Fanoušci FC Barcelona sdílejí vinu za finanční noční můru

Toto léto fotbalový svět sledoval s vykulenýma očima a otevřenou pusou, jak se FC Barcelona pustila do jedinečného řešení své finanční bažiny.

Klub nesoucí dluh v hodnotě miliardy dolarů a ochromující vysoké mzdové náklady, místo aby si utáhl opasek a zaměřil se na rozvoj mladých talentů, začal prodávat, co mohl, aby získal prostředky na další výdaje.

Výsledkem je nyní cizí 25 % budoucích televizních práv Barcelony stejně jako polovinu svých budoucích merchandisingových příjmů a Obsahová část Barca Studios.

Tato strategie definovaná ochotou vsadit zítřejší výdělky na krátkodobé zlepšení byla v podstatě všeobecně s opovržením.

"Ve hře panuje shoda - od fanoušků, od agentů, dokonce i od konkurenčních klubů - že výdaje Barcelony odporují smyslu, že je to odsouzený a hluboce nezodpovědný hazard s jejich budoucností, možná dokonce forma zrady." Jonathan Liew napsal Guardian.

"Vzhledem k bohaté zásobě talentů plynoucích z La Masie mohla Barcelona jednoduše využít své tísnivé situace a umožnit Xavimu vybudovat nový tým kolem bohatého akademického talentu Pedriho, Gaviho a Riqui Puiga," dodal.

Ale Liew, stejně jako mnoho komentátorů kritizujících rozhodnutí FC Barcelona, ​​nezmínil jeden zásadní aspekt toho, kdo byl za riskantní strategii zodpovědný: fanoušci.

Současný prezident Joan Laporta mohl vymyslet myšlenku prodat tyto části budoucích příjmů a nechat jeho tým hledat kupce. Ale struktura klubu by nikdy nic z toho nedovolila bez souhlasu příznivců, nebo Socios, jak se jim říká.

Fanoušci v Barceloně nehlasovali pouze pro lídra, kterého chtějí nazvat, ale dali souhlas s každým z těchto finančních hodů kostkou.

Nesouhlasných hlasů bylo málo a opatření, o kterých se zbytek fotbalového světa domnívá, že jsou „hluboce nezodpovědná“, byla přijata. drtivá podpora ze společnosti Socios.

Ale míra, do jaké byli fanoušci zapojeni do špatného rozhodování Barcelony, jde mnohem dál než letos v létě.

Schválení fanoušků

Jak poznamenal anonymní bývalý manažer Barcelony Atletický fanoušci důsledně schvalovali spirálovitě se rozvíjející hromadu dluhů.

„Rudé vlajky byly platy; každý rok na setkání se Socios musí představenstvo a prezident předložit a schválit čísla. V analýze bylo vždy varování, že sportovní platy jsou nad všemi doporučeními a to je pro klub problém,“ uvedli pro portál.

"Byl rok, kdy říkali, že by to mohlo dosáhnout 70 procent rozpočtu klubu a někteří lidé říkali, že musíme přestat, abychom klub ochránili, ale nikdo s tím nic neudělal," dodali.

Vzhledem k volbě mezi finanční udržitelností a udržením hvězdného jména, jako je Lionel Messi, výkonný ředitel řekl, že nebudou obezřetní.

"Pokud fanouškům řeknete, že musíme být opatrní s penězi a oni nemohou mít Messiho, fanoušci řeknou, že Messiho chtějí," vysvětlili.

Důvod, proč Barcelona, ​​nebo vlastně jiní fotbaloví fanoušci, nemají tendenci nést vinu za tento typ postoje, je ten, že jsou to oni, kdo nejvíce pociťuje vzestupy a pády. Připadá mi špatné kritizovat osobu, která roní slzy, když hvězdný hráč odejde nebo vidí klub ponížený soupeřem.

Ale situace v FC Barcelona je možná nejjasnějším důkazem toho, že milovat fotbalový klub rozhodně neznamená, že se vždy rozhodujete v jeho nejlepším zájmu.

Vlastnictví fanoušků: Idylický omyl?

Je jen málo míst, kde je lákadlo vlastnictví fanoušků silnější než ve Spojeném království.

Tradičně byly fotbalové kluby v Británii v soukromém vlastnictví, což občas vede ke katastrofálním situacím, kdy fanoušci nemohou zasáhnout, zejména v klubech níže v ligách.

Poté, co řada klubů šla po pandemii Covid-19 ke zdi, britská vláda se rozhodla zapojit a nařídila revizi tohoto sektoru.

Návrhy, které se objevily, měly v srdci vlastnictví fanoušků, překážky tohoto modelu vlastnictví by měla být stržena konsensus proběhl.

Je třeba říci, že základ pro tento pohled nebyl bez podstaty, od Swansea City po AFC Wimbledon, příklady, kdy fanoušci převzali nebo založili klub, přinesly stabilitu a úspěch.

Upozornění je, že zatím jsou všechny příklady v menším měřítku, neviděli jsme, jak by takový model fungoval ve větším týmu s větší fanouškovskou základnou.

V nižších ligových soutěžích Anglie, jak zpráva vlády Spojeného království dokázala pochopit, jsou fotbalové kluby stejně tak komunitním majetkem jako sportovními týmy. Fanoušci mají ambice, ale nejsou jimi zaslepeni, chápou, často díky trpkým reálným zkušenostem, že hodnota existence klubu je větší než riskantní výstřel na slávu.

Ale čím výše v pyramidě jdete, tím více se to zředí, ambice jsou ceněny mnohem více než udržitelnost.

Příznivci klubů Championship, které se pouštějí do riskantního utrácení, neprotestují proti novým hráčům zakoupeným na základě příslibu lepších zítřků, v Premier League fanoušci Newcastlu United pohrdali vnímaným nedostatkem ambicí předchozího majitele Mikea Ashleyho a po léta fanoušci Arsenalu zpívali „utrácet nějaké zatracené peníze“, zatímco dluhy za stavbu stadionu byly smazány.

Chtěli bychom věřit, že tito fanoušci budou mít stejný přístup k finančnímu řízení jako Exeter City nebo Scarborough Athletic, ale je velká šance, že by zaujali stejný postoj jako Socios.