Práce v kanceláři na plný úvazek je „mrtvá“, říká ekonom

V roce 2019 bylo asi 5 % práce na plný úvazek vykonáváno z domova. Podíl narostl na více než 60 % v dubnu a květnu 2020, v prvních dnech pandemie Covid-19, řekl Nicholas Bloom, ekonom ze Stanfordské univerzity, který zkoumá práci na dálku už dvě desetiletí.

To je ekvivalent téměř 40 let předpandemického růstu prakticky přes noc, ukazuje jeho výzkum.

Podíl práce na dálku neustále klesá (na dnešních asi 27 %), ale pravděpodobně se stabilizuje kolem 25 %, což je pětinásobný nárůst oproti roku 2019, uvedl Bloom.

"To je obrovské," řekl. "Je téměř nemožné najít v ekonomice něco, co se mění takovou rychlostí, že to jde nahoru o 500 procent."

Zpočátku byla práce na dálku považována za nezbytné opatření k omezení šíření viru. Technologický pokrok – jako jsou videokonference a vysokorychlostní internet – umožnil toto uspořádání mnoha pracovníkům.

Jak zaměstnanci, tak společnosti následně objevili výhody, které přesahují bezprostřední dopad na zdraví, uvedli ekonomové.

Zaměstnanci si nejvíce užívají omezení dojíždění, méně času stráveného přípravou do práce a flexibilní rozvrh, který snadněji umožňuje návštěvy lékaře a vyzvedávání dětí ze školy, řekl Bloom.

Někteří pracovníci ukázali, že se těchto výhod zdráhají vzdát. Společnosti jako např Amazonka a Starbucks, například nedávno čelila odporu ze strany zaměstnanců poté, co oznámila přísnější politiku návratu do kanceláře.

Zaměstnavatelé si užívají vyšší udržení zaměstnanců a mohou přijímat nábory z širší skupiny uchazečů, řekla Julia Pollak, hlavní ekonomka společnosti ZipRecruiter. Mohou ušetřit peníze za kancelářské prostory, náborem pracovníků z levnějších oblastí země nebo pomalejším zvyšováním mezd kvůli tomu, jak pracovníci vnímají hodnotu benefitu práce z domova, řekla.

Například uchazeči o zaměstnání dotazovaní společností ZipRecruiter říkají, že by byli ochotni přijmout v průměru 14% snížení platu za práci na dálku. U rodičů s malými dětmi se toto číslo zkresluje výše – asi na 20 %.

Twitter nedávno uzavřel své kanceláře v Seattlu jako opatření na snížení nákladů a řekl zaměstnancům, aby pracovali z domova, což je obrat oproti dřívější pozice že zaměstnanci pracují v kanceláři minimálně 40 hodin týdně.

"Výhody pro zaměstnavatele jsou docela značné," řekl Pollak.

Většina společností přešla na „hybridní“ model, s pracovním týdnem rozděleným mezi možná dva dny z domova a tři dny v kanceláři, uvedli ekonomové.

Toto uspořádání přineslo mírné zvýšení průměrné produktivity pracovníků, řekl Bloom. Za prvé, průměrný člověk ušetří 70 minut denně dojížděním; zhruba 30 minut z této úspory času je vynaloženo na více práce, řekl.

"Hybrid je do značné míry výhodný pro všechny," řekl Bloom.

Přibližně 39 % nově přijatých zaměstnanců má práce s hybridním uspořádáním práce, zatímco 18 % nových pracovních míst je zcela vzdálených, podle ZipRecruiter. Oba podíly jsou ve srovnání s úrovní před pandemií vyšší (28 % a 12 %).

"Je to stále vyvíjející se trend, ale pohyb směřuje k větší práci na dálku," řekl Pollak.

Samozřejmě ne všichni pracovníci mají možnost pracovat na dálku. Podle odhadů z roku 37 lze asi 2020 % pracovních míst v USA věrohodně vykonávat zcela doma. studovat od Jonathana Dingela a Brenta Neimana, ekonomů z University of Chicago.

Existují velké rozdíly podle povolání a geografie. Například pracovní místa v maloobchodě, dopravě, pohostinství a stravovacích službách jsou daleko méně pravděpodobné, že než v technologiích, financích a profesionálních a obchodních službách, které nabízejí práci z domova.

Ne každý souhlasí s tím, že výhody práce z domova převažují nad náklady.

Důkazy naznačují, že mentoring zaměstnanců, inovace a firemní kultura mohou utrpět, pokud jsou pracovní místa zcela vzdálená, řekl Bloom. Pracovníci uvádějí osobní spolupráci, socializaci a lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem jako hlavní výhody práce v kanceláři, zjistil jeho výzkum.

Společnosti, které jsou zcela vzdálené, mají často osobní setkání nebo ústraní jako způsob budování firemní kultury, řekl Bloom.

Pracovníci se těšili vysokému stupni vyjednávací síly díky horkému trhu práce, který se vyznačuje nízkou nezaměstnaností a velkým počtem pracovních míst. Pokud se ekonomika ochladí a jejich vyjednávací síla se rozplyne, není jasné, zda by někteří zaměstnavatelé zavedli přísnější politiku práce z domova, uvedli ekonomové.

Zaměstnavatelé mohou vidět práci na dálku jako užitečný způsob, jak snížit náklady práce tváří v tvář recesi, řekl Bunker. Pravděpodobnější scénář je na okraji: možná tři nebo čtyři dny v kanceláři místo jednoho nebo dvou, řekl.

Technologický sektor je podle něj užitečným ukazatelem. Inzerce pracovních pozic v oblasti technologií letos klesly kvůli problémům v oboru, ale podíl pracovních inzerátů Indeed nabízejících výhodu práce na dálku zůstal konstantní, řekl Bunker.

"Bylo to docela lepkavé tváří v tvář snižování počtu zaměstnanců," řekl.