Goldman Sachs krájí kávu zdarma, zatímco korporátní Amerika se zmítá v pandemických výhodách a zaměstnanci se vracejí do kanceláře

Jak se víkend ke Svátku práce chýlil ke konci a bankéři na konci Goldman Sachs Když se v úterý ráno šourali zpátky do kanceláře, aby se povinně vrátili k pětidennímu pracovnímu týdnu v kanceláři, zjistili, že chybí košík na kávu zdarma, který se obvykle nacházel ve vstupní hale kanceláře 200 West Street.

Doby bezplatné kavárny „uchop a jdi“, která byla zavedena v loňském roce jako pobídka k návratu lidí do kanceláře, jsou nyní pryč. New York Post Zprávy, zatímco bankovní gigant stahuje výhody z období pandemie.

Informovaly o tom zdroje z Goldman Sachs Post že management má mnohem silnější nástroj než kávu, jak dostat lidi zpět do kanceláře: hrozba propuštění.

"RIP na další pandemickou výhodu pro juniorské bankéře," řekl jeden mladší bankéř Goldman Post. "Jsem si jistý, že partneři stále nemusejí platit za kávu - nebo cokoli v jejich luxusní jídelně."

Další rána pro mladé pracovníky

Goldman Sachs je proslulá svým agresivním tlakem na získání pracovníků zpět do kanceláře.

Dne 6. září to oznámila Goldman Sachs by odstranil veškerý COVID-19 omezení a řekl, že kdokoli smí vstoupit do kanceláře bez roušky, bez ohledu na stav očkování nebo testování.

Generální ředitel Goldman David Solomon dříve nazval práci z domova „aberací“ a řekl Fortune, "Jen si nemyslím, že způsob, jakým pracujeme v našem podnikání, je tak odlišný, než byl před pěti lety, a nemyslím si, že za pět let bude jiný."

„Tajnou omáčkou naší organizace je, že přitahujeme tisíce opravdu mimořádných mladých lidí, kteří přicházejí do Goldman Sachs, aby se naučili pracovat, vytvořili síť dalších mimořádných lidí a velmi tvrdě pracovali, aby sloužili našim klientům,“ řekl Solomon.

Goldman doufá, že se vrátí do stavu před pandemií. Během posledních dvou let Goldman také pozastavil své každoroční hodnocení výkonnosti na konci roku, kdy společnost skvěle snížila 5 % svých zaměstnanců s nejnižší výkonností – ale vedoucí pracovníci Goldman varoval, že se tato praxe vrátí koncem roku.

Příběh pokračuje

Agresivní zatlačení zpět k tomu, jak se věci měly, se však setkalo s nespokojeností, zejména mezi mladšími bankéři. Podle New York Post, šest přepracovaných bankéřů v prvním ročníku odešlo koncem srpna společně a hromadně odešlo, přičemž zdroje řekly novinám, že atmosféra ve finančním gigantu je právě teď na „nejvíce toxickém maximu“.

Konec výhod

Kromě opatření ohledně COVID a kávy zdarma Goldman také ukončuje bezplatné každodenní jízdy autem do az kanceláře, které byly zavedeny na začátku epidemie COVID, aby pomohly těm, kteří si stále přáli jít do kanceláře.

A také to není jediná společnost, která se zbavuje výhod. Morgan Stanley sebral volné vstupenky na tenisový šampionát US Open, které byly kdysi k dispozici špičkovým hráčům v bance.

Mateřská společnost Facebooku, Meta, v březnu zaměstnancům sdělila, že se zbavuje bezplatných služeb, jako je praní a chemické čištění v kanceláři, a plánuje od 6:6 do 30:XNUMX přesunout nabídku večeří zdarma.

Ale jak se společnosti agresivně snaží dostat zaměstnance zpět do kanceláře, nejlepší výhoda, kterou může společnost nabídnout, může být možnost hybridní práce.

Tento příběh byl původně uveden na Fortune.com