Potřebujeme podlahu?

Debata o hospodářských a obchodních vztazích mezi USA a Čínou nadále pohání politiku i obchodní komunity v USA Tohoto tématu jsem se dotkl před pár měsíci pozorovat, že nedochází k žádnému skutečnému oddělení, ačkoli došlo k opětovnému vyvážení.

Tato debata v posledních dnech znovu ožila díky tomu, že Bidenova administrativa zkoumala vzájemné snížení cel mezi USA a Čínou, krok, který by byl ekonomickým ziskem pro obě země, ale popudil by ty, jejichž cílem je podráždění. Pokud tedy chcete pomoci americké ekonomice, snížení cel dává velký smysl. Ale pokud je vaším primárním cílem vyvolat třenice s Čínou, snížení cel není lákavé.

Podívejme se na širší debatu o tom, zda by Spojené státy měly snížit ekonomickou aktivitu s – „oddělit se“ od – Číny. Mají USA zakázat normální obchodní obchod s Čínou? Nebo by to mělo být povoleno, ale měly by být aktivně podporovány alternativní kanály prostřednictvím daňových či jiných pobídek? Nebo oddělení znamená mít na paměti riziko koncentrace, pokud společnosti nakupují neúměrně z Číny? Nebo se to týká hlavně otázek národní bezpečnosti, jako je poskytování přístupu na trh čínským technologickým společnostem nebo dovoz materiálu z Číny, který by mohl být použit v americké obranné průmyslové základně?

Všechny tyto obavy mohou mít určitou platnost, ale měli bychom mít na paměti i protiargumenty. Obecná ekonomická angažovanost s Čínou se neuskutečňuje prostřednictvím altruismu nebo naivity, ale prostřednictvím touhy vstoupit na čínský trh, ať už jde o získávání komponentů nebo (ve stále větší míře) prodej zboží. To můžeme popsat jako běžnou ekonomickou aktivitu a lze ji odlišit od těchto otázek s ohledem na národní bezpečnost. V zájmu odhalení pracuji v této oblasti. Moje společnost pomáhá americkým spotřebitelským značkám prodávat do Číny a každý den vidí na trhu úspěch. Čínští spotřebitelé mají tyto produkty rádi ze stejného důvodu jako američtí spotřebitelé: Od Nike přes Coca-Cola až po Fender Guitars, americké společnosti vyrábějí skvělé produkty. Měli bychom pokračovat v prodeji do Číny s ohledem na související problémy? Dovolte mi nabídnout několik pokynů:

Za prvé, hospodářské zapojení mezi USA a Čínou přináší oběma zemím značné výhody. Pokud jsou čínské vstupy levnější, učiní konečný americký produkt konkurenceschopnějším a podpoří vývoz z USA. Správně, dovoz z Číny může vytvořit pracovní místa v USA USA a Čína by měly umožnit, aby tuto běžnou ekonomickou aktivitu určoval trh. Čína a USA by měly být co nejvíce otevřené zahraničnímu obchodu a investicím pro komerční aktivity. To sahá od USA, které prodávají auta a zubní pasty do Číny, po Čínu, která prodávají ocel a iPhony do USA. Měli bychom do mixu zahrnout také služby, aby americká účetní firma mohla snadno prodávat auditorské služby v Číně, stejně jako čínské animační studio může produkovat kreslené filmy. pro amerického zákazníka. V tomto duchu ekonomické angažovanosti tleskejme diskusi prezidenta Bidena o vzájemném snížení cel a doufejme, že se této iniciativy ujme. A obnovení příležitostných vzorců spolupráce mezi oběma zeměmi může přinést vedlejší výhody.

Za druhé, Čína si zachovává více překážek tomuto tradičnímu obchodu než USA a měla by pracovat na tom, aby své obchodní praktiky sladila se světovými normami. Oznámení Číny již nevyžadují testování na živých zvířatech pro dovoz kosmetiky je dobrým příkladem toho, jak Čína snižuje bariéry a podporuje humánní politiku. Ale i přes zlepšení Čína stále zaostává, pokud jde o otevřenost. Světová banka nám říká, že Čína jednoduchý průměrný tarif je 5.3 %se EU je 1.7 %A USA je 2.9 %a i tato čísla zakrývají nekalé praktiky, jako je dumping. Nikoho by nemělo překvapit, že v Evropě a USA panuje nad touto nerovností rozhořčení.

Zatřetí, obavy o národní bezpečnost USA jsou legitimní a měla by být zavedena opatření, která čínským technologickým firmám omezí přístup do USA v případě potřeby. Ale omezme tato omezení na bezpečnostní hrozby a dovolme čínským firmám konkurovat v jiných oblastech.

Za čtvrté, riziko koncentrace je především komerční záležitostí. Společnosti se musí zamyslet nad svou expozicí, zda nakupují výhradně nebo neúměrně z jakéhokoli jednoho trhu. Společnostem, které pocházejí z Číny, se sluší vytvořit „pojistnou politiku“ zavedením alternativních zdrojů výroby, i když jsou tyto alternativy o něco dražší. Tím marginálním rozdílem jsou náklady na pojištění.

Sečteno a podtrženo, navzdory všem třenicím a stížnostem je v zájmu USA zachovat ve vztahu určitou úroveň funkčnosti. Udržujme obchod mezi USA a Čínou v kontextu a pamatujme, že umožňuje všem účastníkům těžit. Dvouhranná povaha obchodu znamená, že jak vidíme více výhod z obchodu než kdykoli předtím, vidíme také více obchodních problémů než kdykoli předtím.

Čína a USA čelí mnohostrannému vztahu, ve kterém jsou některé prvky prospěšné, některé konkurenční a některé mohou být dokonce nepřátelské. Statecraft ale tvrdí, že děláme, co je v našich silách, abychom posílili prospěšný vztah, takže je možná o něco jednodušší udržet a stabilizovat ostatní oblasti. Jinými slovy, je vyžadována podlaha pod vztahem.