Disney počítá s tím, že Iger udělá těžká rozhodnutí ohledně televize a streamování

Téměř tři roky měl Bob Chapek plán Disney: Plán Boba Igera.

„Jsme all-in [na streamování],“ Iger řekl v dubnu 2019, když odhalil Disney+, vlajkovou loď společnosti pro streamování, která má nyní více než 164 milionů předplatitelů po celém světě. O deset měsíců později Iger oznámil, že odstoupí z funkce generálního ředitele, účinný okamžitě.

Poté, co Chapek převzal funkci generálního ředitele, posunul firemní strukturu společnosti Disney tak, aby lépe odpovídala světu streamingu. Iger nesouhlasil se způsobem, jakým to udělal, ale obecná myšlenka vybudovat Disney+ utrácením miliard za nový obsah byla v souladu s Igerovou strategií. Nějakou dobu tato strategie fungovala. Disney akcie vzrostly během pandemie, i když se zavíraly zábavní parky a filmy byly drženy mimo kina. Investoři fandili streamovacím službám, které ztrácejí peníze, dokud vykazovaly hyperrůst.

Ale jak úrokové sazby rostly a Růst zákazníků Netflixu počátkem tohoto roku stagnoval, hudba se zastavila. Disney+ přidáno Tento měsíc 12.1 milionu předplatitelů a akcie tankované. Velká část této změny ve vyprávění byla ve skutečnosti dílem Disneyho, protože Chapek (a další mediální manažeři) tlačil na ziskovost před růstem předplatitelů. Součástí tohoto posunu bylo zjištění společnosti Disney, že pravděpodobně nedosáhne svého cíle 230 milionů až 260 milionů předplatitelů Disney+ do roku 2024. Chapek tuto laťku v srpnu snížil. Akcie Disney se meziročně propadly téměř o 40 %.

Samozřejmě, zatímco Iger řekl, že Disney byl all-in ve streamování, realita byla taková, že nebyla a stále není. Disney se držel ESPN jako základního kamene kabelového svazku. Stejně jako v roce 2019 lze dnes, stejně jako v roce XNUMX, hlavní sportovní události ESPN (například její hlavní vysílání „Monday Night Football“) sledovat pouze přes kabel.

Nyní se správní rada společnosti Disney obrátila na Igera, aby přišel s novým plánem - nebo alespoň vybral nového vůdce, který ho má - alespoň v příštích dvou letech. Reorganizace společnosti tak, aby se „více rozhodování vrátilo do rukou našich kreativních týmů“, as Iger poznamenal včera ve svém sdělení zaměstnancům, je snadný a nezbytný první krok. Ale je to spíše změna procesu než strategická.

Největší výzvou Igera bude vybrat si, která aktiva Disney by měla být v nadcházejících letech prodána nebo odštěpena, řekl Rich Greenfield, analytik společnosti LightShed partners. To by nebylo snadné pro žádného generálního ředitele, ale zejména to nebude snadné pro Igera, který postavil moderního Disneyho účelově. Zorganizoval dohody o koupi Pixar, Marvel, Lucasfilm a velkou část 21st Century Fox.

Iger měl v minulosti mnoho příležitostí zbavit se kabelových sítí, včetně ESPN nebo vysílacího kanálu ABC a jejích vlastněných a provozovaných přidružených společností, neboli Hulu. V minulosti to nikdy nedělal, ale Greenfield řekl, že si myslí, že teď bude muset.

"Bob Iger by si měl tento víkend sednout a vytvořit seznam aktiv, která si chce Disney ponechat, a těch, kterých se chce zbavit," řekl Greenfield. „Jak bude vypadat Disney v příštích pěti letech? Jaká jsou aktiva, která musíme mít? To musí být na prvním místě a každé další rozhodnutí následuje po odpovědi.“

Greenfield doporučil buď oddělit ESPN, nebo dramaticky snížit náklady, včetně předání obnovy vysílacích práv NBA, která budou znovu projednána v roce 2023. řekl, že se pokusí prodat Hulu společnosti Comcast než platit Comcastu 9 miliard dolarů nebo více za zbývajících 33% podíl ve streameru.

Je také možné, že by Iger mohl tato rozhodnutí opět promítnout do nástupce. Pokud se rozhodne, že jeho role je čistě přechodným generálním ředitelem, mohl by se zaměřit na nalezení dalšího vůdce Disney a umožnit této osobě v příštích dvou letech uskutečnit velké výzvy.

Ale to nikdy nebyl Igerův styl. On v minulosti třikrát odložil odchod do důchodu udržet práci. Teď je zase zpátky.

Iger mohl odjet do západu slunce a rozhodl se vrátit – i poté, co veřejně řekl: „Už nemůžeš jít domů."

To je pravděpodobně známka toho, že má nápady, jak posunout Disneyho dál.

"Starý plán nemůže být plánem novým," řekl Greenfield. "Ten plán nefungoval." Iger bude muset udělat několik těžkých rozhodnutí."

SLEDUJTE: Býčí případ investorky Stephanie Linkové pro Disney