Loni tiché odvykání, kde se hlavně mladí zaměstnanci v tichosti odhlásili z práce, která je již nebavila, ale finančně potřebovala, byl en mode.
Více od Fortune: 5 vedlejších aktivit, kde můžete vydělat více než 20,000 XNUMX $ ročně – to vše při práci z domova Průměrné čisté jmění mileniálů: Jak si stojí největší pracující generace v zemi proti ostatním Hledáte peníze navíc? Zvažte bonus k běžnému účtu To je, kolik peněz musíte vydělat ročně, abyste si mohli pohodlně koupit dům za 600,000 XNUMX $
Nyní dělníci dělají přesný opak – „vědomě končí“.
Místo toho, aby duševně opustili svou práci, dělníci, kteří si neuvědomují firemní hodnoty svého zaměstnavatele, hlasují nohama.
Podle výsledků z Čistý pozitivní barometr zaměstnanců, která provedla průzkum mezi více než 4,000 XNUMX pracovníky v USA a Velké Británii, většina zaměstnanců není v současné době spokojena s úsilím společnosti o zlepšení společenského blahobytu a životního prostředí. Téměř polovina by uvažovala o odchodu, pokud se hodnoty zaměstnavatele neshodují s jejich vlastními, a třetina zaměstnanců již z tohoto důvodu rezignovala, přičemž tato čísla jsou vyšší u Generace Z a mileniálů.
Bývalý Unilever Generální ředitel Paul Polman, který výzkum zadal, dospěl k závěru: „Je na cestě éra vědomého odvykání.“
Zjištění Net Positive Employee Barometer byla podobná nedávným údajům KPMG, které odhalily, že 20 % britských kancelářských pracovníků by odmítlo práci, pokud by chyběly faktory ESG. Mezitím Glassdoor podobně zjistil, že jeden z pěti uchazečů o zaměstnání aktivně hledá zaměstnavatele, jehož hodnoty jsou v souladu s jejich vlastními.
Proč zaměstnanci v roce 2023 „vědomě končí“?
Stejně jako mnoho kariérních módních slov, která se v posledních třech letech uchytila, od odpružení kariéry na příbuzenství, Jeremy Campbell, generální ředitel poradenské společnosti Black Isle Group pro zlepšení výkonu, říká, že pandemie ustoupila vědomému odvykání.
„Mnoho lidí přimělo přemýšlet o práci úplně jinak,“ říká. "Spojte tento posun s uvědoměním, že zabíjíme planetu, a spojíte dvě mocné síly, které přeprogramovaly myšlení lidí ohledně způsobu, jakým pracují, a toho, co očekávají od společností, pro které pracují."
Pokračující nedostatek pracovních sil v důsledku COVID-19 navíc naklonil rovnováhu sil ve prospěch zaměstnanců, takže tito už nemusí sedět se svým zaměstnavatelem sevřenýma očima.
Spojte to se sníženým stigmatem spojeným s hledáním zaměstnání, říká Jill Cotton, expertka na kariérní trendy ve společnosti Glassdoor, a „zaměstnanci jsou jistější, že se poohlédnou jinde, pokud mají pocit, že jejich zaměstnavatel nedělá pokroky v plnění slibů nebo poslání společnosti ne. déle v souladu s jejich osobními hodnotami.“
A co víc, myslí si, že tato mocenská změna dala pracovníkům „pákový efekt k tomu, aby požadovali změnu na pracovišti“, a tak „zaměstnanci již nebudou tolerovat klíčové otázky, jako je diverzita a inkluze a společenská odpovědnost firem“.
A na rozdíl od neustále se vyvíjejících kariérních trendů, které jsme viděli přicházet a odcházet, je nepravděpodobné, že by vědomé ukončení v brzké době opustilo náš slovník.
Zaměstnanci se vždy zajímali o kulturu a hodnoty společnosti. „Rozdíl je nyní v tom, že talenti mají více příležitostí změnit zaměstnavatele, pokud cítí, že jejich hodnoty již nejsou v souladu s jejich zaměstnavatelem,“ zdůrazňuje Cotton.
Zaměstnavatelé, kteří doufají, že se to změní uprostřed globálních ekonomických protivětrů, budou hořce zklamáni.
Navzdory tomu, že nábor globálně zpomaluje a moc se vrací (nepatrně) zpět do rukou zaměstnavatelů, Očekává se, že napjaté trhy práce budou pokračovat do roku 2023 a dále.
Jak se podniky mohou vyhnout tomu, aby vědomě přestali chodit
Na napjatém trhu práce si podniky nemohou dovolit ztrácet talenty, protože neplní hodnoty, které jsou dnešním pracovníkům drahé.
„Společnosti, které nejdou s dobou, aby splnily tato očekávání, uvidí, že se jejich lidé odstěhují. Nepodaří se jim maximalizovat výkon lidí, kteří zůstanou, a na trhu ztratí,“ varuje Campbell.
Jako první říká, že existují tři oblasti, které by hodnoty každé moderní společnosti měly ztělesňovat: „Musí být vidět, že vedou v poplatcích k čisté nule; musí být flexibilní ve svém přístupu k tomu, jak lidé pracují; a musí mít vůdce, kteří vedou s empatií.“
A zatímco většina organizací dnes prohlašuje, že jsou udržitelné a inkluzivní, musí „jít svou řečí“.
„Musí skutečně upřednostňovat planetu před ziskem,“ říká Campbell a zároveň tvrdí, že to znamená „žádné greenwashing a žádné prasečí prasata“.
„Transparentnost je zásadní pro zastavení šíření vědomého ukončování a musí být zakotvena v každé části podnikání, od náboru až po nábor,“ opakuje Cotton.
„Na transparentním pracovišti zaměstnanci jasně chápou poslání společnosti a mohou u daného zaměstnavatele činit informovaná rozhodnutí o své kariéře,“ dodává.
Podniky, které veřejně prosazují svou kulturu lidí na prvním místě a progresivní politiku ESG, si nejen s větší pravděpodobností udrží své zaměstnance, kteří chtějí pracovat pro společnost, která je v souladu s jejich osobními hodnotami, ale budou také schopny přilákat uvědomělé lidi, kteří odcházejí. jiné firmy právě z tohoto důvodu.
Ale pozor: „Tento talent rychle odejde, pokud hodnoty, ke kterým se přihlásili, nejsou skutečně zakotveny v kultuře,“ říká Cotton. „Firemní kultura a hodnoty musí být živeny celou společností, od vedení dolů, a musí je jasně chápat každý, kdo se jich dotkne.“
Tento příběh byl původně uveden na Fortune.com
Více od Fortune:
5 vedlejších aktivit, kde můžete vydělat více než 20,000 XNUMX $ ročně – to vše při práci z domova
Průměrné čisté jmění mileniálů: Jak si stojí největší pracující generace v zemi proti ostatním
Hledáte peníze navíc? Zvažte bonus k běžnému účtu
To je, kolik peněz musíte vydělat ročně, abyste si mohli pohodlně koupit dům za 600,000 XNUMX $
Zdroj: https://finance.yahoo.com/news/conscious-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html