Společnosti jako Amazon nakupují čistou energii – ale bude to mít nějaký rozdíl oproti ropnému a plynárenskému průmyslu?

Potřeba ropy a plynu nebyla nikdy tak jasně definována jako v roce 2022. Odstartovalo to zotavení z pandemie. Invaze Ruska na Ukrajinu, která dotlačila evropské národy k energetické nezávislosti na Rusku, pokračuje. Inflace cen energií různými nedostatky a bloky dodavatelského řetězce to zhoršila.

Projekce budoucích energetických potřeb v důsledku průmyslového růstu velkých zemí, jako je Čína a Indie, stejně jako nárůst světové populace posílily pozici, že energetické potřeby vzrostou do roku 50 o 2050 %.

Existují však určité faktory, o kterých se příliš nediskutovalo, které naznačují růst obnovitelných zdrojů, který pravděpodobně ovlivní růst ropy a plynu. Jedním je odvětví dopravy, které přechází z benzínových na elektrická vozidla (EV). Dalším je přechod elektřiny z plynových elektráren na solární, větrné a bateriové.

Další jsou velké korporace nakupující zelenou elektřinu. Pojďme se na každý z nich podívat blíže.

Korporace nakupující zelenou elektřinu.

V Bloomberg Green dne 8. září 2022 Nathaniel Bullard uvedli, že korporátní společnosti nakupovaly elektřinu z obnovitelných zdrojů za posledních 10 let ve stále větším množství. V roce 2021 nakoupili asi 30 gigawattů (GW) větrné a solární energie – stonásobný nárůst oproti roku 100.

AmazonkaAMZN
jen v roce 5 koupila 25 GW ve 2022 smlouvách. Amazon dosud koupil 19.0 GW ve srovnání s MicrosoftemMSFT
s výkonem 9.0 GW. Díky čisté energii je Amazon překvapivě desátým největším držitelem portfolia větrné a solární energie na světě.

V žebříčku 15 nejlepších portfolií výroby energie z obnovitelných zdrojů po celém světě dominuje Čína s 9 z 15 členů. State Power Investment Corp of China je s 1 GW jedničkou. Energie NextEraSEN
, největší severoamerická elektrická společnost, má 29.8 GW. Iberdrola, nadnárodní elektrárenská společnost, má 22.5 GW. Amazon má 19.0 GW. EDF (Environmental Defense Fund) má 14.6 GW. Berkshire HathawayBRK.B
má 14.5 GW. Nejnižší je čínská Huaneng Power International s 13.0 GW.

Co ale tato čísla znamenají? Pro přepočet se 1 GW rovná přibližně 8 TWh (TeraWatt hodin). Celkový počet 15členných společností žebříčku je asi 400 GW nebo 3,200 XNUMX TWh obnovitelných zdrojů energie.

To je srovnatelné s celkem US výroba elektřiny 4,000 XNUMX TWh. Celkem globální výroba elektřiny je 27,000 37 TWh, z čehož XNUMX % tvoří obnovitelné zdroje: větrná, solární, jaderná a vodní.

Portfolia obnovitelných zdrojů energie 15 největších společností tedy tvoří asi 12 % celosvětové výroby elektřiny, což je významný, ale stále jen malý zlomek. Ale 15 členů žebříčku nakupuje značné množství, 32 %, celosvětové výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů.

Jak zdůrazňuje Bullard, "firemní poptávka po čisté energii roste, bez ohledu na krátkodobé narušení trhu."

Přechod dopravy na obnovitelné zdroje.

Růst elektromobilů (EV) znamená méně benzínu pro spalovací motory, což znamená méně ropy rafinované na benzín nebo naftu. Cílem prezidenta Bidena je, aby do roku 50 tvořily 2030 % prodejů nových aut EV. Nulový součet analýza spotřeby energie v USA ukázaly, že to znamená (aktualizovaný) pokles poptávky po ropě o 34 % za pouhých 8 let.

Pokud bude nabídka následovat poptávku, pak by se do roku 34 očekával 2030% pokles produkce ropy – třetina produkce ropy se sníží za méně než 10 let. To by byl velký zásah do těžby ropy v USA.

Existuje varování: poptávka v USA může klesnout o 34 %, ale prodej ropy do zahraničí do míst, jako je jihovýchodní Asie, může nahradit poptávku a udržet nabídku v USA.

Zpráva IEA uvádí, že v roce 2021 bylo k dispozici pětkrát více modelů elektromobilů než v roce 2015, přičemž počet dosáhl 450 různých modelů do konce roku 2021. V USA oznámil GM 30 nových modelů EV do roku 2025 a Ford očekává, že 40 % jeho celosvětového prodeje bude tvořit baterie.elektrická vozidla do roku 2030.

Volkswagen se potápí do EV. Základní SRV s názvem ID.4 bude mít cenu 40,000 250 $ a dojezd XNUMX mil. Podle všeho dokonce plánují vybudovat vlastní nabíjecí stanice po celých USA.

Bidenova administrativa oznámila síť 500,000 nabíjecích stanic EV po celých USA do roku 2030. Během 5 let poskytnou státům pomoc ve výši 5 miliard USD na výstavbu vlastních nabíjecích stanic.

Aby byly splněny klimatické cíle přechodu na EV, musí se v USA stát tři věci. Za prvé, ceny elektromobilů musí být konkurenceschopné s konvenčními vozidly. Za druhé, v USA musí být vybudováno mnoho nabíjecích stanic, které musí být mnohem větší než standardní čerpací stanice, protože elektromobilům může dobití baterie trvat hodinu i déle.

Elektřina přechází na obnovitelné zdroje.

A podobná analýza lze provést pro ekologizaci elektřiny, založenou na přeměně uhelných a plynových elektráren na obnovitelné zdroje větru a slunce.

Cíl Bidenova přechodu na 100% obnovitelnou elektřinu do roku 2035 znamená 39% pokles spotřeby zemního plynu do roku 2035. Pokud bude nabídka následovat poptávku, produkce plynu by mohla do roku 2035 klesnout o více než třetinu.

Pro USA tento jednoduchý obrázek nabídky a poptávky naznačuje, že pokud poptávka poklesy pak v odvětvích elektrotechniky a dopravy zásobování pravděpodobně bude následovat v podobě vážných omezení těžby ropy a plynu během 10-15 let.

S sebou.

Všechny tyto posuny směrem k obnovitelným zdrojům energie a odklonu od ropy a zemního plynu jsou významné, i když se jedná o rané dny.

Portfolia výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů 15 největších společností tvoří asi 12 % celosvětové výroby elektřiny, což není mnoho. Těchto 15 společností však nakupuje významné množství, 32 %, celosvětové výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů.

Spotřeba ropy a plynu v USA by mohla během 34-39 let klesnout o 10 – 15 % v důsledku ekologizace dopravy a elektráren (Teknisk Ukeblad, říjen 2021).

Ropné a plynárenské společnosti, které produkují surovou ropu, ze které se vyrábí benzín a nafta, by měly pečlivě sledovat nárůst prodeje elektrických vozidel a přechod z plynových elektráren na větrné a solární – protože exponenciální růst může způsobit změny rychle.

Pro ropné a plynárenské společnosti by mohlo být moudré zaujmout proaktivní postoj a zjistit, jaké změny lze v jejich podnikání provést, i když to může být nepříjemné. Cestou vpřed by mohla být diverzifikace ropných a plynárenských společností na obnovitelné energie. Zdá se, že je to přímočarý způsob, jak získat – místo toho, abyste nakonec přišli – mnoho zákazníků.