Zaměstnanci společnosti Google jsou požádáni, aby sdíleli své stoly s „partnerem“ ve snaze maximalizovat prostorovou efektivitu v některých z největších kanceláří tohoto technologického giganta.
Zatímco ostatní velké technologické firmy bojují o to, aby se lidé vrátili do kanceláře a Amazonka Generální ředitel Andy Jassy čelí petici tisíců dělníků nešťastný z té vyhlídky, Google zdá se, že zahrnuje hybridní – a rotující – pracovní model.
V interním dokumentu, který viděl CNBCGoogle požádal zaměstnance, aby střídali dny, kdy přicházejí, pondělí a středa nebo úterý a čtvrtek, aby jeden stůl mohl sdílet více lidí. Zaměstnanci jsou zváni, aby přišli do kanceláře v neurčené dny, ale budou požádáni, aby seděli v „přepadovém prostoru“.
Zpráva dodává, že změny se dotknou zaměstnanců v pěti největších lokalitách Google Cloud ve Spojených státech: Kirkland, Washington; New York City; San Francisco; Seattle; a Sunnyvale, Kalifornie
Motiv stěhování je jasný, FAQ uvádí jako důvod přechodu „efektivitu nemovitostí“ a zároveň potvrzuje, že v důsledku toho budou některé kancelářské prostory uvolněny.
Také se zdá, že společnost o projektu – nazvaném CLOE pro „Cloud Office Evolution“ – už nějakou dobu přemýšlí. Dokument uvádí, že toto uspořádání není dočasným pilotním projektem, ale trvalou změnou podloženou interními údaji, které ukazují vzorce návratu zaměstnanců do práce.
Google dodává, že „kombinace toho nejlepšího z předpandemické spolupráce s flexibilitou“ hybridní práce povede „v konečném důsledku“ k nejlepšímu využití jeho prostoru.
Mluvčí technologického gigantu pro CNBC řekl: „Od návratu do kanceláře jsme spustili pilotní projekty a provedli průzkumy se zaměstnanci Cloudu, abychom prozkoumali různé hybridní modely práce a pomohli vytvořit ty nejlepší zkušenosti. Naše data ukazují, že zaměstnanci společnosti Cloud Google oceňují zaručenou osobní spolupráci, když jsou v kanceláři, a také možnost pracovat z domova několik dní v týdnu.
"Na základě této zpětné vazby jsme vyvinuli náš nový rotační model, který kombinuje to nejlepší z předpandemické spolupráce s flexibilitou a zaměřením, které všichni oceníme při práci na dálku, a zároveň nám umožňuje efektivněji využívat naše prostory."
Hraní tvůrce zápasů
Google jde dál než jen žádá zaměstnance, aby se podělili – i šéfové chtějí hrát dohazovače. Místo toho, aby nutili lidi, kteří nemají rádi stejné nastavení, aby se sešli uprostřed, spojují lidi jako „partnery u stolu“. Dokument vysvětluje: „Prostřednictvím procesu párování se dohodnou na základním nastavení pracovního stolu a stanoví normy se svým partnerem a týmy na pracovním stole, aby zajistili pozitivní zkušenost v novém sdíleném prostředí.“
A není nic horšího, než když dorazíte na svou stanici a najdete ji pokrytou drobky nebo fotkami cizích mazlíčků. To je důvod, proč Google v rámci tohoto schématu spustil také „neighborhoods“.
Neighborhoods, vysvětluje dokument, bude tvořit 200 až 300 zaměstnanců a „partnerů“ napříč řadou funkcí, aby bylo zajištěno hladké sdílení pracovního stolu. Každá čtvrť bude mít viceprezidenta nebo ředitele, dodává dokument, který je zodpovědný za rozdělení a přidělení prostoru.
„Vedoucímu z okolí se doporučuje, aby se svými týmy stanovili normy týkající se sdílení pracovních stolů a zajistili, že dvojice zaměstnanců společnosti Google bude diskutovat o tom, jak budou či nebudou zdobit prostor, ukládat osobní věci a očekávat pořádek,“ uvádí dokument.
A aby se zajistilo, že lidé skutečně sedí u svých stolů, místo aby „kempovali“ v konferenčních místnostech, přinášíme rezervační čepici. Poznamenává, že větší zasedací místnosti je „již obtížné rezervovat“.
Co si myslí personál?
Tato zpráva přichází po roce měnících se trendů Baird tvůrce. Loni od dubna byli zaměstnanci požádáni, aby se vrátili do kanceláře tři dny v týdnu, která se zdá být nyní zmenšena zpět na dvě.
Snaha o efektivitu také přichází po a zpomalení náboru a propouštění 12,000 XNUMX lidí v lednu. Zaměstnanci uvedli, že byli zdrceni a rozzlobení, a tvrdili, že byli přes noc uzamčeni ze svých firemních účtů a v důsledku toho se nemohli rozloučit se svými bývalými kolegy.
Podle CNBC si zaměstnanci rychle začali tropit legraci z žargonu v zavedení CLOE. Firemní platforma Memegen rychle představila příspěvky o „corpspeaku“, přičemž mnozí tvrdili, že iniciativa sdílení pracovních ploch byla ve skutečnosti pouze cvičením na snižování nákladů.
Jeden z nich četl: „Ne každé opatření ke snížení nákladů musí být překombinováno tak, aby znělo dobře pro zaměstnance. Jednoduché „Snižujeme kancelářské prostory, abychom snížili náklady“, by vedení znělo věrohodněji.“
Dotyčný cloudový tým tvoří zhruba čtvrtinu zaměstnanců společnosti.
Google okamžitě neodpověděl Štěstí's žádost o komentář.
Tento příběh byl původně uveden na Fortune.com
Více od Fortune:
5 vedlejších aktivit, kde můžete vydělat více než 20,000 XNUMX $ ročně – to vše při práci z domova
Průměrné čisté jmění mileniálů: Jak si stojí největší pracující generace v zemi proti ostatním
Hledáte peníze navíc? Zvažte bonus k běžnému účtu
To je, kolik peněz musíte vydělat ročně, abyste si mohli pohodlně koupit dům za 600,000 XNUMX $
Zdroj: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html