Google oficiálně změnil názor na práci na dálku

Další velký technologický baron láká pracovníky zpět do kanceláře. Podle nového oznámení společnosti Google nyní zdvojnásobuje vynucování osobní práce.

„Doufáme, že ti, kteří jsou odlehlí a bydlí poblíž kanceláře Google, zváží přechod na hybridní pracovní rozvrh. Naše kanceláře jsou místem, kde budete nejvíce propojeni s komunitou Google,“ píše hlavní ředitelka Fiona Cicconi v interní zprávě, kterou tento týden získala zpravodajská média. "Do budoucna budeme nové požadavky na vzdálenou práci posuzovat pouze výjimečně." Podle poznámky budou zaměstnanci, kteří ještě nebyli označeni jako vzdálení, nyní sledováni přejetí odznakem, aby bylo zajištěno, že se objevují v kanceláři tři dny v týdnu; manažeři mohou zahrnout své nepřítomnosti do hodnocení výkonu.

Dozvědět se více

Zdá se, že i velké technologie – jeden sektor se zdroji a nástroji
zefektivnit práci na dálku – podléhá setrvačnosti konvenční osobní politiky. Zarážející však je, že tytéž společnosti, které odolávají plně vzdálenému personálu, jsou také těmi, kdo vytvářejí základní nástroje pro vzdálené pracovníky ve všech odvětvích. Zdá se, že společnosti, které umožnily práci na dálku po celém světě, už tomu samy nevěří.

Google začal nařizovat, aby se pracovníci vrátili do kanceláře v dubnu loňského roku, i když není jasné, do jaké míry byla tato politika mezi jeho řadovými členy vynucována. Tím, že nyní zasáhne osobní docházku, se Google připojuje ke skupině velkých technologických společností, které nedávno zaujaly pevný postoj k dříve měkkým hybridním zásadám – a efektivně obrátily kurz práce na dálku.

Není to tak dávno, co technologie vedla v nabídce flexibilní práce. Poté, co tytéž společnosti využily výhodných výhod v kanceláři – jako jsou bufety a kampusy pro dojíždění – k soutěži o talenty, byly některé z prvních, které ukončily činnost ve prospěch práce z domova, když pandemie v USA vypukla. Od té doby se technologické společnosti staly agresivním náborářem vzdálených pracovníků – až do zhruba minulého roku, kdy velké společnosti jako Apple, Amazon a Meta začaly ustupovat od svých zásad na dálku.

Příběh pokračuje

Technologické společnosti, které se nyní brání práci na dálku, jsou tytéž, které ji pohánějí

Memorandum společnosti Google připomíná podobný dopis vydaný společností Meta, který minulý týden řekl pracovníkům, že se budou muset vrátit do kanceláře tři dny v týdnu od letošního září. Mezitím se Salesforce – zvláště raný uživatel práce na dálku – nyní snaží uplatit zaměstnance zpět do kanceláře tím, že se zaváže darovat neziskovým organizacím za každý den, kdy budou osobně pracovat, během dvoutýdenního okna tento měsíc.

Tyto stejné společnosti však podporují vzdálenou práci a distribuované týmy po celém světě a nabízejí software, který týmům umožňuje skočit na vzdálený videohovor, zanechat komentáře k pracovnímu návrhu nebo poslat rychlou skupinovou DM. Mezi svými dokumenty, tabulkami a snímky Google propagoval cloudové nástroje, které umožňovaly týmovým kolegům pracovat bok po boku odkudkoli. (A kromě převratu v naší kancelářské práci, produkty také katalyzovaly všechny druhy spolupráce zaměřené na cloud, od předávání sociálních poznámek až po místní organizaci.)

Tyto nástroje posilují náš profesionální život, ať už je to osobní nebo oddělené. A nejen podporovali revoluci práce na dálku: umožnili to. Když pandemie v roce 2020 poslala domů vlny pracovníků, Google Meet se stal předním místem pro schůzky. Gmail dominuje internetovému e-mailu s více než 1.5 miliardou globálních aktivních uživatelů. A v roce 2019 společnost zaznamenala milník, kdy 5 milionů firem platí za práci na G Suite, kompletní sbírce pracovních nástrojů od Googlu pro produktivitu a spolupráci.

Mezitím Salesforce vlastní Slack, který je vedle Microsoft Teams jedním z nejrozšířenějších nástrojů pro zasílání zpráv pro týmy. A Meta se přejmenovala na velkou sázku, že lidé se budou raději shromažďovat – a pracovat – ve virtuálních prostorech než v IRL.

Tak proč tedy pro rozsáhlé zvraty v práci na dálku, které vám přinesly týmy, které to umožňují? Možná ani velká technologie nevěří ve svou vlastní vizi – nebo alespoň ve své vlastní produkty.

Ale podle velkých technologií spolupráce v kanceláři překonává vzdálenou flexibilitu

Pokud lze věřit poznámkám, technologické společnosti volají pracovníky zpět, protože si myslí, že více času v kanceláři je klíčem k tomu, abyste se v práci cítili propojeni. Podle nedávných zpráv z Pew Research Center více než polovina Američanů, kteří alespoň nějakou dobu pracují z domova, tvrdí, že to brání jejich schopnosti cítit se spojeny se spolupracovníky. O tento sentiment se opírají alespoň poznámky od Googlu a Meta.

„Slyšeli jsme od zaměstnanců společnosti Google, že ti, kteří tráví v kanceláři alespoň tři dny v týdnu, se cítí více propojeni s ostatními zaměstnanci společnosti Google a že tento efekt je ještě umocněn, když týmoví kolegové pracují ze stejného místa,“ napsal Cicconi v poznámce společnosti Google. "Samozřejmě ne každý věří v 'magické rozhovory na chodbě', ale není pochyb o tom, že spolupráce ve stejné místnosti přináší pozitivní rozdíl."

Zpráva společnosti Meta také poukazuje na spojení jako jeden z hlavních důvodů, proč společnost nutí své zaměstnance, aby se vrátili do kanceláře, přičemž generální ředitel Mark Zuckerberg řekl, že čas IRL je klíčový pro propojení mezi týmy.

„Naše hypotéza je, že je stále snazší budovat důvěru osobně a že tyto vztahy nám pomáhají pracovat efektivněji,“ napsal Zuckerberg v březnovém blogovém příspěvku. "Vyzývám vás všechny, abyste našli více příležitostí k osobní práci se svými kolegy."

Ale shodují se tyto teorie s tím, co jejich pracovníci skutečně chtějí? Většina hybridních zaměstnanců by podle Pewa raději trávila ještě více času prací z domova než nyní. Nabízí se tedy otázka, v co vlastně šéfové věří.

Více od Quartz

Přihlaste se k odběru Quartz's Newsletteru. Pro nejnovější zprávy, Facebook, X a Instagram.

Klikněte zde a přečtěte si celý článek.