Data z INFLCR poskytují pohled na NIL kolektivy a NIL ekonomiku

INFLCR, softwarové řešení pro obsah a dodržování předpisů pro vysokoškolské atletické programy, sdílí data ze své platformy, která nám poskytuje určitý přehled o roli, kterou v současnosti hrají organizace podpory specifické pro školy – často označované jako „kolektivy“ – v názvech, image a podobě. krajina.

Data pocházejí z více než 50 místních burz specifických pro školy INFLCR, platforem, které jsou přizpůsobeny pro každou instituci a poskytují schváleným podnikům, kolektivům a jednotlivcům portál pro komunikaci se studentskými sportovci a plnění transakcí NIL.

V současné době INFLCR říká, že transakce od kolektivů představují více než jednu třetinu celkového objemu plateb na místní burze studentům sportovcům. Nejběžnější hromadné platby NIL byly kategorizovány jako veřejná vystoupení, následovaly licenční poplatky, následovaly sociální média a autogramy.

Průměrná platba zaslaná kolektivem prostřednictvím místních burz je 1,257 1,203 USD, což je jen o málo více než průměr 959 387 USD na stejných školách z nekolektivních transakcí. Střední kolektivní platba ve výši XNUMX USD je však téměř trojnásobkem mediánu nekolektivní platby XNUMX USD.

Jim Cavale, zakladatel a generální ředitel INFLCR, říká, že si myslí, že nám data neříkají tolik o kolektivech, jako o stavu ekonomiky NIL právě teď.

„Myslím, že NIL má tyto tradiční a netradiční segmenty. Tradiční segment je to, co jsme viděli značky, od malých podniků a místních podniků až po velké národní značky Fortune 500, dělat se svými produkty a službami prostřednictvím sportovců a jejich podpory po desetiletí na profesionální úrovni, nebo dokonce s celebritami mimo. sportu.”

Tato tradiční stránka se vyvíjela pomaleji, říká Cavale, protože pro tyto společnosti bylo obtížné zjistit, jak pracovat se sportovci, když mezi nimi a sportovcem není nikdo – jako agent nebo hráčská asociace – tak, jak je to v profesionálním sportu.

„Jak jsme museli čekat na vývoj tradiční strany, vyvinula se netradiční forma. Netradiční forma je financovaná dárci, stejně jako rozvojové a fundraisingové úsilí na akademické půdě bylo vždy financováno dárci.“

„Pro tyto dárcovské fondy existují kreativní hodnotové výměny, ať už jde o propagaci charitativní organizace nebo vystoupení, propagaci dárcovského podnikání nebo účast na akci a mluvení. A ve většině případů jsou to legitimní výměny hodnot. Ale dolary pocházejí od dárců a těchto kolektivů, ať už jsou to dárci nebo fanoušci.“

Cavale si však nemyslí, že současná rovnováha mezi tradičním a netradičním zde zůstane.

"Nevím, jak jsou všechny udržitelné, protože ne všechny tyto týmy budou podávat výkony nebo si povedou dobře."

Cavale rychle říká, že to, že je úspěch sportovců s NIL spojen s výkonem, ještě neznamená, že je to opravdu tence zastřený pay-to-play.“

„NIL je svázán s úspěchem sportovce, a to do značné míry, na každé úrovni. Výkon sportovce, jeho vliv na sociální média a v komunitě a vystavení školy, kterou navštěvují, jsou skutečně tím, co počítá jejich hodnotu NIL.

„Takže, jak budou sportovci a jejich týmy podávat výkony, myslím si, že se tyto týmy budou i nadále účastnit. Ale protože sportovci a týmy nevystupují, myslím si, že tito dárci a fanoušci se nemusí tolik účastnit.“

„Kolektivy jsou nezbytným mostem, který vznikl, aby umožnil sportovcům zpeněžit své NIL velmi brzy na tomto novém trhu, a tento most kupuje čas pro značky, malé i velké, místní i národní, aby zjistily, jak pracovat se sportovci a obchodovat s nimi. za jejich NIL.“

Cavale očekává, že trh NIL se bude nadále vyvíjet způsobem, který pomůže sportovcům ve fázích uzavírání obchodů a plnění, aby se malé i velké značky, místní i národní, začaly více účastnit a tvořily větší část celkového koláče.

"Nyní je to rovnoměrnější mezi tradičními a netradičními NIL dolary, které jdou sportovcům, ale myslím si, že postupem času se to obrátí a postupem času uvidíte více tradičních dolarů."

Zdroj: https://www.forbes.com/sites/kristidosh/2022/11/02/data-from-inflcr-gives-insight-into-nil-collectives-and-the-nil-economy/