Hrdost postižení a další vlna inkluze

Když se Měsíc hrdosti na postižení chýlí ke konci, připomínáme si, že toto není konec, ale prostor v čase, abychom znovu představili postižení v jeho podstatě. Samotný vztah zdravotního postižení v matrici společnosti a kultury se neustále mění a dále se vyvíjí. Koncept Disability Pride nabízí můstek pro organizační kulturu, aby si nejen lépe uvědomovali zdravotní postižení, ale aby tyto současné okolnosti uznaly za příležitost.

V době, kdy se diverzita, rovnost a začleňování (DEI) stává základním kamenem obchodního myšlení, má vedení opět příležitost přehodnotit zdravotní postižení jako kritický prvek strategického růstu a zároveň přijmout tuto žitou zkušenost jako zásadní pro větší konkurenční výhodu. Než si však člověk skutečně osvojí tento způsob uvažování, musí si firemní vedení uvědomit, že současný model DEI nestačí. Ve skutečnosti chybí základní složka, která byla ústředním bodem pro zkušenost se zdravotním postižením, role dostupnosti.

Přístupnost je příliš často stlačována společně s představami o souladu a technologickými nebo architektonickými změnami, které jsou specifické pro komunitu postižených. Faktem je, že to nemůže být dále od pravdy. Inherentní hodnota přístupnosti, i když je důležitá pro celkové začlenění osob se zdravotním postižením do společnosti, má mnohem větší dopad, než si člověk často představuje. V této době, kdy je kultura práce ve zlomovém bodě, by vedoucí pracovníci měli být přístupní myšlence, že pohled na zkušenosti s postižením a roli přístupnosti může významně ovlivnit organizační tok.

Koncept přístupnosti je oknem do rozšíření samotné myšlenky postižení jako obchodní filozofie. Spíše než jen vidět komunitu jako další „menšinovou skupinu“ v rámci organizační kultury, je to průchozí linka, která spojuje organizaci jako celek. Nikdo neříká negovat Disability Pride pravý opak, Disability Pride je klíčový pro organizační růst tím, že vrhá světlo na nuance a složitosti toho, kým jsme jako lidské bytosti, a že Disability odhaluje hodnotu lidské variability.

Obchodní lídři se nacházejí v okamžiku, kdy uznávají důležitost lidské variability a nakonec mohou uznat, že je třeba, aby se přístupnost stala větší součástí obchodního slovníku. Organizace by měly přijmout novou zkratku, spíše než jen DEI, měly by přidat přístupnost do směsi vytvářející DEIA nebo IDEA (neplést se zákonem o vzdělávání jednotlivců s postižením), který zdůrazňuje dostupnost jako nezbytnou přidanou hodnotu k praxi inkluze.

IDEA nebo DEIA se musí stát základním kamenem obchodního strategického plánování v digitální ekonomice 21. století. Přístupnost otevírá dveře kreativitě a příležitostem, které dosud nebyly objeveny, a nabízí podnikům techniku, jak se zapojit do humanističtějšího přístupu, který narušuje status quo. Dosažením tohoto nového bodu zvratu inkluze je odpovědnost Disability Pride jednou z autorit, kde mohou lidé s postižením pomoci vedoucím podnikům v digitální ekonomice orientovat se v těchto nových vodách a poskytnout určitou úroveň poradenství. Právě tyto pokyny začínají přetvářet, jak mohou osoby se zdravotním postižením zaujmout své místo v tomto vyvíjejícím se ekonomickém prostředí. Jak řekl Shimon Peres, bývalý izraelský premiér a nositel Nobelovy ceny, "Pro mě je snění prostě pragmatické." Podíváme-li se do budoucnosti, mělo by být přijetí zdravotního postižení pouze principiální záležitostí, aby bylo možné utvářet plně realizované podnikání v oblasti začleňování.