru pro etiku AI.

Dále rozbalíme aspekty poradní rady AI pro etiku.

Etické rady AI a jak je dělat správně

Společnosti mohou být v různých fázích přijetí AI a podobně v různých fázích přijímání etiky AI.

Představte si společnost, která se chce pustit do etiky umělé inteligence, ale neví, jak na to. Dalším scénářem může být firma, která se již zabývala etikou umělé inteligence, ale zdá se, že si není jistá tím, co je třeba udělat pro podporu tohoto úsilí. Třetím scénářem by mohla být firma, která aktivně vymýšlí a používá umělou inteligenci a interně udělala hodně pro ztělesnění etiky umělé inteligence, i když si uvědomuje, že existuje šance, že přichází o další poznatky, možná kvůli internímu skupinovému myšlení.

Pro kterýkoli z těchto scénářů může být prozíravé zřídit poradní výbor pro etiku AI.

Pojem je poměrně přímočarý (pro upřesnění, celkový pojem je pověstnou špičkou ledovce a ďábel se zcela jistě skrývá v detailech, jak si za chvíli popíšeme).

Poradní výbor pro etiku AI se obvykle skládá z primárně externích poradců, kteří jsou požádáni, aby sloužili ve zvláštní poradní radě nebo výboru pro firmu. V představenstvu mohou být také někteří interní účastníci, i když obvykle je myšlenkou získat poradce mimo firmu, což může přinést polonezávislý pohled na to, co společnost dělá.

Říkám polonezávislý, protože nepochybně dojde k určitým potenciálním konfliktům ohledně nezávislosti, které mohou nastat s vybranými členy poradního výboru pro etiku AI. Pokud firma platí poradcům, vyvolává to zřejmou otázku, zda se placení členové cítí závislí na firmě kvůli výplatě, nebo že by mohli být znepokojeni kritikou dárkového koně, kterého mají v ruce. Na druhou stranu jsou podniky zvyklé využívat externí placené poradce pro všechny druhy uvážených nezávislých názorů, takže je to každopádně poněkud obvyklé a očekávané.

Poradní výbor pro etiku AI je obvykle požádán, aby se pravidelně scházel, a to buď osobně, nebo na virtuální vzdálené bázi. Firma je používá jako ozvučnou desku. Je příliš pravděpodobné, že členům jsou poskytovány různé interní dokumenty, zprávy a poznámky o úsilí souvisejícím s AI ve firmě. Konkrétní členové poradní rady AI pro etiku mohou být požádáni, aby se účastnili interních schůzí, jak to odpovídá jejich konkrétním odborným znalostem. Atd.

Kromě toho, že může vidět, co se děje s umělou inteligencí ve firmě, a poskytnout nové oči, má poradní rada pro etiku AI obvykle dvojí roli: být externím poskytovatelem nejnovějších v AI a etické AI. Interní zdroje nemusí mít čas prozkoumat, co se děje mimo firmu, a proto mohou členové poradního výboru pro etiku AI získat pečlivě zaměřená a přizpůsobená nejmodernější hlediska.

Existují také vnitřní použití poradního výboru pro etiku AI.

To může být složité.

Koncept spočívá v tom, že poradní výbor pro etiku AI se využívá k tomu, aby okolní svět věděl, co firma dělá, pokud jde o AI a etiku AI. To může být užitečné jako prostředek k posílení pověsti firmy. Produkty a služby s umělou inteligencí mohou být vnímány jako důvěryhodnější díky zlaté pečeti schválení od poradního výboru pro etiku AI. Výzvy, aby firma dělala více v oblasti etické umělé inteligence, lze navíc poněkud otupit poukázáním na to, že společnost již využívá poradní výbor pro etiku AI.

Otázky, které obvykle předkládá poradnímu výboru AI pro etiku firma využívající takový mechanismus, často zahrnují:

  • Měla by firma používat AI pro konkrétní produkt nebo službu, nebo se vám to zdá příliš znepokojující?
  • Bere firma při svém úsilí o umělou inteligenci v úvahu celou řadu etických aspektů AI?
  • Upadla firma do skupinového myšlení a přestala být ochotná nebo neschopná vidět potenciálně znepokojivé pády etiky umělé inteligence čekající na toto úsilí?
  • Jaké druhy nejnovějších přístupů k etice umělé inteligence by se společnost měla snažit přijmout?
  • Bylo by možné nabídnout externí uznání za naše úsilí o etiku AI a závazek k němu?
  • Ostatní

Zapojit se do poradního výboru pro etiku AI má jistě smysl a firmy se stále více ubírají touto cestou.

Uvědomte si prosím, že tato mince má i druhou stranu.

Na jedné straně mince mohou být poradní rady AI pro etiku tou další nejlepší věcí od krájeného chleba. Nezanedbávejte druhou stranu mince, totiž mohou být i monumentální bolestí hlavy a mohli byste litovat, že jste zabočili do tohoto hnusného území (jak uvidíte v této diskuzi, stinné stránky se dají zvládnout, pokud víte, co dělají).

Společnosti si začínají uvědomovat, že když se rozhodnou jít cestou poradního výboru pro etiku AI, mohou se ocitnout v trochu problémové situaci. Dalo by se tvrdit, že tato machinace je poněkud podobná hře s ohněm. Víte, oheň je velmi mocný prvek, který můžete použít k vaření jídel, chránit vás před predátory v divočině, udržovat vás v teple, přinášet světlo a poskytovat spoustu užitečných a životně důležitých výhod.

Oheň vás také může popálit, pokud s ním nejste schopni dobře zacházet.

V poslední době se objevily různé titulky zpráv, které názorně demonstrují potenciální nebezpečí existence poradního výboru pro etiku AI. Pokud se člen souhrnně rozhodne, že již nevěří, že firma dělá správné aktivity Etické umělé inteligence, nespokojený člen může s velkým rozhořčením skončit. Za předpokladu, že daná osoba je pravděpodobně dobře známá v oblasti umělé inteligence nebo v celém průmyslu, její skákací loď musí upoutat širokou pozornost médií.

Firma pak musí jít na obranu.

Proč člen odešel?

Co společnost hanebně chystá?

Některé firmy vyžadují, aby členové poradního výboru AI Ethics podepsali NDA (dohody o mlčenlivosti), které zdánlivě ochrání firmu, pokud se člen rozhodne „zlobit“ a zničit společnost. Problém je však v tom, že i když daná osoba relativně mlčí, je pravděpodobné, že se potvrdí, že již nepracuje v poradním výboru pro etiku AI. To samo o sobě vyvolá všechny druhy otázek, které zvednou obočí.

Navíc, i když NDA existuje, někdy se člen pokusí obejít ustanovení. To může zahrnovat odkazování na nejmenované generické „případové studie“ mrknutí a mrknutí, aby se zdůraznily anomálie AI etiky, o kterých se domnívají, že firma zákeřně prováděla.

Padlý člen může být zcela drzý a přímo vyjádří své obavy ohledně společnosti. Zda se jedná o jasné porušení NDA, je možná o něco méně zásadní než skutečnost, že se šíří výčitky etické AI. Firma, která se pokusí žalovat člena za porušení NDA, na sebe může brutálně přivést horkou vodu, přivést ke sporu zvýšenou pozornost a zdá se, že jde o klasický souboj David versus Goliáš (firma je velké „monstrum“).

Někteří špičkoví představitelé předpokládají, že mohou jednoduše dosáhnout finančního vyrovnání s kterýmkoli členem poradního výboru pro etiku AI, který má pocit, že firma dělá špatné věci, včetně ignorování nebo bagatelizace vyslovených obav.

To nemusí být tak snadné, jak se předpokládá.

Často jsou členové oddaně eticky smýšlející a neradi ustoupí z toho, co vnímají jako etický boj mezi správným a špatným. Mohou být také jinak finančně stabilní a nebudou ochotni oholit své etické zásady nebo mohou mít jiné zaměstnání, které zůstává nedotčeno tím, že opustili poradní radu AI pro etiku.

Jak by mohlo být zřejmé, někteří si později uvědomí, že poradní výbor AI pro etiku je dvousečný meč. Existuje obrovská hodnota a důležitý vhled, který taková skupina může zprostředkovat. Zároveň si zahráváte s ohněm. Může se stát, že se člen nebo členové rozhodnou, že již nevěří, že firma vykonává důvěryhodnou práci v oblasti etické umělé inteligence. Ve zprávách se občas objevily náznaky toho, že celá poradní rada pro etiku AI odešla společně, všichni najednou, nebo měla převahu členů, kteří oznámili, že odcházejí.

Buďte připraveni na dobro i na problémy, které mohou nastat s poradními radami pro etiku AI.

Samozřejmě jsou chvíle, kdy společnosti ve skutečnosti nedělají správné věci, pokud jde o etiku umělé inteligence.

Proto bychom doufali a očekávali, že poradní výbor pro etiku AI v této firmě zasáhne, aby to oznámil, pravděpodobně nejprve interně ve firmě. Pokud by firma pokračovala ve zdánlivě špatné cestě, členové by se jistě zdáli eticky zavázáni (možná i právně) podniknout jiné kroky, které považují za vhodné (členové by se měli o jakékoli takové právní radě poradit se svým osobním právníkem). Je možné, že toto je jediný způsob, jak přimět společnost, aby změnila své způsoby. Drastická akce člena nebo skupiny členů by se mohla zdát jako poslední možnost, o které členové doufají, že změní situaci. Kromě toho tito členové pravděpodobně nechtějí být součástí něčeho, o čem se horlivě domnívají, že se vymykalo etice umělé inteligence.

Užitečný způsob, jak zvážit tyto možnosti, je tento:

  • Firma zabloudí, člen se rozhodl odejít kvůli vnímanému nedostatku souladu s předpisy
  • Firma nezabloudí, ale člen věří, že firma ano, a proto odchází kvůli vnímanému nedostatku souladu

Vnější svět nemusí nutně vědět, zda člen, který odchází, má v dobré víře důvod k obavám o firmu, nebo zda to může být nějaký výstřední nebo mylný dojem ze strany člena. Existuje také poměrně jednoduchá možnost, že člen opustí skupinu kvůli jiným závazkům nebo z osobních důvodů, které nemají nic společného s tím, co firma dělá.

Podstatou je, že pro každou firmu, která přijme poradní radu pro etiku AI, je důležité, aby pečlivě promyslela celou řadu fází životního cyklu spojených se skupinou.

Se všemi těmi řečmi o problematických aspektech nechci vzbudit dojem, že bych se vyhýbal tomu, abychom měli poradní výbor pro etiku AI. To není zpráva. Skutečnou podstatou je mít poradní výbor pro etiku AI a ujistit se, že tak činíte správným způsobem. Udělejte z toho svou drahocennou mantru.

Zde jsou některé z často zmiňovaných výhod poradního výboru pro etiku AI:

  • Mějte po ruce prostředek, jak odrazit projekty a nápady AI od polonezávislé soukromé skupiny
  • Využijte odborné znalosti v oblasti etiky umělé inteligence, které jsou mimo firmu
  • Zaměřte se na to, abyste se vyhnuli etice AI a přímým katastrofám ze strany firmy
  • Buďte posilovačem vztahů s veřejností pro firmu a její systémy AI
  • Rozdělení interního skupinového myšlení o AI a etice AI
  • Získejte nový pohled na inovace AI a jejich praktičnost
  • Posílit postavení a postavení firmy
  • Poslouží jako nespoutaný hlas, když je úsilí firmy AI na mizině
  • Ostatní

Zde jsou běžné způsoby, jak firmy pokazí a podkopávají svou poradní radu pro etiku AI (nedělejte to!):

  • Poskytujte vágní a matoucí pokyny, pokud jde o poslání a účel
  • Pouze střídmě konzultován a často špatně načasován poté, co je kůň již venku ze stáje
  • Uchováváno ve tmě
  • Krmivo silně filtrované informace, které poskytují zavádějící zobrazení věcí
  • Používá se výhradně jako výkladní skříň a pro žádný jiný účel vytvářející hodnotu
  • Není dovoleno provádět jakékoli zdání průzkumu o vnitřních záležitostech
  • Bez dostatečných zdrojů k dostatečnému výkonu své práce
  • Nedostatek explicitního vedení ve skupině
  • Nedostatečná pozornost vedení firmy ohledně skupiny
  • Očekává se, že slepý souhlas s čímkoli, co je prezentováno
  • Náhodné, pokud jde o vybrané členy
  • Zacházeno s malým respektem a zdánlivě pouhým zaškrtnutím
  • Ostatní

Další často matoucí problém se týká povahy a chování různých členů, kteří slouží v poradním výboru pro etiku AI, což může být někdy problematické v těchto ohledech:

  • Někteří členové mohou být pouze konceptualizátoři etiky AI, spíše než zběhlí v etice AI jako praxi, a jako takoví poskytují minimalistické obchodní postřehy.
  • Některé mohou být bombastické, pokud jde o etiku umělé inteligence, a je mimořádně obtížné se s nimi vypořádat po celou dobu jejich účasti.
  • Souboj se může stát významným rozptylovačem, často střety velkých ega a může způsobit, že se skupina stane dysfunkční.
  • Někteří mohou být příliš zaneprázdněni a zaneprázdněni, takže se vyhýbají poradenskému úsilí o etice AI
  • Někteří mají hluboce zakořeněný neochvějný názor na etiku umělé inteligence, který je nepružný a nerealistický
  • Někteří mají sklon k emocionálním spíše než analytickým a systémovým úvahám, které jsou základem etiky umělé inteligence
  • Může to být podobné známému přísloví, že jste jako stádo koček, které se nesoustředí a bezcílně se toulá
  • Ostatní

Zdá se, že některé firmy jen tak trochu chtě nechtě sdružují poradní výbor pro etiku AI. Žádná myšlenka na členy, kteří mají být vybráni. Žádná myšlenka se nevztahuje na to, co každý přinese ke stolu. Nepřemýšlíme o frekvenci schůzek a o tom, jak mají být schůzky vedeny. Na vedení poradního výboru pro etiku umělé inteligence se vůbec nemyslelo. Atd.

V jistém smyslu svým vlastním nedostatkem vynalézavosti pravděpodobně uvádíte do pohybu vrak vlaku.

Nedělej to.

Možná tento seznam správné věci dělat je vám nyní zdánlivě zřejmé na základě dosavadního diskurzu, ale možná byste byli šokováni, kdybychom věděli, že se zdá, že jen málo firem to má správně:

  • Explicitně identifikujte poslání a účel poradního výboru pro etiku AI
  • Zajistěte, aby byla skupině věnována náležitá pozornost na nejvyšší úrovni
  • Určete typ členů, kteří by se pro skupinu nejlépe hodili
  • Oslovte požadované členy a zjistěte, zda se do skupiny hodí
  • Udělejte vhodná opatření s vybranými členy
  • Stanovte logistiku schůzek, frekvenci atd.
  • Určete povinnosti členů, rozsah a hloubku
  • Předvídat vnitřní zdroje potřebné pro pomoc skupině
  • Přidělte dostatečné zdroje pro samotnou skupinu
  • Udržujte poradní výbor pro etiku AI aktivní a zapojený
  • Mějte předem naplánovány eskalace, když se objeví obavy
  • Uveďte, jak bude řešeno mimořádné nebo krizové situace
  • Otočte členy ven nebo dovnitř podle potřeby, aby byla směs vhodná
  • Předem předpokládejte výstupní cesty pro členy
  • Ostatní

Proč investovat do čističky vzduchu?

Před několika lety bylo mnoho výrobců automobilů a technologických firem s vlastním řízením, které se pouštějí do vymýšlení samořídících vozů založených na umělé inteligenci, náhle vyzváno, aby přijaly poradní výbory pro etiku AI. Do té doby se zdálo, že existuje jen malé povědomí o existenci takové skupiny. Předpokládalo se, že interní zaměření na Ethical AI bude dostatečné.

Ve svém sloupku jsem obšírně diskutoval o různých nešťastných nedopatřeních nebo přehlédnutích etiky umělé inteligence, které občas vedly k problémům se samořídícími auty, jako jsou menší dopravní nehody, zjevné kolize s auty a další neštěstí, viz moje zpravodajství na odkaz zde. Pro výrobce autonomních vozidel musí být nejdůležitější bezpečnost AI a podobná ochrana. Poradní rady pro etiku AI v tomto výklenku pomáhají udržet bezpečnost AI jako zásadní prioritu.

Můj oblíbený způsob, jak vyjádřit tento druh odhalení o etice umělé inteligence, je přirovnat tuto záležitost k zemětřesení.

Kaliforňany čas od času postihnou zemětřesení, někdy i dost silná. Možná si myslíte, že připravenost na zemětřesení by byla všudypřítomná úvaha. Není tak. Cyklus funguje tímto způsobem. Dojde k velkému zemětřesení a lidem se připomene, že jsou na zemětřesení připraveni. Na krátkou dobu se takové přípravy spěchají. Po chvíli pozornost na to upadá. Přípravy jdou stranou nebo jsou jinak zanedbávány. Bum, zasáhlo další zemětřesení a všichni, kteří měli být připraveni, jsou chyceni „nevědomky“, jako by si neuvědomovali, že zemětřesení může jednoho dne nastat.

Firmy často dělají totéž s poradními radami pro etiku AI.

Nezačnou žádnou a pak jsou náhle, při nějaké katastrofě s jejich AI, reaktivně pobídnuti k akci. Tiše založí poradní výbor pro etiku umělé inteligence. Má mnoho problémů, které jsem zde dříve citoval. Poradní výbor pro etiku AI se rozpadá. Jejda, nová pohroma v oblasti AI ve firmě znovu probouzí potřebu poradního výboru pro etiku AI.

Umyjte, opláchněte a opakujte.

Firmy rozhodně zjišťují, že někdy mají vztah lásky a nenávisti k jejich úsilí poradního výboru pro etiku AI. Když přijde na to, dělat věci správným způsobem, láska je ve vzduchu. Když přijde na to, dělat věci nesprávným způsobem, nenávist zuřivě propuká. Ujistěte se, že děláte to, co je nezbytné, abyste udrželi lásku a odvrátili nenávist, pokud jde o zřízení a udržování poradního výboru pro etiku AI.

Pojďme z toho udělat vztah lásky a lásky.

Zdroj: https://www.forbes.com/sites/lanceeliot/2022/08/08/heres-why-businesses-are-having-a-tumultuous-love-hate-relationship-with-ai-ethics-boards/