Paul Bradbury | OJO Obrázky | Getty Images
Miliony Američanů opouštějí svou práci a přehodnocují, co chtějí, pokud jde o rovnováhu mezi prací a pracovním a soukromým životem. Společnosti reagují a uspokojují potřeby svých zaměstnanců v oblastech, jako je práce na dálku, flexibilní pracovní doba, čtyřdenní pracovní týdny, odměňování a další. Tento příběh je součástí série, která se zabývá „velkým přeskupením“ a posunem v kultuře na pracovišti, který se právě odehrává.
„Velká rezignace“ – známá také jako „Velká změna“ – nevykazuje žádné známky zpomalení.
Projekt hromadný exodus Počet zaměstnanců, mezi které patří téměř 48 milionů, kteří loni odešli, vedlo některé zaměstnavatele k tomu, aby přehodnotili, jak si udržet a přilákat zaměstnance.
Výsledkem byla větší flexibilita a práce na dálku, stejně jako vyšší kompenzace. Některé společnosti zavedly čtyřdenní pracovní týdny, zatímco jiné přešly na plně vzdálené nebo hybridní pracovní plány.
Ve skutečnosti 63 % uchazečů o zaměstnání uvádí rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem jako jednu z hlavních priorit při výběru nového zaměstnání, uvádí LinkedIn. Globální trendy talentů 2022 zpráva. Pro srovnání, 60 % uvedlo kompenzace a výhody.
Zde je návod, jak některé společnosti vynikly svými politikami, o kterých tvrdí, že jim pomáhají ve válce o talenty.
Čtyřdenní pracovní týden
Pracujte odkudkoli
'Překvapení a potěšení'
Placené volno
Sabbaticals nejsou běžnou výhodou na pracovišti. Před pandemií Covid pouze 5 % organizací nabízelo placený sabbatical program, zatímco 11 % nabízelo neplacený program Společnosti pro řízení lidských zdrojů. Zpráva o výhodách 2019 nalezeno.
Technologická společnost Automattic je jednou z 5 %. Za každých pět odpracovaných let dostávají zaměstnanci výplatu tříměsíční volno.
„Poskytuje to opravdu pěkný druh bodu resetu pro lidi, aby přehodnotili svou roli nebo kariéru nebo to, co se chtějí vrátit dělat,“ řekl generální ředitel Matt Mullenweg.
Odstoupil jsem úplně odpojený, vrátil jsem se, omládl, byl znovu nadšený ze své práce.
Lori McLeese
Globální vedoucí lidských zdrojů společnosti Automattic
Může z toho mít prospěch i pracovníci v práci, protože lidé na sebe berou nové povinnosti, aby pokryli pracovníka o volnu.
Lori McLeese, globální ředitelka lidských zdrojů Automattic, si v roce 2016 vzala svůj první volný čas na cestu do Evropy. Bylo to to nejlepší, co mohla udělat, řekla.
"Pomohlo mi to resetovat můj mozek," řekl McLeese. "Odešel jsem úplně odpojený, vrátil jsem se, byl jsem omlazený, byl jsem znovu nadšený ze své práce."
Práce na dohodu s benefity
Unilever je Program U-Work poskytuje smluvním pracovníkům svobodu a flexibilitu, kterou si přejí, spolu s jistotou zaměstnání a výhodami.
Pracovníci se zavazují pracovat minimální počet týdnů v roce, dostávají malou měsíční zálohu a dostávají zaplaceno za úkoly. Mezi výhody patří důchod, nemocenské pojištění a nemocenská.
Dokonale se hodil pro 30letou Harriet Talbot. V roce 2021 opustila svou práci na plný úvazek v londýnské pobočce globální společnosti spotřebního zboží a od té doby ve společnosti pracovala na dvou smluvních pozicích kromě vedlejšího koncertu v místním cyklistickém obchodě. Nyní je mezi úkoly a cestuje na kole přes Evropu do Austrálie.
„Myslím, že je to takový druh skutečné úlevy a skutečně progresivní, když se mohu vrátit a připojit se ke komunitě Unilever, až se vrátím,“ řekla.
U-Work se nyní testuje v několika dalších globálních lokalitách, i když se zatím nedostal do USA...
Přizpůsobte práci životu
"Věříme lidem, které najímáme, aby se připojili k našemu týmu," řekla.
"Existuje vzájemná dohoda o spolupráci a bereme to velmi vážně."
PŘIHLÁSIT SE: Money 101 je 8týdenní vzdělávací kurz k finanční svobodě, doručovaný každý týden do vaší doručené pošty. Pro španělskou verzi Dinero 101, klikněte zde.
PŘEKONTROLOVAT: Superspořič, který uložil 78 % svých příjmů a už se nemusí starat o peníze: Jak jsem to udělal s Žaludy+CNBC
Zveřejnění: NBCUniversal a Comcast Ventures jsou investory do EU Žaludy.
Zdroj: https://www.cnbc.com/2022/03/26/companies-bet-employee-benefits-will-help-them-in-the-great-reshuffle.html