Pochybnost jako datový bod: Vyhýbání se rozhodování založenému na strachu

V říjnu 2019 jsme s manželkou Liz opustili náš domov v New Jersey na výlet do Boulderu v Coloradu. Jen o dva dny později jsme se ona a já náhle rozhodli, že se tam nadobro přestěhujeme. Pouhé čtyři týdny na to jsme koupili místo a začali se přesouvat. Ano, bylo to velmi impulzivní, ale tento požadovaný výsledek nás přiměl podlehnout svému rozmaru. Moje žena Liz je moje skála a věděl jsem, že máme sílu přistát na nohou. Tato síla spočívá v tom, jak se vyhýbáme negativnímu rozhodování založenému na strachu, které by nám mohlo bránit v dosažení našich cílů. Náš názor je, že strach může být také pozitivní – palivo, které nám pomáhá společně dosáhnout nových cílů.

Téměř všechny důležité a produktivní změny zahrnují prvek strachu. Nic není jisté. Ale to je to, co dělá život vzrušujícím. Proto si myslím, že je chytré přijmout nejen změnu, ale i strach, který s ní přichází. Pravdou je, že to může být užitečné a trochu později vysvětlím jak.

Pochopení odvrácené strany strachu

Strach má dvě strany. Potřebujeme strach, abychom přežili jako lidé – brání nám to riskovat šílené šance, které by nás mohly doslova zabít. Odvrácenou stranou však je, že strach nám také může zabránit v tom, abychom udělali významný pokrok. Strach často vysílá špatnou zprávu – že nejsme dost dobří nebo chytří, abychom dosáhli požadovaného výsledku. Může to mít pocit, jako by vám někdo šeptal do ucha proud negativity a říkal destruktivní věci jako:

jsi blázen? To se vám nikdy nepodaří!

Je ti dobře tam, kde jsi. Proč riskuješ?

Pamatujete si všechny ty hlouposti, které jste v minulosti udělali? Tak a je tu další!

Sám jsi ten hlas slyšel, tím jsem si jistý. A je to hlavní hlas, který slyší vedení v podnicích, které jsou v kritickém stavu.

Když koučuji někoho, kdo ten hlas nedokáže setřást, ptám se ho, kdy ho v nedávné minulosti začali slyšet? Kdy se to stalo mocným? A co k tomu vedlo? Co v té době dělali? Přemýšleli o změně zaměstnání, změně kariéry nebo o novém projektu? Jak se vypořádali s negativitou? Protlačili se přes to? Nebo udělali obrat a vzdali se pokusů o to, co je děsilo? Ať už podnikli jakoukoli akci, změnilo to způsob, jakým o sobě přemýšlí? Pokud se posunuli vpřed, naučili se, že mohou dělat něco, co dříve nemohli? Pokud ustoupili, litovali ztráty nervů?

Nebezpečí rozhodování založeného na strachu

Pokud chcete, můžete si tyto otázky položit. A pokud jste schopni na ně upřímně odpovědět, nepotřebujete kouče ani konzultanta. Zvládnout svůj strach je důležité – pokud to nedokážete, možná nebudete úspěšní v podnikání nebo ve svém životě. Nezvolíte si utíkat za náročnými výsledky – budete se jim vyhýbat a budete mít trvalé bydliště ve své zóně pohodlí.

Tyto myšlenky rozhodně platí pro podnikání. Co brání vedení v nastavení správných požadovaných výsledků? Máš to – strach našeho starého přítele. Když dojde k tragédii, vedení často napodobuje želvu a stahuje se zpět do krunýřů. Stahují se, místo aby se roztahovali. A uchylují se k rozhodování založenému na strachu. Omezují věci – zaměstnance, výdaje, nové iniciativy, které by mohly přinést růst a prosperitu… a hádejte, co se stane? Spoutají se a rychleji selžou – to vše proto, že se bojí udělat proaktivní krok. Tomu se říká rozříznutá a smršťovací spirála smrti.

Vaše víra v sebe a své schopnosti musí být silnější než váš strach. Strach nikdy zcela nepřekonáte, ani byste neměli. Co však úspěšný podnikatel může udělat, je využít pochybností k tomu, aby si pomohl při rozhodování. Ke mě, pochybnost není nic jiného než datový bod. Říká vám všechny věci, které se mohou pokazit, mohly by se pokazit, měly by se pokazit – a když se nad tím zamyslíte, tyto informace jsou neuvěřitelně užitečné. Můžete vzít tyto negativní možnosti v úvahu a využít je ve svém plánování, abyste se snad vyhnuli vážným nástrahám. Jinými slovy, pochybnosti vám mohou pomoci dosáhnout požadovaných výsledků, pokud je používáte proaktivně.

Osobně je zde váš konečný výsledek: zjistěte, kdo jste, v čem jste dobří a jaké jsou vaše požadované výsledky. Poté proveďte potřebné změny, abyste vše sladili. Nebojte se použít pochybnost jako datový bod. V konečném důsledku máte dvě možnosti: buď se znepříjemnit tím, že se budete vyzývat, nebo počkat, až vám to znepříjemní někdo jiný, protože to nepochybně udělá, pokud zůstanete stát.

Nepohodlí motivuje ke změně. A změna je jediný způsob, jak se neustále zlepšovat.

Zdroj: https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2022/11/11/doubt-as-a-data-point-avoiding-fear-based-decision-making/