Osoba opustí obchod Bed Bath & Beyond v New Yorku, 29. června 2022.
Andrew Kelly | Reuters
Bed Bath & Beyond sází na drastickou změnu strategie a uznávané značky, aby oživila svůj bojující byznys.
Ale napjaté vztahy maloobchodníka s dodavateli produktů, jako jsou fritézy a stojanové mixéry – z nichž některé chyběly na pultech před dvěma prázdninami – by mohly opět opustit obchody bez horkého zboží. Nedostatkové produkty by mohly ochromit již tak klesající tržby společnosti Bed Bath a dohnat společnost k bankrotu.
Bed Bath bojuje, aby si získal zpět zákazníky, protože se potýká s otřesem vedení, horou dluhů a následky šílenství po akciích meme aktivistický investor Ryan Cohen. Podle bývalých manažerů, kteří nedávno opustili společnost, navíc rostlo napětí s dodavateli zboží, jak se problémy společnosti zhoršovaly. Odmítli být jmenováni, protože nebyli oprávněni mluvit o interních diskusích.
Generální ředitel Mark Tritton, najatý v roce 2019, aby dohlížel na předchozí úsilí společnosti o obrat, byl letos představenstvem odvolán. Šéf merchandisingu Bed Bath byl také vytlačen. Finanční ředitel Gustavo Arnal, který se podílel na přípravě nové půjčky pro Bed Bath, zemřel začátkem tohoto měsíce sebevraždou. Společnost je nyní vedena dočasným generálním ředitelem a dočasným finančním ředitelem.
Při hovoru s investory na konci srpna, dva dny před Arnalovou smrtí, vedoucí společnosti oznámili nové financování a odhalili novou merchandisingovou strategii která při získávání více lidí do obchodů silně spoléhá na národní značky. Pod Trittonem společnost Bed Bath spustila a pokusila se vypěstovat devět exkluzivních značek. Bed Bath má nyní v úmyslu výrazně omezit tyto privátní značky – včetně ukončení několika.
Bed Bath má zboží ze zbývajících značek obchodů, které zaplňují regály. Má obchody se značkami přímo pro spotřebitele, jako je výrobce matrací Casper, a snaží se jich oslovit více. Aby Bed Bath splnil svůj nový plán, musí zajistit stabilní zásilky od značek, které mnozí nakupující zná.
Vedoucí Bed Bath říkají, že změna strategie byla dobře přijata. Prozatímní generální ředitelka Sue Gove v srpnu uvedla, že dokonce obdržela děkovné dopisy od prodejců.
Přečtěte si další pokrytí maloobchodu
„Jak již bylo řečeno, jsme odhodláni dodávat to, co naši zákazníci chtějí, podporovat růst a ziskovost a posilovat naši finanční pozici. Uvědomujeme si zásadní důležitost našich dodavatelských partnerů a náš tým s nimi nepřetržitě spolupracuje, kde byla podpora nadšená a vysoká, zejména u našich největších partnerů,“ uvedla v prohlášení mluvčí společnosti.
"Chtějí, abychom vyhráli tím, že podpoříme dříve oznámené změny sortimentu, abychom našim sdíleným zákazníkům vytvořili ten nejlepší zážitek." Bed Bath plánuje poskytnout aktuální informace o svých vztazích a strategiích s dodavateli, až příští týden vykáže fiskální zisky za druhé čtvrtletí, dodala.
Během posledních dvou let však společnost Bed Bath testovala vztahy s dodavateli tím, že prováděla pozdní platby, agresivně tlačila do privátních značek a ztrácela zákazníky. Podle bývalých vedoucích pracovníků Bed Bath toto napětí zesílilo s narůstajícími finančními problémy.
Udělejte nebo zlomit
Během prázdnin v roce 2020 se v obchodech Bed Bath vyčerpaly fritézy. Stojanové mixéry KitchenAid, top položka na vánočních seznamech a svatebních matrikách, byly vyprodané. Těch pár vysavačů a nástrojů pro úpravu vlasů od společnosti Dyson, které dorazily do obchodů, bylo rychle odesláno online nakupujícím, takže výlohy obchodů zůstaly prázdné. Přesto v Amazonka, Cíl a Best Buy, byly k dispozici stejné produkty – a v některých případech dokonce za bouřlivé akční ceny.
Mateřská společnost KitchenAid Whirlpool - vířivka a Dyson neodpověděl na více žádostí o komentář.
Rostoucí potíže
Asi 60 % celkových čistých tržeb pochází z prodejen Bed Bath, ale jejich stopa se zmenšuje. Minulý týden společnost oznámila první vlnu uzavření přibližně 150 obchodů své stejnojmenné značky. Včetně prodejen Harmon a BuyBuy Baby společnost přešla z téměř 1,500 2020 obchodů na konci prvního čtvrtletí roku 1,000 na méně než 32,000 26,000 obchodů na konci stejného období letošního roku. V únoru měla společnost Bed Bath zhruba 3,500 XNUMX spolupracovníků, včetně přibližně XNUMX XNUMX spolupracovníků obchodu a asi XNUMX XNUMX spolupracovníků dodavatelského řetězce.
Mezitím do obchodů dorazila první vlna svátečního zboží, včetně podzimních věnců, kuchyňských utěrek s dýňovým potiskem a dalších dekorací s podzimní tématikou. Velká část zboží v obchodech pochází od soukromých značek Bed Bath & Beyond, jako je například cenově výhodná domácí řada Simply Essential.
Během návštěvy CNBC v minulých dnech byl vlajkový obchod Bed Bath v New Yorku plný indicií, že prodejce nemusí mít dost nejžhavějších položek. Displej Dyson měl šest vakuových modelů – ale k zakoupení byl pouze jeden typ. Expozice francouzské firmy Le Creuset předváděla holandské trouby v mnoha barvách, ale na skladě měla pouze ty jasně oranžové.
Pouze jeden nášlapný odpadkový koš SimpleHuman z nerezové oceli, který se prodává za 149.99 $, byl zabalen a připraven k odnesení. Existovaly však malé plastové popelnice od vlastní značky Bed Bath, rozmístěné v několika řadách – každá se prodávala za 3 dolary.
Zdroj: https://www.cnbc.com/2022/09/22/bed-bath-beyond-merchandise-problems-could-cripple-turnaround-plan.html