Zde je návod, jak mohou výrobci zajistit, aby recese fungovala ve svůj prospěch

Po více než deseti letech konjunktury by mohly USA letos směřovat k recesi. Výzkumná společnost Ned Davis má šance na 98 procent. Jak hluboko tato recese sahá, si v tuto chvíli každý může domyslet.

Nikdo neslyší rád zprávy o klesající ekonomice a výrobcům, kteří sklízeli plody neuvěřitelné poptávky během posledního půl desetiletí nebo déle, se možná začínají potit dlaně. Zpomalení může znamenat jen špatné věci. Že jo?

Možná ne. Stejně jako sportovní tým v offseason, výrobní průmysl je unavený, trochu zbitý a zoufale potřebuje přeskupit. To je důvod, proč vnímám vyhlídku recese (tedy lehké!) nejen jako příležitost – ale jako skryté požehnání.

Proč je nyní čas investovat do výroby

I když průmysl zasáhla inflace, výrobní produkce značně vzrostla před a po propadu způsobeném pandemií v roce 2020. Ve skutečnosti byla produkce v září o 4.7 procenta vyšší než o rok dříve, říká Reuters.

I když novější data ukazují dynamiku může zpomalitMnoho výrobců má za sebou roky neslýchaného růstu, aby si vytvořili hotovostní rezervy. S bezprostřednějšími obavami na talířích mnoho výrobců odložilo provedení velkých vylepšení. Recese však jistě uvolní více vašich zdrojů a je načase využít tyto hotovostní rezervy ke zlepšení technologie, inovací a talentu vašeho obchodu, čímž se vaše společnost dostane do pozice, kdy bude během příštího desetiletí nebo více let dosahovat nových výšin.

Jinými slovy: potřebujete toto zpomalení. Vaše investice vám během období recese nevydělají peníze – ale na druhé straně vás nastaví na jednoho z vítězů.

Tři způsoby, jak mohou výrobci investovat do budoucnosti

Čím déle budete čekat s investicí do své výroby, tím větší bude propast mezi vámi a vašimi konkurenty. Společnosti, které začaly modernizovat své technologie, nalévat více peněz do talentů a podporovat inovace, již mají náskok.

Ale recese poskytuje perfektní scénář, jak ji dohnat. Zde je několik oblastí, které můžete nyní věnovat přípravě své společnosti na vyšší výnosy na druhé straně zpomalení:

1. Zaveďte do svého provozu technologie Průmyslu 4.0. Možná jste slyšeli o výhodách Průmyslu 4.0, ale ještě jste nenašli prostor, do kterého byste se mohli ponořit. Možná jste nevěděli, jak se ponořit, pokud jste chtěli. Dobrou zprávou je, že to nemusíte dělat všechno najednou – budete je moci postupně implementovat a postupně se vyvíjet na pokročilejších technologiích, jak budete rozšiřovat své zkušenosti.

Nejlepší, nízkobariérový způsob, jak začít hned teď? Monitorování dat v reálném čase. Utraťte několik tisíc dolarů za získání schopnosti sledovat a analyzovat, jak si vaše stroje v daném okamžiku vedou, a možná zjistíte, že se vaše úsilí a znalosti hromadí a váš provoz bude každým týdnem technologicky vyspělejší a efektivnější.

2. Zaměřte se na nábor talentů a kulturu. Všichni bychom rádi věřili, že problém s talenty ve výrobě se vyřeší sám na druhé straně recese, až se ekonomika vzpamatuje. Skutečnost je však taková, že nedostatek je hluboký a trvá již dlouho před pandemií. Dynamika populace taková, jaká je –participace pracovní síly se již potápěl ze svého vrcholu z přelomu století do roku 2020 – je to problém, který bude výrobce mást i v budoucnu.

Existují však způsoby, jak najít skvělé lidi, a to i na napjatém trhu práce. To trvá vytváření špičkové kultury která drží kolem sebe pracovníky, zvýšení platů a benefitůa využívání zdrojů pracovních sil, které byly historicky málo využívány výrobci.

3. Dejte více peněz do inovací. Kdy je lepší čas na vytváření nových produktů a služeb, než když vaši nejchytřejší lidé mají na talíři méně každodenních úkolů? Inovace, která přichází z vaší organizace – „intrapodnikatelství“ – může vést k novým lukrativním obchodním modelům a dokonce i spin-off společnostem, které podporují neuvěřitelný obchodní růst. To se vrací i do kultury. Povzbuďte svůj tým, aby se ozval, když má nápady, a dáte mu prostor k realizaci, může to udělat zázraky pro dlouhodobý úspěch vašeho podnikání.

Žádné další výmluvy

Když jsou dobré časy, je přirozené dřít se a pouze pracovat in vaší firmě a ujistěte se, že váš dlouhý seznam zákazníků je dobře obsluhován. Zdá se, že vytvoření operace, která bude více vstřícná k budoucnosti, není kritické. I když bych tvrdil, že je důležité pokračovat v práci on vaše podnikání, ať už máte kapacitu nebo ne, recese zdecimuje všechny výmluvy. Investováním do vaší výroby během prostojů vytvoříte provoz, který dokáže plně využít příležitosti, když se naše ekonomické prognózy začnou obracet.

Zdroj: https://www.forbes.com/sites/ethankarp/2023/01/18/heres-how-manufacturers-can-make-a-recession-work-to-their-advantage/